“行走的家”

人物介紹：陶金海，1963年生，江蘇靖江人，1983年畢業于揚州醫學院，臨床工作近20年，后辭職創業，于2001年創辦社區醫院，2007年創辦東方惠樂健康管理中心，開啟養老事業征程。先后榮獲“團中央、全國青聯2014年中華兒女年度人物”“新華網江蘇養老產業領軍人物”“2017年中國十大誠信企業家”“2021年江蘇優秀企業家”等稱號。現任江蘇東方惠樂集團有限公司董事長、中國生命關懷協會弘孝康養產業工作委員會主任。

這是一個大大的家，一個覆蓋多省份的家，一個溫馨和諧的家，一個被人譽為會“行走的家”。

從字面理解，這個家是動態的、變化的、溫馨的、驚奇的，同樣也是富有生機與活力的。

那么，這是誰的創造與發明呢？

陶金海，一個有膽有識、敢闖敢干、勇于創新與擔當的行業精英，他以超前的智慧、過人的敏銳，搶占養老市場制高點，賦予養老事業以豐富的內涵與全新的解讀，締造了一個與眾不同、匠心獨具、令人刮目相看的民族養老品牌：東方惠樂。

時值中國共產黨成立100周年之際，為實現中華民族偉大復興，更為弘揚新時代企業家精神，《發現》雜志特設《建黨100年100人》增刊。其中，年近六旬的東方惠樂董事長陶金海與華為技術有限公司主要創始人兼總裁任正非，中國工程院院士、“人民英雄”國家榮譽稱號獲得者張伯禮等百位時代企業家人物一起入選。同時增刊上還刊登文章《東方惠樂：不忘初心跟黨走，牢記使命譜華章》。

這是一個多么了不起的榮耀！

熟悉陶金海、跟他打過交道的人都說：“他值！”

歷經磨煉定初心

有道是窮人的孩子早當家。

1963年，陶金海出生在泰州靖江市生祠鎮生祠村一個普通農民家里，從小乖巧懂事，學習成績也非常優秀。常年多病的母親和父親一起艱難承擔著養育4個子女的重擔，唯一讓他們感到欣慰的是，陶金海成了恢復高考后他們村第一個大學生。他從小立志要學醫，以此減輕母親的痛苦。16歲的陶金海以優異成績考上了揚州大學醫學院，20歲就成為姜堰中醫院一名臨床醫生。

在世俗眼里，出人頭地莫過于考上大學，光耀門楣莫不過于修建一幢像樣的房子。而陶金海家一直住在三間破舊的房子里，其中一面墻已經坍塌，屋頂的破瓦殘缺不全，每逢下雨，滿屋子漏水。如此破舊的房子也讓一家人在全村人面前抬不起頭來。陶金海雖然有了工作，但沒有太多積蓄，然而，陶金海要蓋新房的消息卻傳遍了村子。其實，這是自尊心很強的父母用光所有積蓄，還借了1萬多元翻建的房子。在他們眼中，最值得家人驕傲的是大學畢業的兒子，所以對外宣稱是老三回來建的，功勞全給了陶金海，債務全留給了自己。多么可親可敬的父母親啊！

“我一定要好好報答你們的養育之恩！”陶金海在心中暗暗發誓。

可誰知，1996年深秋，因為不堪長期的精神壓力及建房帶來的債務壓力，母親尋了短見，就這樣跟兒女們陰陽相隔，天人一方。作為醫生，陶金海怎么也沒料到，自己在醫院迎來和母親的生死離別。拯救了無數個病人，卻無法拯救自己的母親。跪在母親的靈柩前，陶金海泣不成聲。這次意外的打擊也成為陶金海心中永遠無法彌補的遺憾。

2001年，背負著失去至親的巨大痛楚，陶金海做出了一個令全家人都反對的決定。他辭去醫院安穩的工作，選擇去創業，建立了一所社區醫院，為社區群眾提供價廉的基礎醫療服務，讓更多像母親一樣的人不會再因疾病和貧困而走向絕望。社區醫院質優價廉的服務雖然得到社會廣泛的好評，但當他看到很多老年病人帶病養老的無奈時，又一次萌生建立一個無疾終老養老模式的想法。此時，他的父親年近七旬，因子女忙，他形只影單，身體亮起了紅燈。長期積攢的負累讓陶金海內心越來越想尋求一個健康長壽的平臺，這也是對父親的一種交代。

