加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理與提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力研究

桂均

摘要：在社會(huì)生活水平大幅度提升的當(dāng)今時(shí)代，生產(chǎn)力也相應(yīng)得到了有效提升，各行各業(yè)也都隨之取得了長(zhǎng)足發(fā)展。在此情況下，人民群眾對(duì)電力具備了越來(lái)越高的需求，電力企業(yè)因此面臨了更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。基于此，電力企業(yè)在工作中需要強(qiáng)化自身安全生產(chǎn)管理力度，以此提升自身綜合競(jìng)爭(zhēng)力。本文即以電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作實(shí)際情況為依據(jù)，分析了其中現(xiàn)存的問(wèn)題，并提出了相關(guān)建議，以期為同行業(yè)從業(yè)人員提供教學(xué)新思路。

關(guān)鍵詞：電力安全;生產(chǎn)管理;企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力

前言

在電網(wǎng)規(guī)模隨著社會(huì)發(fā)展而不斷擴(kuò)大的背景下，電力企業(yè)中的安全問(wèn)題也隨之日漸突顯。安全問(wèn)題與整個(gè)電力行業(yè)的未來(lái)發(fā)展都息息相關(guān)，而導(dǎo)致安全問(wèn)題中的生產(chǎn)安全更是重中之重。對(duì)電力企業(yè)而言，對(duì)安全生產(chǎn)管理制度加以建立健全是安全生產(chǎn)的重要保障，此外更不能忽視對(duì)電力設(shè)備的管理，只有從各方面同時(shí)加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理的力度，電力企業(yè)自身具備的綜合競(jìng)爭(zhēng)力才能得以有效提升，才能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

一、電力安全生產(chǎn)管理現(xiàn)存不足

（一）安全生產(chǎn)管理制度缺乏落實(shí)力度

在電力企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，安全生產(chǎn)管理制度是對(duì)其生產(chǎn)過(guò)程中安全性的最重要保障，但實(shí)際工作中尚存在部分電力企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)不到位的情況，此類(lèi)電力企業(yè)也具備自身的安全管理制度，但此類(lèi)制度在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中僅停留在形式層面，并未在實(shí)際工作中完成落實(shí)。與此同時(shí)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的工作人員難以對(duì)電力生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的安全問(wèn)題進(jìn)行獨(dú)立分析與解決，一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故也難以進(jìn)行有效管理，使得事故原因不能被及時(shí)查明。而這一問(wèn)題又將造成安全生產(chǎn)管理制度難以落實(shí)的情況，從而形成惡性循環(huán)，難以保障電力企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的安全性[1]。

（二）對(duì)電力設(shè)備缺乏管理力度

電力設(shè)備的管理工作在整個(gè)電力企業(yè)工作中起到了至關(guān)重要的作用。無(wú)論大型電力企業(yè)還是中小型電力企業(yè)，即使安全生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)一個(gè)小問(wèn)題都可能影響企業(yè)整體運(yùn)行，而電力設(shè)備在長(zhǎng)期使用過(guò)程中容易存在老化情況，此類(lèi)情況無(wú)形中為用電安全埋下了重大隱患。在此情況下，部分電力企業(yè)在實(shí)際工作中仍存在對(duì)電力設(shè)備的管理工作有所忽視的情況，面對(duì)電力設(shè)備，此類(lèi)企業(yè)難以做到定期檢修與維護(hù)，往往對(duì)小型電力設(shè)備更難以進(jìn)行檢修，因而電力設(shè)備整體處于管理不到位的狀態(tài)。即使電力設(shè)備已超過(guò)自身使用期限，也難以得到更換，這一情況對(duì)安全生產(chǎn)管理極為不利[2]。

二、針對(duì)加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理的建議

（一）強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度

為提高電力企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，做好安全生產(chǎn)管理工作是最重要的環(huán)節(jié)之一，而做好安全管理工作中的重要一步，就是對(duì)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)力度加以強(qiáng)化，同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)管理制度中相對(duì)滯后的部分進(jìn)行更新，以此為電力企業(yè)在安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)提供制度保障，使企業(yè)中的安全生產(chǎn)管理工作能夠順利開(kāi)展。在創(chuàng)新安全管理制度時(shí)，需要從實(shí)際生產(chǎn)情況入手，使電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度能夠適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求。在此過(guò)程中，電力企業(yè)可收集安全生產(chǎn)過(guò)程中的相關(guān)習(xí)慣性違規(guī)事例，對(duì)此類(lèi)事例進(jìn)行合理歸納與分析，并就此習(xí)慣性違規(guī)行為制定有效防治方法，例如可對(duì)其進(jìn)行考核，以此從制度上有效阻止習(xí)慣性違規(guī)情況的出現(xiàn)，使安全生產(chǎn)管理制度能夠真正落到實(shí)處。與此同時(shí)，也需要對(duì)相關(guān)從業(yè)人員加強(qiáng)培訓(xùn)，可在培訓(xùn)過(guò)程中為從業(yè)人員播放違規(guī)造成的事故視頻資料，使從業(yè)人員對(duì)操作的規(guī)范性存在正確認(rèn)知，從而有助于其在后續(xù)工作中自覺(jué)形成規(guī)范操作的意識(shí)，以此保證工作中不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，從而提升自我保護(hù)與互相保護(hù)的意識(shí)，使安全生產(chǎn)管理制度真正在實(shí)際工作中能夠落實(shí)[3]。

