港西“二三結(jié)合”數(shù)字化管理模式的研究與探索

摘要：港西“二三結(jié)合”是油田公司創(chuàng)新發(fā)展的重要組成部分，也是油田2億噸中高滲油藏提高采收率的重要實(shí)踐，為提高項(xiàng)目的開發(fā)效果和經(jīng)濟(jì)效益，開展了系列數(shù)字化管理提效的研究和探索，形成了以“數(shù)字油藏、數(shù)字井筒、數(shù)字地面、數(shù)字經(jīng)營(yíng)”為核心內(nèi)容的項(xiàng)目數(shù)字化管理模式，為項(xiàng)目數(shù)字化管理建設(shè)提供了理論基礎(chǔ)和技術(shù)支撐，為項(xiàng)目高效管理奠定了基礎(chǔ)，為油田數(shù)字化建設(shè)提供可供指導(dǎo)和借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

關(guān)鍵詞：二三結(jié)合;數(shù)字化管理模式;高效管理;借鑒經(jīng)驗(yàn)

1 引 言

面對(duì)老油田雙高階段新井產(chǎn)量低、老井遞減大等難題，探索形成了“二三結(jié)合”大幅提高采收率技術(shù)，為老油田效益穩(wěn)產(chǎn)創(chuàng)出了一條新路。港西 “二三結(jié)合”項(xiàng)目是落實(shí)油田公司創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的重大舉措，對(duì)大港油田2億噸中高滲油藏提高采收率都具有非常重要的示范作用。

為提高項(xiàng)目管理及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理水平，實(shí)施運(yùn)行成本和人工成本的持續(xù)下降，開展了油藏、井筒、地面、管理等方面數(shù)字化建設(shè)的研究和探索，現(xiàn)場(chǎng)取得了一定的效果，但整體數(shù)字化程度還不是很高，尤其是多學(xué)科、多技術(shù)協(xié)同方面還存在很多不足。為了是“二三結(jié)合”效益最大化，開展了一系列數(shù)字化管理模式的研究和探索。

2 數(shù)字化管理模式技術(shù)思路

為解決該項(xiàng)目多學(xué)科研究成果和開發(fā)數(shù)據(jù)源格式復(fù)雜、存儲(chǔ)分散、應(yīng)用難度大的難題，將結(jié)構(gòu)和非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合并統(tǒng)一管理，同時(shí)為生產(chǎn)管理人員提供了一套查詢效率高、自動(dòng)化程度高、數(shù)據(jù)齊全、展現(xiàn)形式豐富的動(dòng)態(tài)管理平臺(tái)，提高科研生產(chǎn)和管理決策的效率，最終實(shí)現(xiàn)“二三結(jié)合”數(shù)字油藏，數(shù)字井筒，數(shù)字地面，數(shù)字經(jīng)營(yíng)的數(shù)字化，同時(shí)為“二三結(jié)合”項(xiàng)目的管理提供一種全新的解決方案。

3 數(shù)字化管理模式技術(shù)內(nèi)容

3.1數(shù)字油藏

在管理平臺(tái)中，數(shù)字油藏方面按照工作流程主要分為協(xié)同工作研究、油藏動(dòng)態(tài)管理內(nèi)容。按照模塊管理包括沉積相圖、剖面圖、連通圖等共計(jì)12項(xiàng)內(nèi)容，便于進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析自動(dòng)化及人工自由調(diào)取和查詢，提高數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度。

1、協(xié)同工作研究

建立多學(xué)科團(tuán)隊(duì)共享同一數(shù)據(jù)工區(qū)，實(shí)現(xiàn)地震解釋、測(cè)井解釋、地質(zhì)建模、數(shù)值模擬、開發(fā)方案等全工作流程一體化。同時(shí)針對(duì)同一研究對(duì)象，解釋結(jié)果與觀點(diǎn)相互可見，提高工作效率。構(gòu)建新的建模方式，基于數(shù)據(jù)庫(kù)靜態(tài)數(shù)據(jù)和實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，應(yīng)用油藏建模的模型，實(shí)現(xiàn)快速修正;對(duì)于未建立模型的區(qū)域，依據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和模型基本算法，實(shí)現(xiàn)快速建立三維儲(chǔ)層地質(zhì)模型。在建模模型的基礎(chǔ)上組建油藏滲流場(chǎng)協(xié)同研究場(chǎng)景，開展?jié)B流場(chǎng)模擬和基礎(chǔ)研究分析，建立滲流空間、壓力場(chǎng)、流線場(chǎng)、飽等微觀變化為一體的流場(chǎng)表征方法，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)變化全程跟蹤。

2、油藏動(dòng)態(tài)管理

油藏動(dòng)態(tài)管理是油氣開發(fā)的重要部分，工作量大、內(nèi)容雜，為了提高工作效率，從動(dòng)態(tài)跟蹤、動(dòng)態(tài)預(yù)警、動(dòng)態(tài)分析三個(gè)方面開展了研究工作，編制了油藏動(dòng)態(tài)數(shù)字化管理的方法。通過建立地質(zhì)區(qū)塊的導(dǎo)航，對(duì)項(xiàng)目開發(fā)指標(biāo)等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)更新。應(yīng)用GIS系統(tǒng)，建立開發(fā)主要變化指標(biāo)變化預(yù)警機(jī)制，應(yīng)用油藏工程技術(shù)，建立區(qū)塊動(dòng)態(tài)分析、單井動(dòng)態(tài)分析、儲(chǔ)采狀況評(píng)價(jià)、動(dòng)用狀況評(píng)價(jià)、注采狀況評(píng)價(jià)、注入效果評(píng)價(jià)六項(xiàng)動(dòng)態(tài)分析，進(jìn)行智能動(dòng)態(tài)分析。