久藏于心底的這一想法，恰逢一個偶然的機遇，讓陶金海徹底改變了以行醫為主的人生走向和目標。一路走來，連他自己都覺得頗具戲劇性。其實，偶然當中孕育著必然。

2006年，一個秋高氣爽的日子。準備壯大醫院發展的陶金海跟隨中國民營醫療機構代表團來到臺灣考察民營醫療機構，在臺北深山老林里參觀了長庚醫院建設的長庚養生文化村，目睹了入住這里的老人享受到了天倫之樂。他頓時被觸電一樣，聯想內地“帶病養老、孤獨養老、未富先老”的現狀，腦海中突然萌生出一個大膽想法：打造一個平臺，為中國老人走向幸福提供一站式服務！

創業歷程多艱辛

考察回來后，他立即付諸行動。

“你瘋啦，放著好好的日子不過？”

“現成的事業蠻好，何必再討苦吃？”

“這個事業懸，看不到未來。”

“已經過了40歲，人到中年萬事休。”

……

家人的埋怨，親友的不解，加上社會上的非議，讓陶金海一度苦惱、迷茫、困惑。

走到大街上每當看到眾多老人那些蹣跚的腳步，他都會思考，如果有一天我老了，我所生活的社會將是什么樣？我還能夠感到幸福么？但是他也深深地明白，努力應從腳下始。

“不能打退堂鼓！”陶金海暗暗告誡自己：既然認定了目標，哪怕砸鍋賣鐵也要堅定地走下去！

他說服家人，動員親友，親自設計，傾盡家當來打造這一劇作：東方惠樂。一個響亮的名字，其三大核心理念是健康、快樂、財富，志在讓中國老人告別疾病、孤獨和貧困，過上有尊嚴、有品質的幸福生活。

由此，陶金海正式開啟了他的東方惠樂老年服務事業，他也成了改變中國養老模式的探路人！

這一走就是15年。

15年的創業歷程異常艱辛。

2007年東方惠樂老年健康服務基地成立，陶金海的為老服務夢正式開啟。但是艱難也從這一年開始，因為理念的超前，他面臨著各方的不解。

面對家人的好心規勸，他沒有動搖，始終堅守。這一次，父親沒有反對，只說了一句：“三兒，做吧！”就沖著老父這一句話，陶金海發誓一定要成功。初期創業的幾年里，用他的話說，是東方惠樂的爬行期。探索期的東方惠樂，資金一度出現困難，一些人對他充滿了嘲諷，甚至有人斷言東方惠樂撐不住3個月，更有甚者，傳言陶金海攜款跑路了。

2012年下半年，打擊接踵而來：銀行抽貸，伙伴撤資，社會質疑，差點阻斷了陶金海的事業發展。

在那些日子里，陶金海欲哭無淚，欲罷不忍。夜深人靜之時，他常常一個人對著星星、月亮，默默念叨孟子“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨”的教誨，以此激勵自己，決不向困難低頭、挫折求饒、命運屈服。他堅信：水到絕境成飛瀑，人到絕處是重生。

心存善念天必佑之，無悔付出征服人心。在長期的堅守中，創業團隊的伙伴們也由一開始的懷疑、不理解轉為全力支持與配合。

“決不能讓事業就這樣半途而廢，前功盡棄！”

團隊股東的態度帶給陶金海很大慰藉，也成為他披荊斬棘、勇往直前的強大動力。

陶金海就是這么個人，愈是在困難情況下，愈發冷靜。他一貫的沉穩、鎮定、隨和的與長期生活的歷練有關。

“走自己的路，讓別人說去吧！”

他以滾石上坡、壯士斷腕的勇氣與膽識，豁出去了。

越是艱難越向前

人們對于家的感受總是那么深切，陶金海也不例外。他對家尤其是家中老人有著異乎尋常的感受：家是社會的細胞，老人就是家庭的支柱，尊老養老是中華民族的傳統美德，更需傳承與弘揚。

