5G 規(guī)模商用4G 流量達(dá)峰因子分析及舉措

［劉悅 沈建軍 阮恭勤 鐘期洪］

1 引言

隨著國內(nèi)三大運(yùn)營商新一代移動通信網(wǎng)絡(luò)5G 的規(guī)模商業(yè)運(yùn)營，5G 時(shí)代已經(jīng)到來。雖然5G 是主旋律，但5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資巨大不可一蹴而就，2020～2024 年是5G 網(wǎng)絡(luò)規(guī)模建設(shè)期，并且5G 網(wǎng)絡(luò)的耗電量成倍增加，給運(yùn)營商帶來了極大的成本挑戰(zhàn)，因此4G 網(wǎng)絡(luò)與5G 網(wǎng)絡(luò)長期并存已是業(yè)內(nèi)共識[1]。運(yùn)營商同時(shí)運(yùn)營4G 與5G 兩張網(wǎng)絡(luò)，在5G 用戶的持續(xù)增長的趨勢下[2]，5G 網(wǎng)絡(luò)容量是否滿足用戶業(yè)務(wù)需求，5G 網(wǎng)絡(luò)對4G 網(wǎng)絡(luò)流量的分流趨勢如何，是否繼續(xù)對成熟的4G 網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容，如何盡快使得4G 網(wǎng)絡(luò)流量達(dá)峰等，是移動網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè)迫切需要探討解決的熱點(diǎn)問題。

本文結(jié)合4/5G 套餐、4/5G 終端、4/5G 用戶DOU 等影響4G 流量的關(guān)鍵因子進(jìn)行詳細(xì)分析，并計(jì)算4G 用戶流量達(dá)峰的5G 關(guān)鍵因子目標(biāo)值情況，為運(yùn)營商制定4G與5G 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及投資策略提供決策基礎(chǔ)和依據(jù)。

2 影響4G 流量因子分析

影響4G 流量達(dá)峰的因素主要由4G 終端用戶行為和5G 終端用戶行為兩部分組成。對于4G 終端用戶而言，主要產(chǎn)生的影響是4G 終端用戶數(shù)和4G 終端產(chǎn)生流量的變化情況；對于5G 終端用戶而言，主要產(chǎn)生的影響是5G終端用戶數(shù)、5G 終端產(chǎn)生4G 流量的變化情況。因此分析4G 流量達(dá)峰，要從這2 大部分進(jìn)行因子分解，找出影響4G 流量關(guān)鍵因子。

2.1 4G 終端的4G 流量因子

對于4G 終端用戶而言，可以進(jìn)一步分為4G 套餐4G終端用戶和5G 套餐4G 終端用戶。4G 終端的4G 流量可以由如下公式表示[3]：

2020 年某省使用不同套餐的4G 終端DOU 差異如圖1 的a 所示，每月使用4G 套餐和使用5G 套餐的4G 終端用戶DOU 均在上漲，且5G 套餐對應(yīng)的4G 終端DOU 增長更快，二者差距不斷擴(kuò)大。使用不同套餐的4G 終端規(guī)模差異如圖1 的b 所示，可見每月使用4G 套餐的4G 終端規(guī)模因套餐遷轉(zhuǎn)、5G 終端替換等原因不斷下降，使用5G 套餐的4G 終端規(guī)模不斷上漲。

圖1 2020 年某典型省使用不同套餐的4G終端用戶DOU 及規(guī)模差異

進(jìn)一步對公式（1）進(jìn)行轉(zhuǎn)化，可得：

其中，5G 機(jī)套匹配率為使用5G 套餐的5G 終端數(shù)占5G 套餐總數(shù)的比例。

由公式（2）可以得出：

2.2 5G 終端的4G 流量因子

5G 終端的4G 流量可以由如下公式表示：

對于5G 終端用戶的5G 流量，可以表示為：

公式（3）可以進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為：

從公式（5）可以得出，

（1）與5G 終端的4G 流量正相關(guān)的因子：5G終端用戶數(shù)、5G 終端用戶DOU

（2）與5G 終端的4G 流量負(fù)相關(guān)的因子：5G 終端用戶登網(wǎng)率、5G 流量駐留比

2.3 影響4G 流量關(guān)鍵因子

4G 流量主要由4G 終端用戶行為和5G 終端用戶行為兩部分組成，4G 流量可以根據(jù)公式（2）和公式（5）相加可得，即：

從上述公式可以得出影響4G 流量的正相關(guān)因子和負(fù)相關(guān)因子。

3 4G 流量達(dá)峰分析及舉措

3.1 4G 終端的4G 流量達(dá)峰分析

圖2 該省4G 終端規(guī)模下降對比4G 套餐DOU 上升對4G 流量影響

圖3 5G 套餐用戶數(shù)及4G 終端的5/4G 套餐DOU 差值

圖4 5G 機(jī)套匹配率實(shí)際值與目標(biāo)值

3.2 5G 終端的4G 流量達(dá)峰分析

根據(jù)該省的2020 年現(xiàn)網(wǎng)數(shù)據(jù)，公式（5）中的5G 終端用戶數(shù)、5G 終端用戶DOU 的情況如圖5 所示。

