水泥生產線工程項目建設危險性較大工程的預先安全管理研究(1)

張延龍

摘要：在水泥生產線工程項目建設當中，水泥熟料生產設備安裝調試以及后續的設備安全管理比較關鍵。本文以此為代表對水泥生產線工程項目建設中危大工程預先安全管理展開研究，認為整合國家以及地方行業有關規范標準、完善施工組織設計、進行勞動力組織安排、明確每一種工具使用方法以及風險并做好技術交底、提升檔案以及資料管理水平，同時融入BIM技術來明確各設備之間關系，是提高預先安全管理的有效手段。

關鍵詞：水泥生產線;工程項目建設;危大工程;預先安全管理

前言：

隨著我國基礎建設規模擴大，對水泥的需求量與日俱增，水泥廠生產線工程項目建設不斷上馬。做好預先安全管理是保證水泥生產線工程項目危大工程例如地基工程、設備組裝、設備試運行等順利開展，最終完成建設項目的關鍵。在施工之前融入BIM技術來對整個土建以及設備安裝進行虛擬演示，可以很好地圈定風險點，并就風險點形成集中控制。另外在施工之前進行合理的施工組織設計以及技術交底明確風險點，是保證施工安全的有利手段。

一、水泥生產線工程項目建設危大工程分類

水泥生產線工程建設包括土建以及設備安裝調試兩大部分，所以該類工程當中危大工程主要是源于地基工程、大型重型設備安裝調試。尤其是像回轉窯這樣的大型重型設備安裝及調試，因為包括了筒體、輪帶、托輪、液壓擋輪等，設備組成十分復雜且組件重量大，需要反復吊運、矯正、焊接，若是缺乏良好的預先安全管理，會導致施工現場混亂，極易發生施工事故[1]。

二、水泥生產線工程項目建設危大工程預先安全管理重點

雖然該領域工程項目危大工程管理和普通工民建工程有所不同，但預先安全管理重點仍然集中在人員、技術、設備、材料、環境、方法等方面。

1.人員。水泥熟料生產設備安裝、調試必須由水泥專業人員、項目經理、工程監理一同在場，并由吊運、焊接等各類工種來一同完成。這些人員的安全意識水平、專業程度都決定了這項工程施工安全風險高低。為了降低人員專業不足帶來的安全風險，必須要積極地籌備培訓工作，要讓施工團隊了解整個施工流程，能夠掌控所涉及到的施工工藝、風險點以及規避措施等。需要對操作人員資格證展開嚴格審核，無證者不得上崗。另外人員管理工作當中也涉及到了施工組織設計，能夠確保安全管理工作先運轉起來。項目經理、項目副經理、項目工程師以及質量、技術、資料、財務等下屬部門建設，建立從上到下的管理辦法以及信息溝通機制，確保形成反應迅速、決策精準的管理體系[2]。

2.技術。要提前將有關技術標準進行下載，主要包括了《水泥機械設備安裝工程施工及驗收規范》《鋼結構工程施工質量驗收規范》以及電氣類安裝工程有關的系列規定等。只有技術規范齊備，才能保證所涉及到的施工技術都有規范約束，從而有效地降低了施工安全事故發生幾率。

3.設備。需要對設備構成、重量、安裝風險點等進行認真研究。水泥熟料生產設備涉及到了生料庫、熟料庫、堆料機、取料機、各類提升機以及輸送機、球磨機、研磨機、立磨等等，可以說設備眾多，正因此在安裝流程、安裝方法都必須要清晰了然，這樣可以保證設備組裝、調試過程順利推進，不至于產生意外事故[3]。

4.材料。主要材料集中于鋼材、混凝土、電氣材料等。這些材料質量和安全管理有著緊密關聯，必須要提前將各類材料歸類，并展開對應的試驗，例如鋼材拉伸試驗、混凝土試驗等。鋼材拉伸試驗主要是檢測鋼材的質量，確保窯尾搭架鋼結構質量過關;混凝土試驗則是為了保證水泥生產線構筑物質量過關。