陶金海看過這樣一個資料：隨著21世紀的到來，中國已提前進入老齡化社會。目前，中國60歲及以上老年人口占全國人口總數的18.7%，相比2010年上升了5.44個百分點。更重要的是，隨著20世紀60年代生育高峰時期出生的嬰兒逐漸接近60歲，根據一些研究團隊的預測，到2035年，中國60歲及以上人口占到總人口的比重將達到驚人的30.11%。每10個人當中就有3～4人超過60歲，銀發浪潮正撲面而來。

“老齡化問題如此凸顯，有沒有什么方法幫助老年人更好地養老？”陶金海想得很深也很遠。

我們每個人都是要老的啊！選擇養老服務事業，難道當初就走錯了嗎？他聯想到2013年以來國家出臺的一系列方針政策，而今天又把養老列入“十四五”國家發展戰略規劃，同時鼓勵民間企業踴躍參加，民營資本積極投入。

這意味著什么？

這說明養老迫在眉睫，何等重要！這是一項朝陽產業，一個家家都需要、兒女離不開的服務，也是人生下半場的必然選擇。

陶金海愈想愈興奮，頓覺渾身輕松。

他聽從朋友的建議，外出參觀走訪，頻頻跟專家學者等高端人士接觸交流，看現場、聽講座、聊熱點、亮思想。登高望遠，解開的是困惑、不解與迷茫，拓寬的是一個又一個新天地。隨著心胸的開闊、見識的擴大，他已不屑于計較，無意于辯解，看淡了流言，他要把那些有形與無形的“攔路虎”“絆腳石”統統踩在腳下。

何為堅持？堅定信念，從不放棄！

何為堅守？愈挫愈勇，永不言悔！

苦累算什么？越是艱難越向前！

跌倒不要緊，大不了重頭再來！

他用“思考+探索+創新驅動”，打造一個不一樣的家。

這個家宗旨明確，特色鮮明。

陶金海將東方惠樂精準定位為：既是數字化智慧循環養老運營服務商，又是數字化智慧循環養老運營方案提供商。

針對中國養老的社會痛點，他在開展健康管理、文化娛樂、家政服務、日間照料等常規服務的同時，首創鼓勵老有所為的“時間銀行”、實現循環養老的“行走的家”等創新服務，以“循環養老”“產業養老”“智慧養老”“創業養老”的先進理念打造數字化智慧循環養老生態鏈，實現“老有所養、老有所健、老有所愛、老有所旅、老有所為、老有所樂”的美好理想。

事實勝于雄辯。陶金海及其東方惠樂用實際行動擊退了一系列謠言及詆毀，在一個又一個艱難險阻面前，牢牢守住了陣腳。

以誠相待贏信賴

市場從不相信眼淚，更不同情弱者！陶金海為打造“行走的家”，歷經風浪與坎坷。

人情世故的交往，錯綜復雜的人事，猜不透、摸不準的人心，個別人的陰暗、妒嫉心理，明槍易躲，暗箭難防，身陷其中，能將你的一大半精力慢慢耗盡。

社會是個大舞臺，這話不假，不過你得有大氣魄、真本領去扮演主角。

社會是個大雜燴，什么角色都有，就看你有無火眼金睛，能否識別真假，去蕪存菁。

社會又是大染缸，弄得不好，就會沾污惹黑。常在河邊走，考驗你定力幾何及慧根覺悟。

那種壓力，令人窒息，近乎崩潰。

陶金海就像走鋼絲、下象棋，每一步都得全神貫注。那種心理負擔是一般人所難以承受的。面對無數的艱難和質疑，他有時也會在內心問自己，這樣的堅持值不值得，但從來沒有產生打退堂鼓的念頭。

