首鋼長鋼熔劑廠安全生產(chǎn)管理實踐

韓旭進 祝建波

摘要：首鋼長治鋼鐵有限公司（以下簡稱長鋼）熔劑廠，是長鋼鋼鐵長流程里生產(chǎn)燒結(jié)、煉鋼用活性石灰與輕燒白云石的一個主流程工序。近年來，通過落實各層級主體責任、本質(zhì)化安全改造、“三抓一剖”安全管理理念創(chuàng)新等一系列措施，進一步夯實了安全基礎，降低安全風險。本文主要敘述了長鋼熔劑廠近年來在安全生產(chǎn)管理方面的實踐內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：安全 本質(zhì)化 主體責任 季節(jié)性

1.引言

首鋼長鋼熔劑廠主要生產(chǎn)產(chǎn)品是燒結(jié)、煉鋼用活性石灰和輕燒白云石。配置有套筒窯、回轉(zhuǎn)窯各一座，豎窯兩座。其中，套筒窯、回轉(zhuǎn)窯主要使用焦爐煤氣、轉(zhuǎn)爐煤氣混燒，豎窯主要使用無煙炭塊作為燃料。主要安全風險有煤氣中毒、皮帶著火、機械傷害等。近年來，隨著安全形式的日益嚴峻，長鋼熔劑廠以“不出事”為目標，不斷梳理安全管理短板，從管理上入手，提升管理水平，創(chuàng)新管理思路，不斷夯實安全基礎，形成了一套適合長鋼熔劑廠安全風險預防的安全管理，實現(xiàn)了安全“五為零”的目標。

2.現(xiàn)階段安全管理中存在的問題[1]

2.1安全管理思路比較混亂，沒有條理性。

近年來，隨著安全形式的日益嚴峻，各層級的安全檢查與安全要求日益增加。安全管理成了應付各層級檢查與規(guī)定動作的完成。在日常的安全管理中，沒有適合自己生產(chǎn)現(xiàn)場的一套安全管理思路，其實是最大的管理缺陷，安全工作應該結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實際，結(jié)合隱患類別，按照季節(jié)特點穩(wěn)步推進的一項工作。

2.2許多基層管理者由于自身綜合素質(zhì)達不到[2]，在工作安排初期就存在很大的安全隱患。

日常生產(chǎn)過程中，基層管理者，主要是基層作業(yè)區(qū)作業(yè)長和班組長，在工作安排時，缺乏安全思考，工作安排隨意性較大。例如，高溫季節(jié)，在氣溫較高的中午安排室外作業(yè);安排“笨手笨腳”的人去進行機器轉(zhuǎn)動部位的作業(yè)等等 。沒有進行安全思考的安排工作，在生產(chǎn)過程中、故障處理中，增加很大的安全風險。

2.3現(xiàn)場仍存在許多物的不安全狀態(tài)。

安全管理中消除了物的不安全狀態(tài)，是消除安全隱患、減少事故最直接有效的。但現(xiàn)在現(xiàn)場仍然存在許多物的不安全狀態(tài)，有安全防護設施的長時間疲勞損壞的;有裝備水平、工藝條件落后形成的;還有為了省事，作業(yè)時人為臨時造成的等等。

3.主要措施與思路

3.1.開展專項整治，摸清底數(shù)，對標整改。

安全管理缺陷的消除的基礎是要“摸清家底”，要對照標準，了解現(xiàn)狀是搞好安全工作的第一步。2020年長鋼熔劑廠以專項整治為抓手，開展了煤氣、消防、皮帶機等熔劑廠安全風險較大的專項整治。查找資料、建立標準、組織排查、拉出清單、整改反饋、“回頭看”驗收。一套閉環(huán)的隱患查找消除程序，有效的的消除了現(xiàn)場安全隱患。

安全工作的重點應該放在現(xiàn)場，現(xiàn)場安全工作應該根據(jù)每個場合不同的安全風險進行分類管控。再對照相應的標準，自查自改，對于消除物的不安全狀態(tài)很有幫助。

3.2.立足自身，開展本質(zhì)化提升，降低風險值。

2020年長鋼熔劑廠安全管理思路上，在立足自身，小投資前提下，通過增加技防等技術(shù)措施，降低現(xiàn)場安全風險值開展了專題研究，也是一次通過小改小革提升現(xiàn)場本質(zhì)化安全狀態(tài)的一次摸索實踐。長鋼熔劑廠石灰運送，放灰時依靠專門的崗位人員現(xiàn)場操作，中間存在視覺盲區(qū)與聯(lián)系確認。長鋼熔劑廠以減少現(xiàn)場聯(lián)系確認環(huán)節(jié)，作為提升現(xiàn)場本質(zhì)化安全的思路，通過在現(xiàn)場增加高清攝像頭、電動閥門、對講設備等技術(shù)措施，把現(xiàn)場操作移到主控室操作，減少現(xiàn)場作業(yè)人員與現(xiàn)場聯(lián)系確認環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全風險降低。

3.3.抓季節(jié)性安全預防，有針對性的開展安全管理工作。

安全事故是有特點的，安全風險也是有季節(jié)性特點的。長鋼熔劑廠安全管理工作中有一條主線就是季節(jié)性的安全脈絡。結(jié)合長治地區(qū)的天氣與氣候特點，長鋼熔劑廠在季節(jié)性安全風險預防中，建立了自己的一張安全管理晴雨表。春季大風天氣來臨前，重點開展高處平臺不要物、高處彩鋼瓦緊固等安全檢查，需要吊車作業(yè)的活動，有意識的提前安排，錯過大風季節(jié);夏季雨季來臨前，重點檢查世外電器設施防雨措施，防洪防汛工作落實工作;秋季干燥天氣來臨前，重點開展防火檢查，各油庫設立隔離帶，清理枯草，每天清理落葉;冬季大雪天氣來臨前，重點檢查建筑物防坍塌等等;有針對性的開展季節(jié)性安全預防，對于消除季節(jié)性的安全隱患有很重要的意義。