（二）強(qiáng)化電力設(shè)備管理力度

在電力企業(yè)實(shí)際運(yùn)行進(jìn)程中，電力設(shè)備扮演了至關(guān)重要的角色。整個(gè)電力系統(tǒng)中一旦出現(xiàn)問(wèn)題，哪怕僅有一個(gè)電力設(shè)備發(fā)生故障，都將嚴(yán)重影響整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)，更有甚者，安全事故也容易由此產(chǎn)生。因此強(qiáng)化電力設(shè)備管理制度在安全生產(chǎn)管理中尤為重要。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，電力企業(yè)需要定期對(duì)電力設(shè)備加以檢修，以此將安全隱患扼殺于無(wú)形，為電力企業(yè)相關(guān)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力保障。與此同時(shí)，電力企業(yè)也應(yīng)當(dāng)及時(shí)更新自身電力設(shè)備，對(duì)于業(yè)已超過(guò)使用期限的電力設(shè)備需要立即更換，不能貪圖小利而過(guò)度使用電力設(shè)備，一旦出現(xiàn)安全事故，造成的損失可能更為嚴(yán)重。

此外，電力企業(yè)也需要不斷吸收先進(jìn)電力技術(shù)，并將其應(yīng)用于電力設(shè)備管理工作中，使電力設(shè)備發(fā)揮自身最大優(yōu)勢(shì)。在此過(guò)程中，相關(guān)安全管理人員需要對(duì)電力設(shè)備的報(bào)廢制度嚴(yán)格落實(shí)，提升從業(yè)人員安全意識(shí)，使其打消自身僥幸心理。針對(duì)到期或已出現(xiàn)損壞、檢查出不合格的電力設(shè)備需要強(qiáng)制報(bào)廢，并避免此類(lèi)電力設(shè)備外流，從而避免此類(lèi)電力設(shè)備對(duì)其他生產(chǎn)單位造成安全隱患。同時(shí)需要強(qiáng)化對(duì)電力設(shè)備的使用管理環(huán)節(jié)，面對(duì)使用的電力設(shè)備、材料、修理記錄、驗(yàn)收記錄等各項(xiàng)內(nèi)容，都需要完善相關(guān)規(guī)定，以使后續(xù)工作有據(jù)可查，一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)問(wèn)題，能夠在第一時(shí)間內(nèi)找出責(zé)任人[4]。在此基礎(chǔ)上，安全生產(chǎn)管理工作需要常態(tài)化，在進(jìn)行安全生產(chǎn)管理時(shí)，需要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理機(jī)制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人進(jìn)行落實(shí)。相關(guān)安全管理人員需要對(duì)可能存在的安全隱患與影響系統(tǒng)運(yùn)行的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)判，并對(duì)工作中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析，以防止束手無(wú)策的情況出現(xiàn)。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理過(guò)程仍存在一定程度的不足，針對(duì)此類(lèi)問(wèn)題，企業(yè)需要足夠重視并積極采取相應(yīng)對(duì)策，以使安全生產(chǎn)管理力度從各方面都能得到有效提升。在安全生產(chǎn)管理力度提升的情況下，電力企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力也相應(yīng)能夠得以強(qiáng)化。而企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升不僅能夠使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以存活，更為整個(gè)電力行業(yè)貢獻(xiàn)了力量，使行業(yè)能夠平穩(wěn)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]高梓輝.新形勢(shì)下電力安全生產(chǎn)管理問(wèn)題及發(fā)展路徑研究[J].技術(shù)與市場(chǎng)，2021，28（07）：177-178.

[2]張惜.電力安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].數(shù)字通信世界，2020（09）：266-267.

[3]任東紅.電力安全生產(chǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)控制的探討[J].電力設(shè)備管理，2020（02）：82-84.

[4]張建新.電力安全生產(chǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制策略探究[J].科技資訊，2019，17（34）：111-112.