客源、資金鏈、合同簽約、項目投入等一系列問題，既棘手又急迫。作為決策人的拍板定奪，稍有不慎，就有可能跌入深淵，全軍覆沒。

陶金海深知：努力了的才叫夢想，不努力的就是空想，要么出眾，要么出局，沒人在乎你的落魄，沒人在乎你的低沉，更沒人在乎你的孤單，但每個人都會仰視你的輝煌。

無論是接觸政府部門，還是與社區團體或個體經營單位打交道，陶金海從不繞彎子，從不耍小聰明，總是那樣真誠、坦率。丁是丁，卯是卯，面對面，心交心，以穩健、踏實贏得了合作方的信賴。

整合資源下活棋

對于陶金海來說，從事養老服務既是一項陌生的領域，也是一項全新的事業，必須腳踏實地，一步一個腳印往前走，來不得半點虛假和好高騖遠，這也是陶金海從實踐中得到的啟發。

目標在前，以誠立信，穩扎穩打，步步為營，后來居上，慢慢開花。遵循這一發展經營戰略，緊緊依靠政府和社會團體，整合各類社會資源，搭建高端平臺，走融合、互惠、共享之路，陶金海下活了一盤又一盤棋。

經過十多年的研究和摸索，他發現老年服務這個領域需要更多有識之士的關注。

他提出以互聯網平臺為依托，通過大數據分析，建立諸多特色業務板塊。首先是智慧循環養老，在東方惠樂建立的連鎖養生基地休閑養生，相當于老年健康版的連鎖酒店。其次，依托互聯網平臺，建立線上線下OTO智慧健康商城，滿足老年人多元化需求的配供系統。因為中國90%的老人在社區養老，所以，東方惠樂建立了社區智慧老年服務中心，行業首創創業養老平臺。他帶領東方惠樂團隊建立的養老服務綜合體，包含了養老的方方面面，定位以政府基礎養老為入口，同時滿足90%居家養老老人的需求，充分發揮全國各地閑置的旅游資源，利用互聯網技術，將預訂、購物等需求進行整合，更好地為老年人服務。

他深知“一個籬芭三個樁，一個好漢三個幫”的道理。為此，他把總部中心大樓命名為“聚賢樓”，禮賢下士，虛心請教，不恥下問。張銀珠、左重陽、李雪珍、鄧琴南、郭玉琴、金汐、司錫群……一個個精于商道、富有愛心的人先后走進弘孝隊伍。具有多年專業資本市場經驗的楊先生來了，一番交談，情投意合，心心相印，大有相見恨晚之感，很快成為陶金海的智囊與高參。楊先生感慨地說：“是他的人格魅力征服了我！”

擁有博士學位的曾女士來了。投石問路，直奔主題，有湘女之風，亦有開拓創新之主見，立即就被重用為企業策略官。

同樣，學中文的、做營銷的、研究哲學的、開發軟件的等各行各業的人，只要你有才華有能力，陶金海都能用其所長，聚于麾下。

還有趙亞平、劉玲芬、劉群等全國各地不少熱衷于養老事業的離退休老干部，發揮余熱，為之獻計獻策，令陶金海既動容又感激。

事實證明，能者發力、高人指點勝過求索無數。

如同彎道超車，陶金海一路如虎添翼，事業蒸蒸日上。

對外交往，業務洽談，游刃有余，一項項合作意向草簽、落成，一個又一個活動精彩紛呈，一次又一次座談、發言、典型匯報在全國引起轟動。

一時間，社會各界好評如潮。

健康瀟灑行天涯

隨著物質生活的日益提高，越來越多的老人已經不再滿足于過去那種單純做家務、下棋、玩牌等傳統娛樂生活，他們探求、追尋更加豐富充實的晚年生活;他們也逐漸打破傳統刻板的藩籬，更加時髦，抖音、快手、微信、旅居……怎么開心怎么來，老年群體已經不習慣人們稱他們為老人，更希望被人稱為“小哥哥、小姐姐”，80歲以上高齡，笑稱“80后”！

