姜國(guó)利 姜雙
摘要:科學(xué)技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)了電力企業(yè)的創(chuàng)新升級(jí),然而當(dāng)前電力企業(yè)在服務(wù)中卻存在部分問(wèn)題影響著企業(yè)未來(lái)的發(fā)展,需要進(jìn)行及時(shí)的解決處理,現(xiàn)根據(jù)供電服務(wù)實(shí)際情況制定出提高供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的對(duì)策。
關(guān)鍵詞:智能電力營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境;供電優(yōu)質(zhì)服務(wù);對(duì)策
前言
社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,人們生活水平質(zhì)量的提升,無(wú)論是物質(zhì)生活還是精神世界人們對(duì)其有了更為嚴(yán)格的要求。電力作為 人們生產(chǎn)生活中必不可缺的需求,對(duì)于供電網(wǎng)的供電服務(wù)和供電質(zhì)量一直深受社會(huì)和人們的重視。隨著對(duì)電力要求的提升,在社會(huì)的不斷發(fā)展中,國(guó)家對(duì)于電力體制有了新的改革,通過(guò)發(fā)展新能源技術(shù)來(lái)改善供電服務(wù)。在電力企業(yè)的深入發(fā)展中科技的進(jìn)步也為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,為了能夠跟上時(shí)代的腳步,擴(kuò)大電力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取更大的優(yōu)勢(shì),企業(yè)需要在智能電力營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境下落實(shí)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為電力用戶(hù)帶來(lái)更加良好的服務(wù)體驗(yàn)。
一、智能電力營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境下供電服務(wù)存在問(wèn)題
(一)供電企業(yè)服務(wù)意識(shí)薄弱
當(dāng)前的電力企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境受科學(xué)技術(shù)的影響已經(jīng)發(fā)生了改變,在智能電力營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境下電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)主編服務(wù)模式。然而,仍舊存在部分企業(yè)的電力營(yíng)銷(xiāo)人員并沒(méi)有意識(shí)到智能電力營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境下優(yōu)化供電服務(wù)的重要性,由于營(yíng)銷(xiāo)人員服務(wù)意識(shí)相對(duì)淺薄沒(méi)有充分意識(shí)到自身工作的職責(zé),忽視了客戶(hù)是第一的工作理念[1]。這就導(dǎo)致了電力企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)工作并沒(méi)有做到位,用戶(hù)無(wú)法得到良好的服務(wù)體驗(yàn),致使用戶(hù)對(duì)于用電產(chǎn)品的滿意度相對(duì)較低,供電服務(wù)人員未能為用戶(hù)提供良好的電力服務(wù),電力企業(yè)在智能電力營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境下發(fā)展受到了限制。
(二)供電企業(yè)服務(wù)效率低
由于電力企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)中過(guò)于重視經(jīng)濟(jì)效益而忽視了服務(wù)工作,電力營(yíng)銷(xiāo)的手段和方式也是沿用傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方法,沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的創(chuàng)新。傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)手段大多是電力用戶(hù)上門(mén)尋求企業(yè)的幫助,電力企業(yè)在對(duì)其進(jìn)行知識(shí)普及和宣傳,這種的服務(wù)方式往往不能有效的解決問(wèn)題,導(dǎo)致企業(yè)漸漸的失去了潛在用戶(hù)。在智能電力營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境下電力企業(yè)有了更多電力服務(wù)渠道,然而一些電力企業(yè)卻并沒(méi)有開(kāi)展渠道開(kāi)發(fā)和資源利用的工作,導(dǎo)致供電服務(wù)的效率降低,供電服務(wù)也存在部分問(wèn)題,為客戶(hù)的帶來(lái)了不好的服務(wù)體驗(yàn),不利于電力企業(yè)的發(fā)展。
(三)供電企業(yè)技術(shù)水平低
當(dāng)前的電力企業(yè)中對(duì)于供電技術(shù)投入的資源和資金較少,導(dǎo)致了供電企業(yè)的在服務(wù)方式的創(chuàng)新優(yōu)化中缺少了技術(shù)的支持。這樣就使得電力企業(yè)所生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法得到保障,服務(wù)人員也無(wú)法為用戶(hù)提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù),用戶(hù)也無(wú)法享受到好的電力產(chǎn)品。部分企業(yè)的服務(wù)人員在與客戶(hù)進(jìn)行交流時(shí),由于沒(méi)有先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備致使交流并不順利。在供電系統(tǒng)中缺少了智能設(shè)備和資源,導(dǎo)致供電系統(tǒng)在運(yùn)行過(guò)程中容易產(chǎn)生故障,數(shù)據(jù)的更新受到阻礙,電力企業(yè)和客戶(hù)之間的信息無(wú)法同步,這些問(wèn)題都會(huì)導(dǎo)致客戶(hù)對(duì)電力企業(yè)產(chǎn)生不滿,企業(yè)需要高度重視問(wèn)題。
二、智能電力營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境下優(yōu)化供電服務(wù)的對(duì)策
(一)建立網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái)
