新時期事業單位政工工作創新思考

呂冰冰

摘要：政工工作在事業單位健康發展過程中發揮著重要作用，應當基于新時代的發展而做出改變，這樣才能發揮政工工作的作用。基于此，本文將對新時期事業單位政工工作創新進行探討。

關鍵詞：事業單位;政工工作;創新

前言

高質量的政工工作能夠保障事業單位各項工作平穩運轉，而且還可以提升單位人員的工作效率與質量。高質量政工工作的標準是能夠適應新時期發展的需求，因此研究事業單位政工工作的創新具有一定的現實意義，有助于糾正單位人員不良作風以及錯誤思想。

一、不斷創新工作理念

新時期背景下，單位人員價值觀、思想觀念等在悄然發生變化，尤其是外來文化與思想的影響，很多單位人員的思想有所波動，因此政工工作理念也需要隨之進行創新，即：始終要將單位人員的基本利益擺在第一位，將其作為政工工作以及單位健康發展的著眼點，充分體現以人為本的理念;同時，在工作開展過程中，要落實人文關懷，重點解決單位人員的實際問題、困難，使其能夠感受到黨以及單位的關懷，這樣才能從情感方面感染單位人員，使其牢記初心，進而在工作崗位上發光發熱[1]。

二、不斷創新工作機制

首先，時時刻刻認識到政工工作的重要性，并明確工作開展的目標，確保其能夠充分發揮協調與統籌的作用;同時，將政工工作列入考核以及評價體系之中，有助于夯實政工工作地位，實現工作效率與質量的提升。其次，將政工工作與婦女工作、青年職工工作等進行合理整合，進而構建“大政工體系”，確保政工工作能夠滲透到單位各個領域以及單位人員工作之中。通過“大政工體系”對各項資源進行規劃、整合以及優化，可以讓所有單位人員逐漸樹立“大局意識”，有利于強化其責任感。第三，針對政工工作團隊完善激勵機制以及用人制度，激發政工團隊的工作積極性，確保其始終保持正確的政治立場，有利于提升工作整體水平，為單位各項工作有序開展打下堅實的基礎。

三、不斷創新工作方式

第一，“互聯網+”思政工作模式為事業單位政工工作創新指明方向，通過“線上+線下”的互動模式，可以讓政工工作實現“1+1>2”的目標。該模式目前還處于摸索、實踐以及完善階段，重點需要借助信息技術以及互聯網平臺，構建單位的內部網站、微信公眾號、微博號、手機客戶端等，力求搭建出完善的“一網兩微一終端”的平臺;同時，對工作內容進行及時更新、推送，落實“線上+線下”互動，而單位人員可以借助平臺吐露心聲以及反饋問題，不僅可以將單位與人、人與人之間的距離拉近，而且政工工作可以結合單位人員反饋的實際情況有針對性解決其問題，從而實現工作效率與質量的提升。第二，善用心理疏導方式。新時期事業單位政工工作應當認識到心理疏導方式的重要性，當前迫切需要解決的問題是與單位人員做好溝通。這就需要政工工作人員能夠掌握一定的心理學專業知識與技能，在工作開展過程中，利用心理學理論知識與實際方法與單位人員進行溝通與交流，可以是通過“互聯網+”思政工作模式了解單位人員的實際情況，然后再利用心理學知識進行線下的溝通，將能夠針對性解決問題，實現

對工作方式進行創新，將有利于突破政工工作的瓶頸。大量實踐證明政工工作與心理疏導關系比較密切，因此，在未來的工作中應當注重這方面的研究與實踐，時刻關注單位人員的思想與心理的改變，才能及時進行引導，從而避免其出現錯誤。

四、不斷創新政工隊伍

單位政工隊伍的綜合能力直接關系到政工工作的質量，而且對單位人員的思想以及工作作風也會產生一定的影響，因此必須要對政工隊伍進行創新，也就是要結合實際情況培養高素質的政工隊伍，注重政工工作人員專業素養的提升，使其能夠對工作理念進行創新，這樣整個政工隊伍才能順應社會發展的需求而進行改善，例如，工作理念、工作機制、互聯網+”思政工作模式、心理疏導方式等方面均需要由政工隊伍去踐行，這就要求他們能夠不斷學習以及不斷吸取先進的工作理念，以更多新穎、實用的方式開展政工工作，從而創新性解決各種問題[2]。

綜上所述，新時期對事業單位政工工作提出了更高的要求，而工作的創新一定要從單位的實際情況、單位人員的需求以及社會形勢等方面入手，將“以人為本”的理念充分落實，有針對性開展完善工作機制，并對工作方式進行創新，力求通過“互聯網+”思政工作模式將單位內外全面覆蓋，將有利于提升單位人員的向心力、凝聚力以及工作積極性，進而促進單位健康發展。

參考文獻：

[1]馮俊林.新時代如何實現基層事業單位思政工作創新和傳承[J].辦公室業務，2020（19）：17-18.

[2]林蘭鳳.事業單位開展政工工作的思路與創新策略分析[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2020（02）：61-62.