渴望認同、追求時尚、樂享生活，是現在他們這群“樂齡人士”的標簽！

2020年7月1日，泰州至上海的動車正式通車。

兩座城市在火熱夏季攜手相擁。東方惠樂及時抓住這一契機，組織兩地老人互動互訪，讓“行走的家”又添新活力。其實，針對老人所需、所想，東方惠樂自2011年起就開啟樂循環養老模式，很多“小哥哥、小姐姐”隨東方惠樂走遍全球：我國北京、上海、煙臺、南昌、南寧、井岡山、青島、長沙、韶山、桂林、巴馬、東北、南京、常州、海南、蘇州、杭州、揚州、臨安、武夷山、香港、澳門、臺灣，以及韓國、泰國、越南、俄羅斯、迪拜等。

“小哥哥、小姐姐”們的口頭禪是：世界這么大，我也能走一走，真爽！他們為此還做了一首詩歌：“人生七十剛開始，健康瀟灑行天涯;不到九十九，堅決不停留;跨進百歲門，幸福天年等;天年一百二，大家一起奔！”

靖江58歲的陳冬英非常感恩東方惠樂，她說，是東方惠樂讓她帶著80多歲的媽媽一起游山玩水，通過東方惠樂開展的各項活動，得到健康快樂，享受晚年幸福生活。

在知道泰州到上海的動車正式開通的消息后，“小哥哥、小姐姐”們非常高興，上海的李淑筠、畢玉恒、金惠芳、朱和洲等人像小孩子一樣手舞足蹈。李淑筠笑得合不攏嘴：“每次去泰州都不是太方便，這次開通動車后，我們就可以在泰州多玩玩，完全沒壓力，不要考慮交通問題了，到站后，直接回家！”泰州的孔秀華、楊紅珍兩位“小姐姐”直接電話連線上海的親朋，相約7月1日乘坐動車去上海。她們說，這太有意義了，終于可以帶自己的高齡家人去大上海看看了，圓一個“上海灘”的夢想。

“老年網紅”樂開懷

“我叫劉亞晨，來自橫林弘孝服務中心。今晚，非常開心能夠與大家共同分享我和惠樂的故事……”略帶方言的普通話在東方惠樂匯樂寶平臺313—99夜聽欄目中緩緩響起。

劉亞晨一家聚坐在一起，認真聆聽。聽完后，劉亞晨的微信一下子熱鬧起來，人們紛紛點贊，都說從沒想到她能走進直播間，能有勇氣當一次電臺主播。劉亞晨也在朋友圈及時轉發了她的“首秀”，并配以文字：“我也來當一次網紅，聽，這是我的聲音。”微信下方點贊留言絡繹不絕，更有熱情的親朋、鄰居咨詢，也想當一次網紅！

靖江陳彬是313—99的忠實鐵粉，每天必聽，每稿必投，但他也有遺憾，也有“不平”：“哎，每次都預約不上，下次再預約不上，我就直接到直播間了！”這個月，終于預約上了，他第一時間進行了群分享：終于預約上了，比喝茅臺還帶勁兒！

據悉，313—99夜聽欄目，是東方惠樂匯樂寶平臺里的一個子欄目，平臺目前已經開設多種板塊，融養生、養老、旅游、購物、文化娛樂等于一體。313—99夜聽欄目，除周六外，每晚九點零九分準時開播，內容均來自各地東方惠樂會員的自述或提供的原創作品，平臺即將與東方惠樂線下自媒體直播室形成有效鏈接，打造專屬的“老年網紅”。

老有所為添活力

東方惠樂在各地連鎖服務基地及弘孝養老服務中心開設了老年藝術團、老年學習班，讓老人展示自己的所長，發揮自身的價值。

沈龍江，民營企業家，2018年7月，在東方惠樂江陰老年服務中心免費創辦了首個太極拳協會，現在每個星期四下午都可以看到老人在打太極拳。同年10月，他再次免費開設一個薩克斯培訓班，他希望老年人也可以陶冶一下自己的情操，他自己也和大家一起學。很多人不理解他這種“貼人、貼錢”的虧本買賣，他說：“我只想做點事，讓大家能開心快樂，這我就很滿足了。”他也有個抱負：我不是什么大人物，也干不了多么偉大的事，我就想盡我自己所能去幫助老人，希望能構建一個東方惠樂村，讓專注做養老事業的東方惠樂更上一個臺階。