在智能電力營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境下為了促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的服務(wù)人員需要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)意識(shí)和服務(wù)模式,在為客戶(hù)提供供電服務(wù)時(shí)需要站在用戶(hù)的角度去看待問(wèn)題,為用戶(hù)謀取福利。供電企業(yè)可以利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)通過(guò)智能設(shè)備來(lái)建立網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái),創(chuàng)新電力營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)方式,轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái)來(lái)辦理工作[2]。供電企業(yè)可以建立供電服務(wù)網(wǎng)站并在網(wǎng)站中設(shè)置繳費(fèi)、信息查詢(xún)等功能,方便為客戶(hù)提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這樣的創(chuàng)新方法不僅可以實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公,還可以促進(jìn)客戶(hù)的服務(wù)體驗(yàn)的提升,使用戶(hù)在享受企業(yè)服務(wù)時(shí)獲得滿足感,真正作為為客戶(hù)服務(wù)的工作理念。
(二)加強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)
為了加強(qiáng)工作人員的服務(wù)理念,需要從根本上來(lái)處理問(wèn)題,為后續(xù)的工作帶來(lái)保障。供電企業(yè)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作研討會(huì),通過(guò)深入的探討尋找服務(wù)工作中存在問(wèn)題并進(jìn)行匯總,向服務(wù)人員講述服務(wù)工作的重要性,樹(shù)立正確的服務(wù)觀念,意識(shí)到自身的工作責(zé)任。除此之外,還可以開(kāi)展企業(yè)交流活動(dòng),企業(yè)管理員可以帶領(lǐng)公司的服務(wù)人員到其他企業(yè)參觀,加深對(duì)于服務(wù)工作的認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)其他企業(yè)在服務(wù)工作中的優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)自身的不足。
(三)建立用戶(hù)體驗(yàn)專(zhuān)區(qū)
供電企業(yè)可以通過(guò)建立用戶(hù)體驗(yàn)專(zhuān)區(qū)來(lái)提升企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,建立用戶(hù)線下體驗(yàn)服務(wù)專(zhuān)區(qū),向用戶(hù)展示有智能設(shè)備和大數(shù)據(jù)信息所建立的智能服務(wù)平臺(tái),大力宣傳鼓勵(lì)用戶(hù)使用智能服務(wù)平臺(tái),了解新老用戶(hù)對(duì)于智能服務(wù)平臺(tái)的滿意度并收集反饋信息,完善智能服務(wù)平臺(tái)[3]。
(四)優(yōu)化用戶(hù)服務(wù)體驗(yàn)
與當(dāng)前的供電服務(wù)模式相較,傳統(tǒng)的服務(wù)模式無(wú)法高效為用戶(hù)提供供電業(yè)務(wù)辦理,從而浪費(fèi)了用戶(hù)的時(shí)間和精力。而利用智能設(shè)備所創(chuàng)新的供電服務(wù)模式,不僅可以為用戶(hù)帶來(lái)高效的業(yè)務(wù)辦理,還能夠節(jié)省時(shí)間,為用戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),增加用戶(hù)對(duì)于供電企業(yè)的滿意度。
(五)制定企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略
在智能電力營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境下供電企業(yè)需要為自身打造一個(gè)良好的品牌形象,制定好戰(zhàn)略措施,創(chuàng)新新型的智能營(yíng)銷(xiāo)策略。眾所周知,一個(gè)良好的品牌形象可以為企業(yè)獲得更多的社會(huì)關(guān)注度,吸引更多用戶(hù),從而在一定程度上增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
(六)完善營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系
在智能電力營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境下為了使電力服務(wù)工作能夠井然有序的完成,需要建立健全電力營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系。工作人員不僅需要具有先進(jìn)的服務(wù)理念好需要調(diào)整好工作狀態(tài),時(shí)刻保持清醒的頭腦,確保為客戶(hù)提供作為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。電力企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)時(shí)需要認(rèn)識(shí)到工作的重點(diǎn),完善營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系,爭(zhēng)取在營(yíng)銷(xiāo)工作中完成每一項(xiàng)環(huán)節(jié)的任務(wù),各個(gè)部門(mén)之間需要加強(qiáng)聯(lián)系,面對(duì)問(wèn)題制定出有效的解決辦法。
結(jié)束語(yǔ)
總而言之,在智能電力營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境下供電企業(yè)需要根據(jù)用戶(hù)的實(shí)際需求有針對(duì)性地為其提供服務(wù),創(chuàng)新服務(wù)理念和營(yíng)銷(xiāo)模式。通過(guò)建立網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái)、創(chuàng)新服務(wù)意識(shí)、建立用戶(hù)體驗(yàn)專(zhuān)區(qū)、優(yōu)化用戶(hù)服務(wù)體驗(yàn)等一系列措施來(lái)增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,從而促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]陳蕓.智能電力營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境下提高供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的對(duì)策[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)(下旬刊),2020(07):128-129.
[2]梁曉君.解析供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的現(xiàn)狀分析與對(duì)策[J].企業(yè)改革與管理,2014(04):114.
[3]董茂芬.供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)問(wèn)題分析與對(duì)策[J].企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā),2013,32(14):64+66.