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淺談通信工程建設項目成本控制及管理實踐

2021-09-17 05:48:33王瑞濤李瀟黃駿杰于強
電子樂園·上旬刊 2021年2期

王瑞濤 李瀟 黃駿杰 于強

摘要:通信工程作為我國的基礎設施建設項目,關乎國計民生,對于全面建設現代化而言意義非凡,當前,隨著十四五全面推進供給側結構性改革的宏觀戰略穩步推進,企業對通信工程建設工作進行高效治理顯得尤為重要,為此,筆者針對電子通信工程中涉及到的關鍵性環節——成本控制和財務管理進行一定程度的剖析,進而提出相應的優化策略,旨在為我國科技經濟建設貢獻一份綿薄之力。

關鍵詞:通信工程項目;財務成本管理;改善性策略

前言:財務成本管理是指企業在對其資金進行科學預算、理性投資的基礎上實現的費用最小化,在一定收入規模內,可觀地降低企業經營成本,無疑是快速增高利潤、實現生產資料高效回流的至關重要之途徑,對于大宗交易而言的通信工程建設項目而言,金額不菲的固定資產和高質量管理人才的高昂人力成本,對企業的盈利能力、營運能力均提出了較高的要求,因此對其進行科學有效的財務成本管理顯得至關重要。

一、電子通信工程中成本管理存在的缺陷

(一)固有的財務成本管理模式相對粗放、落后

在科技創新日新月異的時代潮流下,通信電子行業發展的核心競爭力就在于高質量的業務模式研發,其財務管理方面亦是如此,但由于在部分通信工程中習慣于以往老式的資本運營體系,缺乏數字化和網絡化的更新優化,致使在通信工程建設中難以實現高質量的成本控制,從而產生了模糊的財務信息,對于企業整體實現產業規模經濟大大不利。

(二)部分工程造價的工作者專業水平難以達到資本市場的預期要求

隨著通信產業經濟的迅速發展,其財務核算體系逐漸趨于復雜化、多樣化,并且由于國際金融體系的動蕩不安、資本市場的風云變幻,通信行業內部競爭的日益激烈,對于通信工程的融資、投資業務均提出了更高標準的預算編制及資本成本評估要求,然而在較為復雜的工程建設中,部分造價師的業務水平常常捉襟見肘,處理大型財務分析及成本管控作業時表現得并不盡如人意。

(三)企業高層對于財務成本管控的關注度有待進一步提高

誠然,在傳統意義上,通信工程建設更多的取決于研發和創新,某種程度上而言科技實力與研發層次高低與否直接關系到通信工程建設的成敗,但由于國際競爭的日益激烈,在金融危機影響下,生產資料的配置逐漸趨于緊張,物價、人工的價格不斷上漲,在故有的作業環境下,產生了大量的浪費,然而由于企業高層的部分領導者仍然一味重視科研而忽略了成本管控的重要性,在當前業財融合的大環境下,僅僅依靠財務部一己之力卻難挑大梁。

二、電子通信工程財務管理缺陷的針對性解決措施

(一)呼吁企業高層切實增強財務成本管理的重視程度與認知水平

當下的公司治理模式中,通信企業更多的呈現出一種高聳的組織架構,高層領導具有絕對的權威和約束力,因此,為敦促企業整體重視工程項目成本管控,形成優良的企業文化,最有效的指導措施便在于從高層入手,呼吁其在重視科研創新的基礎上,對工程項目財務管理等量齊觀,進而傳達精神給下層員工,形成企業整體對成本重視的優秀文化。

(二)責令工程造價師和財務工作者積極進行繼續教育,不斷提高業務水平

通信工程建設項目需要購置大批量的生產設備和專業技術,耗資巨大,同時更要求相關的工程造價師和財務人員嚴格把關,編制合理的資金預算和資本融通計劃,科學使用財務杠桿,控制合理的信貸規模,保障企業的資金安全,實現生產資料的高效配置,進而達到資金回流及規模經濟,這些都要求造價師和財務工作者具有較為嫻熟的專業水平和業務能力,為此對于企業在職的成本管控人員,務必責令其根據最新的財經法規與行業經驗進行繼續教育和深度學習,并提供具有競爭力的薪資待遇,另一方面,在企業招聘相關員工時,要嚴格落實人才政策,寧缺毋濫,保證聘用的員工業務能力精深,符合當下金融資本市場及產業經濟環境的高標準需求。

(三)優化工程項目財務管理模式,改善和提高成本管控機制

當前時代,隨著供應鏈、云計算等高智能技術如火如荼的興起,工程經濟項目日益復雜化,固有的傳統型財務管理環境呈現出衰微的征兆,其越來越難以滿足當下工程項目對資金預算科學性和及時性的要求,因此,工程項目的成本管控機制要因地制宜,切實根據當下行業環境要求加以改善和創新,對于企業自身而言,可以借鑒國外優秀的高新科技通信產業與國內領先的龍頭企業等模范典型的財務治理方向及模式經驗,必要時可以高薪聘請有關專家蒞臨指導,從而高質量的保障工程項目財務管理的精準與迅捷。

(四)響應國家宏觀政策,做好規劃部署,合理享受政策福利與傾斜

隨著我國市場經濟建設進入新時代,科技產業振興迎來了大好時機,相應的減免稅優惠政策、產業扶持與傾斜導向使得行業發展進入了春天,對企業而言,要積極響應國家戰略,根據有關的扶持政策,做好自身的規劃與部署,努力實現國家政策紅利的高質量應用,切實提高自身科研與財務建設的質量和效率。

結語:當前,隨著信息化的普及,電子通信工程建設項目在國民經濟中的比重越來越顯著,具有大額資金作為發展驅動力的通信工程項目,在財務管理上一定要高瞻遠矚,只有這樣才能為科研建設提供源頭活水的資金循環支持,從而實現產業振興,為我國科技產業長盛不衰提供前導。

參考文獻

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[4]譚雪雯.海外通信工程項目進度與成本控制[J].中國新通信,2021,23(11):30-31.

作者信息:王瑞濤(2000-),男,漢,河北省任丘市,本科,研究方向:電氣工程及其自動化

李瀟(2001-),男,漢,四川省綿陽市,本科,研究方向:通信工程

黃駿杰(2001-),男,漢,四川省成都市,本科,研究方向:信息工程

于強(1999-),男,漢,河北省邢臺市,本科,研究方向:會計學

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