建筑工程施工技術(shù)管理策略分析

周亞琴

摘要：建筑工程施工技術(shù)管理作為建筑工程質(zhì)量保證的重要條件，對建筑工程未來發(fā)展至關(guān)重要。現(xiàn)代化發(fā)展條件下，建筑工程施工技術(shù)不斷創(chuàng)新升級，加上建筑工程施工要求更嚴(yán)格，為了保證建筑工程施工質(zhì)量，施工技術(shù)的正常應(yīng)用，必須積極對建筑工程施工技術(shù)管理中的問題展開研究。正確認(rèn)識建筑工程周期長、施工條件復(fù)雜等特點，客觀應(yīng)對建筑工程施工技術(shù)中存在的差異性，科學(xué)開展建筑工程施工技術(shù)管理工作，進(jìn)一步實現(xiàn)管理的價值與意義。文中就施工技術(shù)管理中存在的問題展開了論述，并針對性地提出了改善措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);管理水平;優(yōu)化措施;

隨著我國城市建設(shè)速度加快，建筑業(yè)不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的競爭壓力也越來越大。要提升企業(yè)競爭實力，需在施工過程中提升管理水平，提高質(zhì)量，降低成本，推動建筑施工向標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變，并要善于分析問題，總結(jié)經(jīng)驗，不斷探索，在工作實踐中提升管理水平。

1 建筑工程施工技術(shù)管理內(nèi)涵及作用

1.1 內(nèi)涵

建筑施工技術(shù)管理是施工過程中一系列技術(shù)組織管理工作的總稱。為控制施工進(jìn)度、提升工程質(zhì)量、降低施工成本，需要通過科學(xué)的方法，對參與建筑施工的各組成要素進(jìn)行組織、調(diào)節(jié)、指揮，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置;對施工技術(shù)活動進(jìn)行計劃、創(chuàng)新和管理以實現(xiàn)施工項目的技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的有效控制。

1.2 作用

在施工現(xiàn)場中，施工技術(shù)管理直接體現(xiàn)出施工單位的管理水平。通過施工技術(shù)現(xiàn)場管理可以發(fā)現(xiàn)隱藏的質(zhì)量問題，防止造成大的損失。施工技術(shù)管理的功能主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

1.2.1 施工技術(shù)管理水平?jīng)Q定施工企業(yè)的市場競爭能力

施工技術(shù)管理很大程度上直接決定施工經(jīng)濟(jì)效益，而施工效益直接影響企業(yè)的生存能力。施工技術(shù)管理是把技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的過程，通過先進(jìn)的施工技術(shù)提升工作效率，提高工程質(zhì)量，加強技術(shù)管理，有效控制施工成本，因此，施工技術(shù)管理水平直接影響施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

1.2.2 保障現(xiàn)場施工有序進(jìn)行

建筑施工環(huán)境復(fù)雜，工序繁多，在這樣復(fù)雜的工作條件下，施工技術(shù)管理需要密切配合其他部門推進(jìn)現(xiàn)場施工安全，比如安全部門、調(diào)度部門、采購部門等部門，各部門都要通過技術(shù)部門監(jiān)督、配合，才能達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量管理目標(biāo)要求。

2 建筑工程技術(shù)管理中存在的不足

2.1 缺少專業(yè)技術(shù)人員

受客觀因素影響，我國建筑工程施工技術(shù)管理的發(fā)展時間相對較短，專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量也相對較少。開展施工技術(shù)管理工作時，若技術(shù)人員缺少專業(yè)性直接影響施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量與效率，所以想要提高建筑工程施工技術(shù)管理的效率與質(zhì)量，就需要結(jié)合實際情況不斷提高技術(shù)人員自身專業(yè)性，同時還應(yīng)借鑒先進(jìn)的施工技術(shù)管理方法、培養(yǎng)大量掌握豐富專業(yè)知識的技術(shù)管理人員，才可從基礎(chǔ)上避免建筑工程施工中出現(xiàn)技術(shù)問題，強化建筑工程施工技術(shù)管理能力，為建筑工程行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

2.2 缺少專業(yè)性與技術(shù)性

建筑工程施工技術(shù)管理人員自身缺少良好的技術(shù)性與專業(yè)性，會導(dǎo)致建筑工程技術(shù)管理機(jī)制存在一定問題，通常情況下，施工技術(shù)管理人員應(yīng)結(jié)合社會經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)的發(fā)展不斷強化自身的專業(yè)能力，擴(kuò)展知識面，才可保證自己在經(jīng)濟(jì)市場中具有極強的競爭力。建筑工程行業(yè)在不斷發(fā)展過程中，對于施工技術(shù)管理人員的技術(shù)性、專業(yè)能力、綜合素養(yǎng)等都有了更高的標(biāo)準(zhǔn)與要求。但受客觀因素影響，建筑工程施工技術(shù)管理人員的技術(shù)性、管理能力等專業(yè)素質(zhì)均未受到人們的關(guān)注和重視，導(dǎo)致建筑工程施工技術(shù)管理人員專業(yè)技術(shù)能力不符合工程施工標(biāo)準(zhǔn)，同時也阻礙了施工企業(yè)管理能力的提升，甚至還會降低企業(yè)在市場中的競爭能力。建筑工程實際施工時，無法科學(xué)合理地控制施工要求使得建筑工程施工質(zhì)量不符合建筑項目的需求與標(biāo)準(zhǔn)。

