王丹麗
摘要:安全是一個企業發展的重中之重,沒有一個安全的工作環境以及員工對現場事故的應對措施,那隨之而來產生的后果會是不可預料的。所以培養企業職工的安全意識和防范能力是企業作為管理者的重要組成部分,只有抓好安全培訓意識,做好安全防范才能保證職工的安全,使企業安全穩定的發展。
關鍵詞:油田安全意識教育培訓
企業的持續發展,離不開職工的努力。安全的生產是企業生存的基礎,對于油田企業而言,企業在生產過程中會有大量的不安全的因素。如果不去控制,防患于未然,可能會造成不可預估的事故,所以對職工進行安全教育培訓是一項長期而艱巨的任務。
一、提高安全教育培訓的認識
油田企業的在職員工較多,除了在崗員工以外可能還有臨時工和外協施工隊,人員多就導致了安全教育培訓的困難。這就要求企業有較為完善的安全培訓制度,對在職員工及時正確落實其安全教育培訓知識,在工作中做好預防。
開展安全培訓的相關工作可以讓職工了解到在工作中錯誤的做法,改變他們的思想觀念,將自己在培訓中掌握的知識正確的運用到工作中去,同時,要及時更新培訓的方法和手段,使職工能夠掌握最新的安全技能和防衛措施,當危險突然發生時,職工可以采取正確的防護手段,減少傷亡的程度和損失。在如今的一些發展國家,他們已經將安全培訓教育作為新來職工的必修課程,讓他們在試崗前具有基本的安全技能,提高他們的安全意識,保證油田工作得以順利地進行,提高油田工作的整體效率[1]。只有自己安全意識提上去了,才能正確對待自己所從事職業,才能在具體的工作中,找準自己的位置,對各項工作負責,對整個集體負責,對自己所從事的油田工作負責。
油田職工應該樹立正確的安全培訓意識,更新安全培訓的理念,不要一副事不關己,高高掛起的態度,而是要把安全教育的理念,正確合理地用到工作當中。反思各類事故可能發生的主要原因,大多數都不是由于技術上的原因而引起的,而大多數都是由于職工對安全知識的認知缺乏,安全意識淡薄,自我防范保護的能力較差,有些企業職工憑借著豐富的工作經驗,不按照規章制度進行操作規程及流程進行作業,對繁雜棘手的新技術問題不做深入的分析,一味地依賴經驗或習慣來解決[1]。因此,企業必須高度重視安全技術生產的相關法律法規對于安全技術生產專業知識與技術培訓教育活動的貫徹執行。
二、創新培訓教育方法的提高
企業應該把對職工的安全教育培訓和對企業的戰略目標規劃緊密地結合在一起,把對職工的安全教育培訓和對職工的專業規劃緊密地結合在一起,這既是對于新時代油田企業在安全教育培訓中提出的新要求,又是對于新時代油田企業安全教育培訓的基本指導方針,能夠在一定程度上推動和促進我國油田企業安全教育培訓管理體系的建立和完善,在其系統性、動態化和連貫性這些方面都有更加優秀的表現。
一、根據培訓目標做好安全培訓計劃。新時代油田公司的安全教育培訓工作在科學化建設方面也對此提出了一個新的要求,需要進一步轉變以前臨時性質的培訓模式,更加重視對安全教育和培訓長期、系統地進行研究和學習[3]。在進行安全教育培訓之前我們需要認真做好對人員的培養分析,確定此次安全教育所達到的目標。在這一點的基礎上提出了培訓計劃,使方案能夠符合企業的安全教育需求,保證方案長期的進行,而不是為了應付工作,進行短期性和臨時性的安全教育。
二、根據現場需求及時更新完善安全培訓內容。隨著科技不斷發展,新技術和新工藝的不斷應用,油田企業的技術設備和生產環境也發生了深刻的變化,所以要求我們不能一味地用老一套的知識和辦法去培訓,而是根據外部體系的變化而不斷更新。對于培訓部門以及負責人來說,緊跟油田現代化發展趨勢,應該及時了解和掌握油田現場新需求,不斷優化培訓課程體系,確保職工能及時接收到方法從而運用到崗位實踐工作中去。
三、建立健全具有專業綜合性教育培訓系統。在培訓的方法上,除了原有集中授課模式,還要求我們可以通過采用多媒體教學、現場參觀、動手操作培訓、交流座談等多種形式,從而構建現代化的教學,多元化的培訓,建立一個健全、完備的專業體制系統的綜合性教育培訓。以長慶油田隴東安全技能實訓基地來說,該基地以油田員工安全技能提升為主旨,長期以來根據員工的專業工種,不同層次,設計優化不同的培訓課程,將安全意識和理念以及常規操作形成標準化程序,在課堂上采用課題探索研究性討論、案例式的教學,在實踐訓練過程中采用實習教師針對性指導訓練,結合YR仿真模擬演練等一系列現代化培訓技術手段,豐富了培訓的手段,讓職工在其中深刻感受到安全對企業發展和個人安全的重要性[3]。同時,采取理論加實踐的授課模式實施安全培訓,把安全教育貫穿于每一個培訓教學環節,使職工靈活地掌握安全培訓知識,有針對性制定優化,使職工安全培訓效果最優化。最后,還需要加強考核與評價,以考促學,安全培訓如果不重視成果的轉化及效果的評估的,就會出現形式主義,新安全體系培訓我們會對成果和學習效果進行評估,找出存在的問題,及時更新改善,解決其問題,學員通過培訓力求達到“沒有自選動作,只有規定動作”的培訓目標,養成良好的操作行為習慣,督促其油田職工安全培訓的落實。
三、總結
油田職工的安全教育培訓工作是一個長期進行的系統類工程,不是一蹴而就、一勞永逸、一步登天的工作。所以這需要企業不斷探索,不斷更新安全教育培訓內容和方法,使安全培訓成為一個長期的機制,讓每個職工在工作上都是安全人,也是企業實現安全發展的必然選擇。
參考文獻:
[1]丁志云。油田企業職工安全培訓的開展及優化思路論述[J]。創新科技導報:創新管理,2018(21):185。
[2]董黎黎。論企業安全文化的事故預防作用[J]。安全技術:工程質量,2019(3)。
[3]葛飛。淺談油田企業安全培訓內容擴展與方法創新[J]。中國科技期刊數據庫科研,2016(12)。