規范化與專業化下的供電所管理芻議

魏慶軍

摘要：近年來，供電所作為電力能源類市政底層配套基礎設施的主要落地表現形式，需要秉持精細化標準化專業化的理念，以長遠發展眼光看待供電所從軟件到硬件的全流程建設運營工作，確保供電所發揮好應有的積極作用。本文通過深入剖析當前供電所標準化建設過程中存在的主要問題，進而針對性地提出了相關優化措施建議，以期為促進基于專業化管理視角的供電所標準化建設提供參考。

關鍵詞：專業化管理;供電所;標準化建設

為有效整合資源，進一步提升精細化管理水平和優質服務水平，國網供電公司在全面開展“全能型”供電所建設的基礎上，積極推行供電所專業化管理，對供電所配電、搶修、營業、服務等業務實行專業化分工，優化人力資源配置，實現物資設備的統一儲備與調配。實施專業化管理以來，供電所各項工作按專業化標準規范運作，形成了“專業有分工、工作有記錄、成績憑考核”的閉環管理體系，為“一強三優”現代化企業建設奠定了良好基礎。

1 當前供電所標準化建設中存在的主要問題

1.1未能形成系統完備的機制流程

從當前供電所標準化建設的實際情況來看，普遍未能形成相對系統完備的整體管控機制流程，頭痛醫頭腳痛醫腳的情況時有發生。基礎不牢，地動山搖。這些問題存在從源頭上為供電所相關具體建設運營工作的推進落地造成一定程度的障礙及困難，長此以往不利于提升供電所相關具體建設運營工作成效。為了切實有效提升電力能源類市政底層配套基礎設施，特別是供電所的整體建設運營水準，要盡快建立完善相對系統完備的整體管控機制流程，從源頭上確保供電所相關具體建設運營工作的推進落地有章可循。

1.2設施設備不能很好滿足現實需要

從當前供電所標準化建設的實際情況來看，電力能源類底層配套基礎設施特別是供電所相關設施設備總體水平偏低，尤其是農村配網，有時很難滿足當前的現實需要，這與人財物等多維度全方位資源的配置效率失衡存在很大關系，在很大程度上對推進供電所相關具體建設運營工作的有效落地造成很大的外部制約。

1.3具體運營管控相對傳統和落后

從當前供電所標準化建設的實際情況來看，供電所相關具體建設運營工作的整體把控不夠科學有效，有些依然保持過去那種相對傳統落后的工作模式和方法，得過且過及浮于表面的情況比較普遍，在對先進的科學技術手段深化應用方面比較欠缺，未來可提升的空間還很大。

2 基于專業化管理視角的供電所標準化建設優化措施建議

2.1 著力構筑系統完備的管控體系

好的開始是成功的一半。為了切實有效提升供電所相關具體建設運營工作的整體效率及效果，需要著力構筑起相對系統完備的整體管控體系，通過預先形成務實可靠的制度流程，為供電所相關具體建設運營工作的實際開展奠定堅實有力的前置性關鍵保障基礎，進而為我國經濟社會長期健康可持續發展貢獻出應有的力量。從實際操作層面來看，一方面，需要對國內外諸多先進項目進行充分的調研，積極吸收借鑒其中的可取之處，同時綜合考慮我國基本國情及自身所面臨的實際情況，在此基礎上形成一整套科學有效的整體管控體系，進一步強化提升供電所相關具體建設運營工作的整體效率及效果。另一方面，需要采取諸多得力措施，把握好整體管控體系的落地執行環節，積極秉持開放發展及與時俱進的理念，盡量避免出現將構筑打造的整體管控體系束之高閣的尷尬境地，助力供電所相關具體建設運營工作平穩健康推進。

2.2 持續提升工作人員綜合素質

從供電所相關具體建設運營工作的核心屬性特征來看，為了切實有效提升供電所相關具體建設運營工作的整體效率及效果，特別需要采取諸多得力措施把握好相關工作人員這個關鍵要素。要著眼于不斷提升相關工作人員的綜合素質及專業素養，在最大程度上保證專業的人做專業的事。從實際操作層面來看，一方面，需要把握供電所相關具體建設運營工作所涉及的相關工作人員的入口關，對其所必備的資質進行嚴格審核，保證只有符合要求的人員才能真正參與供電所相關具體建設運營工作中。另一方面，需要持續重視從業相關工作人員的培養提升，加強落實定期培訓機制，必要時可根據實際需要采取脫產培訓方式，常態化確保相關工作人員的綜合素質及專業素養處于較高水平，進而能夠為供電所相關具體建設運營工作的高質高效開展創造良好條件。

2.3 強化提升具體流程鏈條水準

供電所相關具體建設運營工作并非僅僅聚焦于某個環節的局部工作，而是具有非常強的全面性及多維性。為了切實有效提升供電所相關具體建設運營工作的整體效率及效果，應持續以專業化管理視角促進供電所標準化建設，需要積極秉持全流程全鏈條的理念，站在大局角度對待供電所相關具體建設運營工作，跳出具體工作及實際情況看待問題，采取諸多得力措施不斷強化提升整體工作水準。從實際操作層面來看，一方面，需要積極有效地融入到當前先進的科學技術整體氛圍中，深刻認識到諸多領域科學技術對于各個行業工作模式及方法的多元化影響，在對自身實際問題進行剖析解讀的基礎上，有針對性地選擇先進的科學技術，進一步提升供電所相關具體建設運營工作的整體效率及效果。另一方面，需要科學有效地應用績效考核等務實可靠的管理技術和手段，采取諸多得力措施將供電所相關具體建設運營工作所涉及的責權利壓實到個人，著眼于激發出相關工作人員的工作熱情和積極性，為供電所相關具體建設運營工作平穩健康推進落地創造出有利條件。

結束語：

綜上所述，在我國社會經濟轉型發展的過程中，為了確保長期健康可持續發展理念的平穩推進落地，需要把握好能源，尤其是電力能源這個關鍵要素，采取得力措施，進一步強化提升電力能源的整體應用效率及效果，從源頭上為我國經濟社會常態化發展打下堅實有力的前置性關鍵保障基礎，這就需要以高度的責任心進取心優化提升電力能源類市政底層配套基礎設施，特別是供電所的全流程全鏈條建設運營相關工作，致力于實現初始預期目標。

參考文獻

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