上海將軍書畫收藏院副院長、東方惠樂上海老年書畫院院長、中華五千文化藝術研究院高級顧問畢玉恒，以八旬高齡開設書畫班，帶領眾多老年會員學習成長，并特意潑墨揮毫“為世上父母分憂、替天下兒女行善”，抒發退而不休的壯志情懷。

《包公審案》《夢回唐朝》《唐伯虎點秋香》……這些東方惠樂旅拍劇本的主角，都來自上海會員中的“小哥哥、小姐姐”。他們穿著劇服、唱著曲，一板一眼，極其認真，有種當明星的感覺！東方惠樂將這些短劇后期制作成片，成為他們一段難忘的記憶！

其實，像這樣的“樂齡”群體還有很多，他們用實際行動踐行著自己的后青春活力，詮釋“70后”“80后”的多彩生活！

由衷感謝是信任

“走出睦鄰吧，俊俊興奮地告訴我，參加了東方惠樂組織的活動，真是太開心了。是的，我也是！對于一個心智障礙家庭來說，這是一次心靈的跨越，因為我們勇敢地走出來了，因為我們享受到了沐浴在我們周圍的愛的光輝。有這么好的社區氛圍，在我們身邊一定會有越來越多的心智障礙家庭，他們愿意走出家門，與大家一起沐浴陽光。感謝你們……”

2021年3月，湖南株洲市石峰區響石嶺街道收到了一封轄區居民的千字長信，信中流露的母愛讓人動容。這是一位智障兒童母親帶孩子參加東方惠樂線上迎新年直播比賽發生巨大轉變后，母親寫給街道的感謝信。

據街道負責人介紹，2021年春節前，街道委托東方惠樂養老服務中心在11個社區舉行線下“接龍式”大聯歡。年后考慮到新冠疫情防控原因，東方惠樂創新性地把聯歡會搬到了線上，全面展示社區居民、社區老人、老黨員的風采。居民的這份信任是對東方惠樂工作的最高褒獎，也是東方惠樂愛心奉獻推動企業高質量發展、可持續健康發展，增進民生福祉，以實際行動向建黨100周年獻禮。

多元服務鑄品牌

眾所周知，品牌是一個企業存在與發展的靈魂，沒有品牌的企業是沒有生命力和延續性的，只有重視品牌，構筑自身發展的靈魂，企業才能做大做強。

陶金海深諳此道，帶領東方惠樂團隊，一切聚焦老人需求，全力打造“孝心、愛心、良心、開心、放心”的“五心”工程，堅守用誠信打造強勢綠色康養品牌。用他的話說，偉大不在于規模大，而在于社會價值大。

為此，全面打造覆蓋區、街道、社區三級網絡的立體式智慧養老連鎖綜合體，以湖南株洲響石嶺街道為服務起點，通過一年多的努力，真正解決了社區15分鐘養老服務圈建設的難題，極大方便并滿足了老人的服務需求。自2019年10月投入運營，截至2020年底，已為老年人提供各類服務超14萬人次。

十幾年來，江蘇東方惠樂集團致力于養老與醫療、健康、信息技術等產業融合發展，助力全國萬千老人實現老有所養、老有所健、老有所樂、老有所安的美好愿景。目前，東方惠樂集團已在江蘇常州、揚州、無錫、南京、泰州、鎮江、鹽城，上海，北京，山東濰坊，湖南株洲、岳陽、張家界、鳳凰，浙江溫州，云南昆明、紅河，廣西巴馬、北海、桂林，重慶黔江等地建起了近百家連鎖養生服務基地和弘孝養老服務中心，一躍發展成為中國智慧循環綠色康養產業領軍品牌。

與此同時，全國各老年服務中心設立的東方惠樂老年藝術團舉行舞蹈、走秀、樂器、歌唱等文化藝術活動，走進社區，走進“孝行天下”公益巡演，走進民間春晚。

東方惠樂以強烈社會責任感，積極應對人口老齡化，努力構建樂老、孝老、愛老社會環境，先后獲得“國家名片提名獎”“全國科技自主創新和企業管理創新示范單位”“中國十大誠信企業”“全國健康管理服務示范單位”“中國最具投資價值民族品牌”“全國踐行社會責任百佳企業”“江蘇改革開放40年品牌創新獎”等諸多殊榮。獲評“江蘇省十大養老經典案例”“泰州市知名商標”。2020年12月12日，在第四屆中國品牌大會上，東方惠樂集團旗下的知青健康管理公司榮獲“中國賦能企業十大品牌”“2021江蘇省創新養老信得過企業”“江蘇省十大行業影響力品牌獎”等榮譽稱號。