2.3 監(jiān)督管理體系存在問題

建筑工程施工技術(shù)監(jiān)督管理體系存在不足也是技術(shù)管理的主要問題之一。受客觀因素影響，我國建筑工程施工技術(shù)管理的發(fā)展仍處于初級階段，這時的管理體系建設(shè)仍存在大量有待解決的地方，缺少全面性、完整性與科學(xué)性，在實際施工中經(jīng)常會導(dǎo)致各種問題的出現(xiàn)，對于建筑工程施工進(jìn)度與管理有著較為直接的影響，因此應(yīng)結(jié)合實際施工情況科學(xué)調(diào)整建筑施工技術(shù)管理體系，為建筑工程順利施工提供良好的保障。

3 建筑工程施工技術(shù)管理優(yōu)化措施

3.1 完善技術(shù)管理組織體系

建筑工程施工技術(shù)與施工質(zhì)量之間有著極為密切的聯(lián)系，與技術(shù)管理組織體系也有著直接的關(guān)聯(lián)性。制定建筑工程施工技術(shù)管理體系過程中，需要結(jié)合實際的施工情況與需求，明確劃分所有施工人員責(zé)任與施工崗位職責(zé)，各個施工技術(shù)崗位應(yīng)根據(jù)需求派遣相對應(yīng)的技術(shù)管理人員開展相應(yīng)工作。工程施工時各部門之間還應(yīng)提高相互交流程度，這有著極為重要的作用與意義，可第一時間處理建筑工程施工中出現(xiàn)的各種突發(fā)性問題。從施工技術(shù)管理人員角度出發(fā)，開展技術(shù)管理工作時，技術(shù)管理人員對于細(xì)節(jié)的管理應(yīng)格外重視，真正發(fā)揮出監(jiān)督管理的優(yōu)勢與作用。技術(shù)管理人員發(fā)現(xiàn)施工問題時應(yīng)第一時間進(jìn)行上報處理，這樣可以及時處理施工問題，進(jìn)而降低其對建筑工程施工質(zhì)量產(chǎn)生的影響。

3.2 提高資金投入力度

在建筑工程施工準(zhǔn)備階段，需要根據(jù)施工需求不斷提高施工資金投入力度，有關(guān)部門則需要針對資金進(jìn)行科學(xué)的分配，確保資金的使用具有較強合理性，同時還需要開展良好的施工質(zhì)量檢查工作。結(jié)合建筑工程項目需求，明確工作責(zé)任人，這是實現(xiàn)安全施工的主要方法。招聘技術(shù)人員時應(yīng)具有較高的要求與標(biāo)準(zhǔn)，確保聘請的技術(shù)人員掌握大量專業(yè)知識、擁有豐富的工作經(jīng)驗，對于建筑工程施工設(shè)備與各種防護(hù)用具的質(zhì)量也需要嚴(yán)格的控制和管理，保證建筑工程施工期間不會受到施工材料質(zhì)量問題的影響。另外，還需要讓施工人員深入了解規(guī)范施工的重要意義，進(jìn)而提高加固安裝施工的規(guī)范性與安全性，這可有效防止施工意外的出現(xiàn)。施工交底工作也與有著重要作用，科學(xué)合理的施工技術(shù)交定預(yù)案可從基礎(chǔ)上避免建筑工程施工出現(xiàn)各種問題。

3.3 完善施工技術(shù)管理體系

受客觀因素影響，我國建筑工程施工技術(shù)管理工作仍存在一定的不足，技術(shù)管理制度仍存在完善空間，所以需要根據(jù)實際需求在建筑工程施工中建設(shè)合理的質(zhì)量控制制度。開展建筑工程施工時，需要嚴(yán)格落實施工材料質(zhì)量管理原則、施工技術(shù)創(chuàng)新原則以及施工設(shè)計圖原則。第一，建筑工程施工時，應(yīng)科學(xué)嚴(yán)格地控制施工材料質(zhì)量，確保施工材料質(zhì)量符合建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn)需求;第二，設(shè)計施工圖紙時，需開展建筑工程現(xiàn)場勘查工作，精確地記錄施工現(xiàn)場的各種情況，開展設(shè)計工作時也需利用現(xiàn)場勘查確定各種變更情況，進(jìn)而提高設(shè)計工作的科學(xué)性、合理性;第三，建筑工程施工技術(shù)管理有著極為重要的作用與意義，建筑工程施工期間需要確保施工技術(shù)具有較強的創(chuàng)新性與先進(jìn)性，這可從基礎(chǔ)上提高建筑工程施工質(zhì)量與效率，并為建筑工程項目實用性的提升奠定堅實的基礎(chǔ)。

3.4 管理施工材料

建筑工程施工現(xiàn)場中的技術(shù)管理人員應(yīng)根據(jù)實際施工需求，針對進(jìn)入現(xiàn)場的施工材料質(zhì)量進(jìn)行全面的檢測與管理。從技術(shù)角度進(jìn)行分析，建筑工程對于施工材料的規(guī)格、型號、標(biāo)準(zhǔn)等都有著較為嚴(yán)格的規(guī)定，與此同時施工技術(shù)管理人員還需要檢查施工材料是否符合建筑施工設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)與施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時上報并進(jìn)行返廠處理，保證施工材料質(zhì)量符合建筑工程施工需求。

4 結(jié)語

綜上所述，施工技術(shù)管理工作煩瑣，為進(jìn)一步提升施工技術(shù)管理水平，要從基礎(chǔ)做起，完善施工技術(shù)配備，提升施工管理人員素養(yǎng)，建立健全施工管理機(jī)制，充分發(fā)揮各施工要素的作用，才能做到科學(xué)、安全、文明施工，保證施工項目獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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