微博意見

蔡鈺|資深商業觀察者

說說張謇這個人，百度百科說他是清末民初實業家，是南通的企業家。張謇真正的獨特之處，是用“在地化”的思路發展企業，就是在一個地方發展。他在南通，從紡紗廠辦到輪船公司、電話公司，從學校、公園，辦到氣象臺和醫院、養老院，把南通本地的綜合建設拉到了非常高的水平。他的這些事業，無論是掙錢的還是捐錢的，都在實實在在地支撐當時的南通人過得更好。企業只在一個地方發展，決定了它要不斷地和一群具體的人打交道，為他們服務，解決他們的問題，承受他們的批評和歡迎。這就超越了產品和行業，支持到具體的人，這才是張謇給我們今天的企業提供的啟發。

Watermelon孜孜|微博網友

最近看到巴菲特說的一段話，他說，我和我的好朋友芒格一起賺了很多錢，你看，我能“自由地選擇交往對象，這是我們生活中的奢侈品啊，比擁有25個房間的豪宅或者6輛車更重要。我們不必被迫和混蛋交往，這種奢侈我們已經享受了60年了”。想想看，一個人即使是個億萬富翁，只要他的錢來自于具體的生意，那他大概率還是避免不了和自己不喜歡的人打交道。如果他的錢是歪門邪道來的，那就更避免不了了。所以，如果我們看自己的周圍，覺得自己身邊還真是沒有什么混蛋，這真是一件值得驕傲的事，這就是我們擁有的最棒的奢侈品。

蘭精靈9|微博網友

消防隊員救援工作包括勸阻那些要跳樓自殺的人。要跳樓的人，其實內心都非常猶豫，如果這個時候旁邊有人勸勸，大多數人也就放棄了。但是現場往往有人圍觀，甚至還在下面再起哄，“你怎么不跳啊？”有一位德國的消防隊員，他有一個絕招——準備一身多余的消防服。他會告訴要跳樓的人，你換上這身衣服，可以跟我們的車走，下面的人不會認出你來的。這句話往往有奇效。所以，人做一個重大選擇，真正的決定性因素可能非常小。人要想幫到他人，一個小準備起到的作用可能非常大。

羅振宇|得到APP創始人

本次東京奧運會上的乒乓球賽，以防疫為理由，不讓運動員吹球，不讓運動員摸桌子。這都是高手穩定情緒的小動作，再正常不過。縱觀乒乓球歷史，針對中國隊改規則，這就是常態——小球改大球，發球上拋高度不得低于16厘米，不能遮擋發球，球拍的顏色不能兩面都一樣等。這都是為了限制中國隊。究其原因，不是為了欺負中國人，而是因為中國人在乒乓球項目上太強了。如果不針對性地做限制，別人就沒法玩了。所以被人針對，這就是強者的命運，甚至是成為強者的標志，沒有什么好抱怨的。