項目管理在建筑工程管理中發揮的重要作用初探

楊華

摘要：在這個階段，我國的建筑業正在迅速發展，但是建設單位的實際運作仍然存在很多問題，調查主要表明缺乏完整的項目管理體系和項目管理人員的素質。由于級別不高，無法有效提高建筑物的質量，施工進度停滯，因此在當前情況下有必要加強溝通和管理。通過深化各個部門之間的溝通并嚴格審查項目質量，不僅可以降低成本，而且可以提高項目效率。從本質上講，項目管理是使用系統的方法和概念來控制項目的整個管理階段，并為基于管理承包和信息化實施的項目建設發展提供良好的基礎。在此基礎上，有必要加強對建設項目的管理。

關鍵詞：建筑工程;項目管理;關鍵問題

引言

建設項目管理中的質量控制是建設項目管理的重要組成部分，直接關系到整個項目的質量，因此具有很高的價值。要積極提高項目質量管理水平，增強企業自身的競爭力，形成企業的競爭優勢，實現企業的可持續發展。因此，建筑公司需要建立施工項目管理的質量控制策略，有效地管理工程質量，促進建筑業的快速發展。

一、建設項目管理的基本過程分析

1.1科學的建筑工程組織的管理績效

組織管理是建設項目施工管理的第一步，也是確保項目管理成功應用的關鍵因素，因此在實際管理過程中應特別注意組織管理。因此，在建設項目的施工管理實踐中，應強調項目管理，合理安排施工人員，充分利用人事管理作用，優化人事結構，實現項目管理效果的優化。為此，需要專門的部門根據項目建設的工作量和工作進度進行科學的建設規劃，以確保合理使用建設人員，實現科學的規劃，并確保項目管理的合理性。

1.2根據項目情況確定合理的管理目標

為了更好地將項目管理應用于施工管理過程，必須設定明確的施工目標，這也是加強項目管理的關鍵環節。目標的確定應根據項目的實際情況而定，分為兩種類型：總體建設目標和分階段建設目標。通常在項目合同中事先約定施工目標，但可能存在一些不確定性。由于影響實際施工過程施工質量的因素，因此必須花時間進行建設項目管理，以確保及時完成施工期，并順利完成分步目標和總體目標。

二、改善建筑工程項目管理的措施

2.1做好必要的準備

從項目準備的初始階段到項目的施工直至最終完成，項目管理都應很好地融入到施工過程中。在開始工程項目的具體建設之前，必須進行相關準備。這對于項目管理的順利進行特別重要。首先，有關單位必須編制建設項目計劃書，并做好項目建設工作。相關地圖工作。在施工方案編制過程中，要明確工程施工的基本過程，技術方案和施工質量檢查，并努力有效地優化施工項目。項目工程管理是貫穿整個項目施工的一種工作，必須在項目開始施工之前完成。同時，有必要考慮項目建設過程中可能出現的任何意外情況，并制定必要的應對策略。在項目建設的早期階段，應加強監督，以解決在項目建設過程中需要解決的問題。為指導建設項目的建設，編制并進一步完善了建設項目的可行性研究報告和工程建議

2.2動態管理實施

為了進一步提高建設項目的建設質量，建設項目管理過程中應采用動態管理。建設工程致力于將建設整合到項目管理中，并朝著信息化的方向實現項目管理的整體發展。為了進一步提高建設項目的建設管理水平，應采取措施降低建設項目的建設成本，進一步提高建設項目的建設效率。將先進的項目管理設備集成到建設項目的建設管理中，并為將來的項目信息化建設提供必要的支持。通過受過良好教育的管理人員，相關人員可以系統地獲取與項目管理相關的知識，學習先進設備的操作，并努力進一步提高信息管理的整體效率。通過一套動態管理方法，在建設項目管理中做得很好，并且完全集成了信息技術。逐步實現項目管理的總體信息化和規范化，采取一系列相關方法，提高建設項目的整體管理水平，為整個建設過程中的各個環節開發最有效的織錦。

2.3做好項目建設檢查

整個建設項目的建設工作涉及很多過程，必須做好必要的準備工作，以系統地檢查建設項目建設過程中的相關環節。項目施工人員應及時了解施工現場和目的，調查施工過程中是否存在較為合理的場所，如發現，應采取有效措施。時間上，對設計師的構造進行詳細的分析，為了執行必要的布局工作，過程的意圖必須與實際情況完全結合。作為項目管理人員，應進一步加強整體檢查，并及時采取有效措施。處理在施工過程中出現的問題。從初步設計到局部設計變更再到施工，有必要及時發現問題，以便對與項目施工有關的所有環節進行詳細檢查。如果發現任何違規行為，必須及時報告并認真對待。加大檢查力度，對重點隱患項目進行嚴格檢查，努力進一步提高建設項目的施工質量。

2.4施工人員綜合素質的提高

人是建設項目管理全過程中最重要的因素。關于施工過程的相關細節，必須采取某些措施加以應用，如果出現任何問題，可以直接負責。建立有效的質量報告和事件報告系統。出現問題時，必須采取及時有效的治療措施。負責項目建設和相關職責的人員必須定期進行專業的技術和安全培訓，以提高其專業技能。同時，提高了相關專家的安全意識，以免引起相同的問題。當前，施工人員的素質相對有限，在施工中可能會出現很多問題，在此基礎上，必須提供必要的培訓，以使施工人員能夠充分認識到施工質量的重要性。

結語

項目管理是系統地提高綜合項目建設質量的重要因素。建設項目工程的內容很多，這項工作的重要性值得充分重視，并積極改善了建設項目管理中目前存在的問題。加強對項目管理的重視，樹立員工的素質意識，提高項目管理和施工人員的綜合素質，更好地保證項目管理的有效發展。

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