華海有塊“金字招牌”

□本刊記者 樓昕 通訊員 王祖利

說起我國生物醫藥產業發展史，浙江臺州是一個重要坐標。

國家化學原料藥出口基地、國家生物醫藥科技興貿創新基地、國家級循環化改造示范試點、國家新型工業化產業示范基地……一塊塊國家級“金字招牌”無不昭示著臺州生物醫藥產業發展的輝煌歷程和廣闊前景。

作為較早一批選擇“出海”，也是我國第一家通過美國FDA制劑認證的制藥企業，華海藥業無疑是其中濃墨重彩的一筆。

2021 年，在全國“兩優一先”表彰大會上，華海藥業黨委作為代表臺州的先進民營企業黨組織被授予全國先進基層黨組織榮譽稱號。

從一家作坊式小廠到全球主要的心血管、精神類健康醫療產品制造商之一，華海藥業33 年發展史正是“黨建強、發展強”的最好寫照。

“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展，這是我們全體‘華海人’的共同認知。”華海藥業黨委書記、常務副總裁郭斯嘉說。

黨建入章，夯實實業根基

在前不久召開的第38 屆全國醫藥工業信息年會上，2020年度“中國醫藥工業百強榜”正式發布，華海藥業榮登百強榜第43 位。這是自2013 年首次進入榜單后，公司連續8年榮登此榜。

成立于1989年的華海藥業于1997年建立黨支部，2003 年升格為黨委。目前，公司黨委下設16個黨支部，擁有黨員430 名。2018 年，華海藥業將黨建工作寫入公司章程，開啟黨建、發展和合共生的新篇章。

如今的華海制藥科技產業園項目建設現場如火如荼。這個集醫藥研發、制劑生產、醫藥展覽、休閑旅游及文化教育為一體的高科技產業園區的牽頭人正是郭斯嘉。近年來，華海藥業創新黨組織書記重大項目制，由黨委書記和各支部書記主動認領，讓黨建工作有了落地載體。

除了“項目黨建”，華海藥業還積極推動黨委成為公司法人治理結構的組成部分，前置參與企業重大議事決策會議，充分發揮其把方向、管大局、保落實的領導作用，通過設立“雙向進入、交叉任職”等制度，使黨委班子成員100%進入企業中高管理層，90%以上黨支部書記進入分公司管理層，實現黨委組織架構和公司治理結構、黨組織班子與公司管理層、黨建工作與生產經營的深度融合，以高質量黨建助力企業高質量發展。

這些年，無論是提出“國際品質、國產價格，惠及國內患者”的戰略思想，還是推動公司領銜參與國際藥品集中采購，又或是積極投身捐資助學、扶貧幫困等公益事業，都能看見華海藥業黨委的身影。

人才培育，凝聚發展核心

2020 年底，在華海藥業首屆“科技節”上，華海藥業科學技術協會正式成立，旨在為科研人員提供一個交流發展平臺。

人才，一直是華海藥業發展的“第一資源”。

自2007 年獲得FDA 制劑認證以來，截至今年6 月底，華海藥業已擁有美國制劑批準文號66 個，多款產品在美國市場占有率排名居前。公司擁有臨海、上海、美國三處研發中心，研發體系覆蓋了從中間體、原料藥和制劑的完整產業鏈，具備緩控釋、首仿和挑戰專利產品等高端仿制藥以及生物藥、創新藥的研發能力。

高等分析技術中心是華海藥業的“專家門診”，主要負責解決公司范圍內從藥物研發到商業化大生產過程中遇到的各項疑難雜癥。原料藥分析總監兼公司高等分析技術中心副主任朱文泉說，這是個標準的“先鋒隊”，黨員占比達到80%以上。

2016 年，朱文泉被吸收為入黨積極分子。對這位2006 年入職、從技術人員成長為高級管理人員的老員工，公司黨委一直在積極發展他加入黨組織。近年來，華海藥業黨委通過推行發展黨員“業務骨干、管理能手、崗位標兵、貢獻人才、創新能人”優先，黨員人才“后備培養、推選提名、評先評優、表彰獎勵、提拔使用”優先，推動優秀職工發展成黨員、優秀黨員人才發展成經營管理人的“雙五優先”工作法，5年來，已有61 名高技能人才和優秀員工被發展為黨員，120 名黨員骨干被提拔到中層以上管理崗位。

“管理理念、設備條件、質量意識等固然是企業快速發展的重要條件，但最重要的還是人才的作用。”郭斯嘉說。如今，華海藥業打造了一支470余人的高層次人才隊伍，并與中國藥科大學、浙江大學、浙江工業大學等高校建立人才合作關系。

華海藥業組建科研團隊，推動關鍵核心技術創新突破

多維聯動，放大先鋒模范效應

這些年，公司黨委每年投入100余萬元用于黨建工作，形成了“流動大巴課堂”“車間學堂”等一批品牌主題黨日活動。在每一個攻堅克難關頭，黨員骨干永遠是最先站出來的：2020 年2 月，接到黨中央、國務院下達的“抗疫藥物研發”重任后，公司黨委迅速成立項目共建臨時黨支部，集中三地研發資源，組建4支黨員突擊隊連續作戰，僅用43天就高質量完成項目研發；為確保疫情防控和復工復產各項工作落實到位，公司黨委集結黨員骨干，統籌成立政策聯絡、疫情防控、安全指導、人力保障、后勤保障、復工督查等6 個小組，做好備產備供等各項工作，隨時響應國家藥品保障需要；包裝流水線的生產效率是華海藥業的薄弱項，裝備自動化水平要求高，員工學歷低，制劑分廠黨支部書記陶娟許下“現場精益管理提升生產效率”的黨員承諾，在不增加設備和人員的基礎上，提高員工設備操作以及精益生產管理水平，有效保障國家集采訂單和出口訂單的生產任務；制劑分廠行政黨支部書記劉潔凝領銜研發的第一款納米制劑“非諾貝特片”項目，上市時間緊、工藝技術難度大，團隊黨員骨干連續作戰10余天，攻克技術難題，推動產品順利登陸美國市場……

一路走來，華海藥業已找準黨建和企業發展的“結合點、著力點、關鍵點”，并逐漸成長為國內制藥領域領軍企業，全球40 多家分公司在化學和生物藥、醫藥包裝、貿易流通等多個領域為100多個國家和地區提供醫療健康產品，勇敢地扛起民族藥企所肩負的使命。

“以黨建引領企業高質量發展，以發展業績來檢驗黨建成效。”郭斯嘉表示，黨建已成為企業的“金字招牌”。