3.2數(shù)字井筒

建立統(tǒng)一的井筒數(shù)據(jù)管理，便于技術(shù)人員調(diào)用和展示，主要包括井全生命周期管理、一體化井筒和巖心分析幾個(gè)方面。

井筒的全生命周期管理是從建井開始到報(bào)廢封井全過程的井筒數(shù)據(jù)，包括完井井筒數(shù)據(jù)、修井井筒數(shù)據(jù)、三維井筒建模數(shù)據(jù)，確保井筒數(shù)據(jù)的全方面、多角度的集合。

一體化井筒與巖心分析將與該井相關(guān)的錄井和測(cè)井相關(guān)數(shù)據(jù)，試油、酸化、壓裂等報(bào)告，分析化驗(yàn)，文檔報(bào)告，照片，開發(fā)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合;對(duì)巖心進(jìn)行薄片鑒定，電鏡掃描分析，相對(duì)滲透率、微觀刻蝕模型驅(qū)油試驗(yàn)、巖心微觀剩余油試驗(yàn)，掃描電鏡分析去驅(qū)替效果進(jìn)行試驗(yàn)。

3.3數(shù)字地面

在油氣開發(fā)中，地面管理的數(shù)字化能夠更直接的提高勞動(dòng)效率，降低運(yùn)行成本，是數(shù)字化應(yīng)用效果更明顯的地方，實(shí)現(xiàn)了井叢場(chǎng)“無人值守、一人巡檢”，注聚場(chǎng)站遠(yuǎn)程管理、自動(dòng)調(diào)控的管理模式。

數(shù)據(jù)數(shù)字采集方面，在油田開發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，為提高勞動(dòng)效率，開展了地面數(shù)字采集的研究和探索工作，包括含水、液量、液面、注入泵振幅、粘度等在線監(jiān)測(cè)，極大的提高了數(shù)據(jù)采集效率和準(zhǔn)確度。

生產(chǎn)監(jiān)控預(yù)警，為了提高現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和管理效果，探索開展了生產(chǎn)數(shù)據(jù)預(yù)警、高清視頻監(jiān)控全方位智能巡檢和數(shù)字巡檢等研究工作。通過高清攝像頭的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控全覆蓋，具備視頻識(shí)別、異常預(yù)警、遠(yuǎn)程喊話等功能，實(shí)現(xiàn)站庫(kù)少人值守。

參數(shù)自動(dòng)調(diào)控，通過功圖、泵入口壓力、含水、液量在線實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)等，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)采集，并可通過電潛螺桿泵自動(dòng)調(diào)參、配注遠(yuǎn)程調(diào)控，實(shí)現(xiàn)參數(shù)的遠(yuǎn)程調(diào)控，形成油水井生產(chǎn)動(dòng)態(tài)平衡，最大限度的發(fā)揮油井潛能。

3.4 數(shù)字經(jīng)營(yíng)

為了確保“二三結(jié)合”項(xiàng)目整體效果，開展數(shù)字經(jīng)營(yíng)的探索工作，從方案細(xì)化、過程跟蹤、效果分析、效益評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行全方位的經(jīng)營(yíng)管理數(shù)字化升級(jí)工作，對(duì)工作量、指標(biāo)預(yù)測(cè)、經(jīng)濟(jì)效益三個(gè)方面進(jìn)行寫實(shí)，確保實(shí)施效果。

在項(xiàng)目實(shí)施過程中，以項(xiàng)目周報(bào)、月報(bào)對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)能、措施、地面建設(shè)實(shí)施進(jìn)展全方位進(jìn)行跟蹤，并對(duì)各方案進(jìn)行論證優(yōu)化的過程進(jìn)行寫實(shí)。并通過對(duì)項(xiàng)目實(shí)施前后的71項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行全過程評(píng)價(jià)。

嚴(yán)格控制方案投資，將投入資金進(jìn)行細(xì)化為8個(gè)部分，并按照投資期年限逐年寫實(shí)，并對(duì)該項(xiàng)目所涉及的新井、配套措施、配套地面建設(shè)投資完成情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤。細(xì)化項(xiàng)目成本類型12項(xiàng)，按照實(shí)際有項(xiàng)目成本費(fèi)用進(jìn)行這12項(xiàng)進(jìn)行跟蹤對(duì)比，并對(duì)該項(xiàng)目成本費(fèi)用進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤對(duì)比、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)。

4 結(jié)論與認(rèn)識(shí)

數(shù)字化管理的研究與探索為提高項(xiàng)目管理水平、展示實(shí)踐成果提供了一套有效的解決途徑，為項(xiàng)目提高開發(fā)效果和經(jīng)濟(jì)效益建立了新的方法，為數(shù)字化油田建設(shè)提供理論依據(jù)和技術(shù)路線。

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作者簡(jiǎn)介：劉文（1985年9月——），男，漢族，山西忻州市人，大學(xué)本科學(xué)歷，工程師，研究方向：油氣開發(fā)。