淺談提高企業文化工作實效性的路徑

王秋實

摘要：企業文化是企業中非常重要的工作，在企業工作中起著舉足輕重的作用。本文從企業文化的意義出發，分析了當前企業文化的現狀，并從如何順利開展企業文化提出了幾點建議，希望能對今后企業文化有所幫助。

關鍵詞：政工工作;企業;建議;文化

為提高本單位職工的思想道德素質和政治素質，在今后的工作中要積極認真地開展政治、思想、作風等方面的文化工作，可以提高企業職工的向心力和凝聚力，積極推進企業的發展具有積極意義。

一、開展企業文化的意義

對于我企業的發展來說，切實做好企業文化，是確保企業科學發展的關鍵，也是推動企業快速發展的不竭動力。具體而言，做好企業文化的意義主要包括以下幾點：

首先要有效地開展企業文化，引導企業的發展方向。其次在企業的發展過程中，要避免各種因素對企業的發展方向產生影響，尤其是使廣大人民群眾更加貼近中國共產黨，樹立我們企業文化良好形象，積極創造和諧的黨群關系，讓大家團結起來，為工作單位營造積極、團結、友好的工作單位。最后在企業文化工作開展后，可有效提高企業發展質量，對促進企業快速高效發展具有重要意義[1]。

二、企業文化開展狀況

1.企業文化建設機制不健全

實施企業文化建設，確保工作的有效開展，一個重要保障是建立健全的工作機制。然而，從目前企業的工作狀況來看，我國許多企業的工作機制不健全，認為所從事的企業文化要高屋建瓴地進行，把企業文化作為炫耀的資本，不正確認識企業文化的責任，認為不能有效地執行企業文化建設任務。另外，部分人員還存在著消極心理，對工作認識不到位，在日常工作中常常采取強制方式開展各種工作，工作中也嚴重缺乏積極性，自身責任感也較弱。同時，這一心理因素在很大程度上制約著企業文化責任制的實施。

2.企業文化建設落實不力

只有積極落實企業文化，才能保證企業文化對企業的導向作用，使企業的發展不偏離方向，確保企業職工思想的正確性。但是，在實際工作中，有些企業的文化宣傳還沒有很好落實，很多工作還停留在表面。這個問題最突出的表現就是企業在進行思想教育時，往往敷衍了事，真正進行思想教育的單位并不多。另外，多數企業對企業文化在日常工作中的作用認識不足，思想教育工作不夠重視，教育目的不能充分發揮，企業文化難以真正落到實處，影響企業文化建設的實際價值。

3.企業文化思想落后

當前，企業管理人員對企業文化的重視程度可以看出，企業管理層對企業文化的總體態度被忽視。產生這一現象的原因是他們對企業文化建設的重要性認識不夠，思想相對落后。尤其在現代企業管理中，有些企業在企業文化中還存在著一些問題。企業文化要有完善的制度作保障，制度健全是企業文化的根本。目前，企業缺乏相應的規章制度，不管是管理體制，還是管理人員都需要完善。由于企業中勞動的形式往往是以命令為基礎的，這與以人為本的觀念存在著矛盾，這一工作形式尤其易引起員工不滿，對企業的發展產生不利影響[2]。

三、提高基層企業文化工作實效的對策

1.重視政工干部隊伍建設與整體素質的提高

公司要注重培養政工干部，通過組織招聘、學習、培訓等活動，不斷引進新的文化力量，提高政工工作隊伍的綜合素質，逐步建立一支作風扎實、業務扎實的政工工作隊伍，并對其工作給予大力支持，使政工干部在不斷的實踐中探索一條適合企業發展的道路。作為政工工作者，既又要有勤勉踏實的作風，又要有創新精神，實事求是，講真話，才能贏得信任。除此之外，還要有良好的個人素質，健康的身心，豐富的情感，體現對工作的熱情和決心，優化用人機制。

2.找準職責定位

落實企業企業文化責任制，要注意明確責任，準確定位，將企業文化工作落到實處，。企業文化各級組織有關負責人要發揮領導作用，積極檢查和搞好企業文化工作。另外，還應明確工作目標和相關工作內容，但應堅持企業發展的核心內容，從制度和績效兩個方面提出相應的建議，推動企業文化責任制的落實。

3.強化企業文化建設管理

把企業文化工作制度化、具體化、制度化。發揮責任考核機制在企業文化工作中的重要作用。利用流程考核和年終考核，不斷限制相關管理者的權利，更好地開展企業文化工作。領導要從思想上重視企業文化工作，搞好企業文化工作。

4.嚴厲檢查，合理獎懲

實行嚴格的考核制度，合理地實行獎懲制度，有利于提高相關人員的工作積極性和主動性，使相關人員在實際工作中能更好地貫徹落實相關工作內容，提高工作效率。為此，可采取抽查、集中監督等方式，加強企業文化責任制的落實，做好相關情況調查。對此過程中發現的負面問題，要給予指導，及時解決[3]。

四、保障企業文化開展的實效性建議

1.建立健全企業文化工作機制

企業文化建設必須建立和完善企業文化組織機構，才能有效地保證企業文化建設的正常開展。構建健全企業文化政工企業文化工作機制，可從以下幾方面著手：

（1）要培養企業的文化工作隊伍，特別是對一些文化干部，要加強培訓，提高思想素質和工作能力，提高思想境界，明確工作職責。

（2）企業中有關的文化工作人員，尤其是在工作過程中，要有一定的協調和控制能力;能妥善處理一些必要的人際協調問題;能綜合安排工作所需的各種資源，確保及時開展工作。

（3）員工責任意識也是保證工作有效開展的關鍵因素。員工只有負責任地履行職責，才能切實履行職責，避免某些工作人員的混淆視聽，使文化建設工作流于形式。

2.企業文化改進的思想

要在企業文化建設中深化對職工的思想政治教育，不斷提高其政治素質。保持企業文化領導，又是保證企業文化建設正確開展的重要力量。從工作上講，要堅持企業文化路線方針政策，提高企業文化的實效性。

五、結束語

由此可見，基層企業文化建設是企業快速發展的重要政治保障。對企業基層文化工作存在的不足之處，需根據企業發展的實際情況，制定科學的工作計劃，創新工作思路和方法，提高企業文化工作的實效性。

參考文獻

[1]黃梅.淺談開展實效性的企業文化工作的方法[J].科學大眾（科學教育），2017，000（012）：182-182.

[2]劉睿.淺談開展實效性的企業文化工作的方法[J].各界，2020（6）：13-13.

[3]于慧.淺談提高企業文化工作實效性的路徑和策略[J].百科論壇電子雜志，2018，000（016）：610.