劉添鵬
摘要:臺區線損是配變管理中常見的問題,采取有效的方法降低線損具有十分重要的經濟和社會效益。由于造成臺區線損的原因很多,其管理工作十分困難。筆者結合工作實際,提出了在可視化的平臺下,利用圖表和數據分析相結合,將臺區線損進行精益化管理。
關鍵詞:可視化;臺區;線損;精益化管理
一、臺區線損率的特殊變化及其成因
(一)相鄰臺區線損率“此消彼長”。
臺區線損率“此消彼長”表現為某一臺區線損率連續數月異常增大而相鄰臺區則線損率明顯偏低,甚至出現負值。分析原因大致有一是因變更臺區時沒有正確區分配電變壓器與戶表的隸屬關系;二是營銷系統未及時根據實際“變與戶”變動而更新相應信息,使營銷系統保存的“變(壓器)與戶(表)”對應資料與實際不符,造成線損統計偏差。
(二)同一臺區線損率一段時間內起伏變化大。
同一臺區某段時間內線損率變化幅度大,線損率總體失穩,異常波動發生頻率高。分析原因主要是抄表質量存在嚴重問題,用戶側抄表不到位,晚抄、估抄、錯抄、托人代抄等情況多有發生。
(三)臺區內短時間線損率變化大。
臺區內原線損率長期正常穩定,但短時間內線損率變化幅度大,隨后又長時期內排徊在某一值附近。分析原因除了“變與戶”不對應和抄表質量低下等因素外,還有諸如非正常用電、追補電量、公用臺變總表與分表故障、錯誤接線及臺區線損報表統計失誤等情況。
(四)臺區線損率偏高而功率因素偏低。
這種異常現象主要基于認識和管理體制等原因所致。臺區管理粗放,忽視無功補償和無功就地平衡,導致出現線路無功功率過大引發線路高損耗。
二、完善臺區線損管理模式的方法
(一)精益基礎工作。
前面提到過,臺區線損問題多由人為原因所致,諸如“變與戶”對應的資料統計、及時補充更換、超標質量、月度季度電損率記錄等常常影響到臺區管理。我們以通過臺區線損精益化管理取得實效的某供電局為例。該供電局從細化臺區基礎資料人手,精益基礎工作,具體做法是首先厘清臺區變(壓器)與戶(表)關系,確保戶變關系一一對應。戶變關系的明確有助于臺區線損準確統計,也能為后續準確分析,及時整改提供保障。
(二)確保線損數據客觀真實。
電力運行數據對臺區損耗有著直接的影響,從精益化角度上看,只有確保電量統計的客觀真實,分變臺區線損管理才能體現出意義和價值,整個臺區線損管理秩序才能健康平穩。電力運行的相關數據統計是個復雜系統的工作,涉及到相應的管理體系標準、事中監督等。我們還以該供電局做法為例,該供電局為確保統計數據的客觀真實,探索建立了操作有標準、執行有規范的管理體系,強調標準管理、科學管理,堅持效率與效益的管理原則。
三、可視化
(一)概念介紹
可視化(Visualization)是指利用計算機圖形學和圖像處理技術,將數據轉換成圖形或圖像在屏幕上顯示出來,并進行交互處理的理論、方法和技術。它涉及到計算機圖形學、圖像處理、計算機視覺、計算機輔助設計等多個領域,現在已經成為研究數據表示、數據處理、決策分析等一系列問題的一門綜合性技術。
(二)應用領域
可視化技術最早應用于計算機科學,并逐漸形成了可視化技術的一個重要分支——科學計算可視化??茖W計算可視化能夠把科學數據(包括通過測量獲得的數值、圖像或是在計算中涉及到的、產生的數字信息)變換為直觀的、用圖形圖像信息表示的、隨著時間和空間變化的物理現象或物理量呈現在研究者的面前,使他們能夠觀察、模擬和計算。
(三)臺區線損管理現狀
1、臺區線損指標波動?,F實工作中,臺區線損的波動很大、表現不正常。其主要原因表現在以下三個方面:第一是管理線損上升,計量裝置本身不準確,加之表計本身接線錯誤等。第二是營抄管理不到位形成的損耗,用戶竊電等也會造成損耗。第三是抄表不同步,工作人員沒有嚴格按照抄表順序和規定的時間抄表,甚至抄表順序相反,這些都會引起線損的波動。
2、臺區基礎資料難以收集。由于城市建設、配網改造工程等大多是在搶進度、攬資金、重技術的情況下完成的,加快配網建設的同時,臺區的管理工作卻考慮很少。而由此引發的計量、債權糾紛屢屢發生。這些情況在很大程度上增加了基層供電企業的經營風險,同時也在一定程度上造成企業效益的流失;營銷環節在出現問題后,也常常由于基礎資料難以收集等原因造成責任不清、難以處理,使制度失去了原有的約束力。
3、臺區營銷指標制定缺乏科學依據。工作人員的個人能力和臺區的硬件資源目前暫未實現充分的優化組合。傳統的臺區營銷過分地重視指標結果,卻忽視了過程的控制。傳統的營銷觀念是以完成上級指定的經營責任制或經營指標為最終目標,在年底結算時,只要預定的指標完成就達到了目的。對于在完成指標的過程中出現的問題缺乏思考,工作過程也缺乏有效的監督,這些現象導致許多工作標準沒有嚴格執行到位。
四、可視化在臺區線損管理中的優勢
(一)直觀反應線損情況
在臺區線損管理中,通過對臺區線損的可視化管理平臺,可以將臺區線損情況采用不同顏色進行標注,通過顏色的區分,管理可以非常直觀地掌握各臺區的線損情況,與過去管理者站在臺區內部分析,然后管理臺區線損的方法相比,可視化管理從全新的視覺角度對臺區線損情況進行了掌握分析,這種方法操作簡便、可行性強、效果明顯。
(二)紅綠燈法對臺區線損進行有效管控
在臺區線損管理中,可視化管理方法的介入,使臺區線損管理的分析工作更加有序,達到化繁為簡的目的。在實際操作中,將線損異常區域根據嚴重情況標注為紅色和藍色,管理者只需要重點關注標注為紅色和藍色的臺區。這樣就可以非常有效地對竊電、漏電行為進行精確打擊。同時可以通過不同周期內臺區線損的變化,對造成臺區線損異常的原因進行詳細分析。
(三)合理管理臺區劃分
在臺區線損管理中,通過可視化方法的實施,管理者在地圖上可以十分清楚地看到臺區的位置、形狀和面積,從而能夠迅速地觀察到產生線損異常的臺區形狀。這對于跨區域供電、同一臺區跨抄表期和表期劃分等情況進行迅速識別,并及進做出應對,達到有效指導臺區的合并、拆分工作的目的。
參考文獻
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