3.4.開展降險消險工作，進一步消除現(xiàn)場隱患。

降險消險工作是本質(zhì)化安全的延伸，通過對現(xiàn)場風險的梳理，以消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為為出發(fā)點，引入本質(zhì)化安全思維，降低現(xiàn)場作業(yè)的風險值。

通過現(xiàn)場梳理，首先確定風險值較大的作業(yè)與區(qū)域，根據(jù)風險類別與大小，開展通過技防措施，降低風險值。2020年首鋼熔劑廠針對料場鏟車作業(yè)，開展了降險消險試點。料場鏟車在上料過程中，存在視野盲區(qū)，有車輛傷人的風險，針對存在在的風險，對鏟車安裝了360度攝像，消除鏟車上料運行過程中的視野盲區(qū)，降低車輛傷人的風險，風險值D值從126降到了15。2021年又進一步針對豎窯返粉斗提處理堵料時，存在行走過程跌落的風險，造成摔傷，針對存在在的風險，制作人行通道及平臺，風險值D值從135降到了15，達到了降險的目的。針對回轉(zhuǎn)窯盲板閥在操作過程中，焦爐煤氣、轉(zhuǎn)爐煤氣誤操作時，容易出現(xiàn)現(xiàn)場煤氣泄漏的風險，通過增加轉(zhuǎn)換開關(guān)，作業(yè)時增加確認按鈕，并增加明顯的提示，有效避免了誤操作，降低了風險值。

通過降險消險工作，不斷的降低與消除現(xiàn)場隱患，很大程度上提高了高風險作業(yè)的安全保障。

3.5.提高作業(yè)長、班組長綜合素質(zhì)，建立安全“思考”文化。

2020年以來，首鋼長鋼熔劑廠在降低安全“管理缺陷”上，創(chuàng)新思路。一方面抓培訓、規(guī)制等常規(guī)工作，消除安全管理漏洞。另一方面，將消除“管理缺陷”與現(xiàn)場工作安排相結(jié)合，創(chuàng)新引入現(xiàn)場“指揮長”的安全“思考”文化。

主要是在現(xiàn)場具體工作安排過程中，通過“思考”，從工作安排開始將降低風險值。主要是對作業(yè)對象、作業(yè)時間、作業(yè)方法三個維度進行思考。在安排工作前，現(xiàn)場“指揮長”要針對安全進行思考，什么時間由誰干什么活，通過“3W”反問式安全思考，在由最合適的人在最適宜的時間用最安全的方法進行作業(yè)，很大程度上降低了作業(yè)過程的風險。

3.6.引進新裝備，現(xiàn)場布控，整治人的不安全行為。

人的不安全行為，是眾多安全事故中，比例最大的，也是在安全管理過程中管理難度最大的，如何減少消除人的不安全行為，也是安全管理中最重要的一個環(huán)節(jié)。

2021年首鋼長鋼熔劑廠通過引進設備“布控球”，對危險區(qū)域、危險作業(yè)、非常規(guī)檢修等安全風險較大的時間和空間，進行全過程監(jiān)控。“布控球”其實就是移動攝像頭，在上述作業(yè)時，提前將“布控球”布置到能觀察全局的地方，對作業(yè)過程進行全程監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)過程中所有的人的不安全行為，作業(yè)完成后再對全過程進行分析、監(jiān)督與考核。首先，在一定程度上對職工作業(yè)過程中的不安全行為有很大的威懾作用;其次，更重要的是，可以發(fā)現(xiàn)職工違章作業(yè)的出發(fā)點。是沒有合適的平臺，還是沒有合適的安全帶掛靠點等等，然后進行整改，解決職工作業(yè)過程中的“不方便”，減少和消除作業(yè)過程中的不安全行為，提高了危險作業(yè)的安全系數(shù)。

3.7開展課題調(diào)研，夯實安全基礎。

2021年以來，首鋼長鋼熔劑廠開始開展課題調(diào)研活動，旨在一類一類的隱患去消除，不斷的夯實安全基礎。

2021年上半年，首鋼長鋼熔劑廠開展了“工作現(xiàn)場手機使用”“安全法律法規(guī)符合度調(diào)研”“聯(lián)系確認制專題調(diào)研”等調(diào)研活動。通過風險分析、現(xiàn)場寫實、標準查詢等工作，一類一類隱患梳理、整改，將安全工作逐步的引深到具體的點上，將每一個點做到極致，不斷的夯實安全管理基礎。

4.取得的效果

通過以上措施的采取，近年來首鋼長鋼熔劑廠安全形式較好，沒有發(fā)生過輕傷以上的安全事故。物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷等三大方面均取得了較大的進步。

5.結(jié)語

5.1搞好安全管理工作，是一個系統(tǒng)工作，要結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場的安全隱患特點，要結(jié)合季節(jié)特點，還要考慮生產(chǎn)操作工的因素。

5.2安全管理提升，要依靠技防，將解決物的不安全狀態(tài)擺在較重要的位置，通過本質(zhì)化手段，提升現(xiàn)場安全管理水平，牢固樹立“無人則安”的安全管理思路。

參考文獻：

[1]劉國峰 李華芬 供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理中問題與對策分析[J].商品與質(zhì)量，2021（1）

[2]徐昭靜 企業(yè)安全管理存在的問題及對策分析[J].工程管理，2021（1）