5.環境。主要是聯合勘測部門對水泥生產線所在位置的地質、水文、氣候、水電供應等進行認真分析，對環境因素導致的施工安全風險進行全方位辨識，能夠在施工前就針對這些風險形成必要的措施。例如為了保證安裝工程得以順利完成，需要提前配備發電機，保證施工設備能夠持續運轉。

6.方法。指的是要提前形成施工組織設計，對施工流程進行規劃。例如回轉窯安裝方案就包括了基礎驗收（主要是對地基承載力進行驗收）、基礎放線、砂堆制作、設備檢查、底座安裝，一直到筒體安裝、輪帶套裝、筒體焊接等，最終完成整個施工過程。這其中涉及到的20余個環節，每個環節會有哪些安全風險都需要十分明確，這樣才能提升預先安全管理水平。

三、目前水泥生產線工程項目危大工程預先安全管理存在的問題

1.安裝人員素質不一。主要安裝人員對生產線功能不了解，對設備不精通，這都會給水泥生產線危大工程施工帶來不良影響，會導致安全事故扎堆。

2.設備材料驗收不足。從目前行業體現的情況來看，旋風筒、分解爐、風管因為體積大、構造復雜，會分解運輸，但是有的時候并未進行結構序號標注，導致拼組時困難，而有的設備基于成本考慮并沒有很好地融入內部支撐固定，容易導致吊運時設備變形。安裝小組也沒有對設備完整性、系統性以及質量水平展開驗收和評價，另外安裝時對于存在銹蝕部位沒有進行除銹，埋下了設備運轉隱患[4]。

3.工藝標準以及技術標準執行不力。首先是地基承載力檢查不嚴、基礎劃線不精細，這些導致了最終返工;其次，預熱系統的旋風筒、分解爐安裝不符合規范，喂料室不符合要求;再次，有關設備安裝的質量以及存在問題的具體記錄不清晰、不完整。

四、提高預先安全管理避免后續施工問題的措施

1.進行技術交底，建立責任體系。為了保證后續施工不發生安全事故，必須要于施工前展開必要的技術交底以及安全培訓。并且按照施工組織設計來分配各工種各部門的任務，以任務為導向建立責任體系，不完成任務或者任務中出現任何問題都直接找相應的部門領導、班組負責人。

2.加強材料、設備的驗收。首先要積極聯絡設備廠家，在分解設備時需要標上序號，出具設備構成圖，帶上質量合格證書，還需要對需要支護的部位進行周密的防護，避免設備變形。為了讓供應商履行義務，需要提前在供貨合同當中明確對方的義務。在材料設備到場后按照有關要求進行構成、質量檢查。為了讓檢查人員盡心盡力，必須要建立責任制度，誰檢驗誰負責。

3.融入BIM技術來明確工藝流程，保證技術標準得到落實，讓風險點變得清晰，提高安全管理水平。BIM技術具有3D虛擬演示功能，能夠對大型設備內部結構進行演示，讓施工者明確其組成。并且該技術還具有施工流程規范作用，且將施工中可能出現的風險予以提示，這樣一來提高了熟料設備安裝效率，降低了安全風險[5]。

總結：

水泥廠生產線工程項目危大工程風險源集中在設備安裝方面，主要是設備重量大、組成復雜，含有大量的電氣設備，容易存在電磁影響。故而施工前形成完善的預先安全管理內容，找到風險點明確規避措施，有利于后期施工順利開展。這其中除了做好人員、材料、設備、技術、環境、方法的預先管理之外，需要融入BIM技術，利用其強大的虛擬演示能力，去圈定風險點，利于風險集中管理。

參考文獻：

[1]周曉偉，于進月. 水泥生產線工程項目建設危險性較大工程的預先安全管理淺析[J]. 中國建材資訊，2013，000（005）：50-58.

[2]陳伯罡. 大型水泥生產線土建工程施工安全管理[J]. 施工技術，2013（S1）：306-309.

[3]張正義. 國內水泥生產線EPC總承包項目中的施工安全管理方法分析[J]. 四川水泥，2018（8）：8-8.

[4]李振武. 回轉窯安裝調試過程分析[J]. 中國高新技術企業，2013（26）：54-56.

[5]李君. 水泥回轉窯設備安裝及調試分析[J]. 城市建設理論研究（電子版），2012，000（013）：1-7.