信心滿滿望未來

這是一張養老服務中心揭牌的圖片。

2020年10月12日，重慶市黔江區副區長唐洪芳、區民政局局長蔡皓、正陽街道黨工委書記陳武、東方惠樂董事長陶金海等，一起為黔江正陽街道養老服務中心揭牌。

像這樣的活動已遍及大江南北。

陶金海說，養老事業是一項造福人類的偉大事業，為更多的老人建立快樂幸福家園是東方惠樂的目標。

東方惠樂將從泰州這座吉祥幸福的城市出發，為天下老年人構建起全新幸福生活。

2020年，東方惠樂逆勢飛揚，牽手各地政府及機構，先后建成投運湖南岳陽、重慶黔江、南京建鄴、山東濰坊、云南昆明等多個弘孝服務中心。如今，正在全國更多有需求的地區攜手政府打造覆蓋縣區、街道、社區三級網絡的立體式智慧養老連鎖綜合體，建設高標準智慧養老服務中心、日間照料中心及社區弘孝服務驛站。同時在具備條件地區規劃建立為全國老人提供旅居養老服務的康養基地，打建集社區養老、日間照料、養生旅游、健康管理、康養基地線上線下一體化智慧連鎖養老綜合體，為社區老年人提供包括日間照料、助餐送餐、文化娛樂、健康管理、養生旅游等在內的多元化服務。

東方惠樂依靠公司專業養老服務規劃、技術開發、建設運營團隊，對連鎖居家養老服務中心提供系統支持。公司不斷發展壯大，獲得社會廣泛認可。入選“2015年江蘇省十大養老經典案例”“2017年江蘇省養老產業藍皮書”“泰州市名牌產品”，獲泰州市經信委首屆優秀企業評選的“協調發展企業”獎、泰州市市場監管局“AAA級重合同守信用企業”、“泰州市姜堰區服務業企業納稅先進企業”、2019長江品牌年度成就獎、“2020全國踐行社會責任百佳企業”等殊榮。

如今，東方惠樂已經建立起“實體服務+科技支撐+資本助推”的發展閉環，弘孝康養基地遍布全國;擁有自主開發的計算機著作權證書超70個，各類注冊商標證書超60個;2017年11月9日，成功登陸美國創業板，2021年6月18日，老虎證券網查詢，美國DFHL股票市值達12.5億美元。陶金海正帶領東方惠樂以區塊鏈時間銀行服務平臺構建老年服務大數據，聚焦“打造弘孝康養產業500強”目標，闊步前行！

此外，陶金海還擔任民進江蘇省委省直支部委員、中國管理科學研究院商學院客座教授兼職副院長、中國生命關懷協會弘孝康養產業工作委員會主任、中國老齡事業發展基金會弘孝基金管委會常務副主任等社會職務，受到社會各界人士的廣泛關注與稱頌。

飲水思源，不忘初心;萬里征途，繼往開來。

展望未來發展，陶金海信心滿滿。

有《浪淘沙·春光》詩為證：河山驚飛燕，浪滔擊岸，長江左右循環鏈。數字戰略云中現，浩淼有邊？擎重當百年，激揚指點，老驥伏櫪有新篇。時間春光今非昔，樂了人間。

作者簡介：

繆錦國，1959年10月生，泰州姜堰人，筆名金帛，資深媒體人。中國報告文學學會會員、江蘇省作家協會會員，先后獲得省市政府以上新聞獎近50項，著有報告文學集《做中國最好》《升華在那一瞬間》《追夢》。其中獲全國人口文化獎一項，省級政府獎新聞獎一、二、三等獎20多項。2005年8月獲江蘇省新聞副高職稱。

責任編輯/孫明星