圖5 5G 終端用戶數(shù)及5G 終端用戶DOU 的變化趨勢

圖6 目標(biāo)值與實(shí)際統(tǒng)計(jì)值

排除8 月前5G 網(wǎng)絡(luò)開網(wǎng)不穩(wěn)定因素，可見8 月后實(shí)際值和目標(biāo)值開始穩(wěn)定，現(xiàn)網(wǎng)實(shí)際值在不斷上漲，隨著其他指標(biāo)的增長，目標(biāo)值趨勢也跟著上漲，從8 月到12 月的趨勢看，目標(biāo)值與實(shí)際值相差在10%～13%左右，因此，要使5G 終端的4G 流量不再上漲，在實(shí)際增長的情況下，還需要加快上漲13%以上。5G 登網(wǎng)率和5G 流量駐留比與5G網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率和終端5G 開關(guān)比例等密切相關(guān)。

3.3 舉措建議

從以上分析得出制約著4G 流量達(dá)峰的因素主要有5G 機(jī)套匹配率、5G 登網(wǎng)率、5G 流量駐留比，需運(yùn)營商前后端協(xié)同，以4G 流量達(dá)峰為工作著力點(diǎn)，從5G 市場引導(dǎo)、精準(zhǔn)建設(shè)、提升感知、產(chǎn)業(yè)協(xié)同四方面入手，并利用大數(shù)據(jù)手段精準(zhǔn)施策，確保用戶“能用”、“愿用”5G，主要包括：

（1）市場策略與引導(dǎo)方面：運(yùn)營商需要針對5G 終端用戶精準(zhǔn)營銷5G 套餐[4]，對高APRU 值4G 用戶加快推進(jìn)5G 終端替換[5]，提升5G 機(jī)套匹配率，同時(shí)推進(jìn)5G業(yè)務(wù)開通或引導(dǎo)用戶打開5G 開關(guān)。

（2）精準(zhǔn)建設(shè)方面：運(yùn)營商需要利用大數(shù)據(jù)手段，著眼5G 基站分流效益，優(yōu)先側(cè)重4G 高流量、高ARPU 值、4/5G 高檔終端密集區(qū)域，推進(jìn)5G 精準(zhǔn)覆蓋，投資用在刀刃上[6]。另外，對4G 流量上漲過快區(qū)域、5G 終端高密度區(qū)域、“網(wǎng)速慢”等感知問題群體投訴區(qū)域，5G 也應(yīng)先行部署[7]。

（3）提升用戶感知方面：運(yùn)營商需要協(xié)同4/5G 室內(nèi)外優(yōu)化、改善邊界體驗(yàn)、提升品牌場景業(yè)務(wù)感知，確保用戶“能用”、“愿用”5G 網(wǎng)絡(luò)[8]。同時(shí)在保障用戶感知前提下，優(yōu)化4/5G 互操作駐留及切換策略，確保5G 終端優(yōu)先駐留5G 網(wǎng)絡(luò)，加快5G 業(yè)務(wù)端到端問題的響應(yīng)和閉環(huán)解決[9]。

（4）產(chǎn)業(yè)協(xié)同方面：激勵(lì)廠商加快5G 終端規(guī)模上市，終端默認(rèn)開啟5G 業(yè)務(wù)、支持2.1G 頻段等。針對不同終端質(zhì)量差異大、終端節(jié)電選4G[10]、蘋果要求網(wǎng)絡(luò)調(diào)高4/5G互操作參數(shù)等不利于5G 使用的情況，做好端網(wǎng)協(xié)同。同時(shí)三大運(yùn)營商協(xié)同應(yīng)聯(lián)合推動5G 終端選網(wǎng)、駐留策略合理化，方便用戶使用5G。

4 結(jié)束語

隨著國家產(chǎn)業(yè)政策的支持，5G 網(wǎng)絡(luò)作為“新基建”正蓬勃發(fā)展，預(yù)計(jì)運(yùn)營商即將迎來5G 用戶和流量的快速增長期。4G 流量提前達(dá)峰，有利于降低4G 網(wǎng)絡(luò)負(fù)荷，減少4G 用戶體驗(yàn)受影響的范圍和程度，提升5G 資源效益，提升用戶移動體驗(yàn)。5G 用戶及業(yè)務(wù)量發(fā)展受5G 網(wǎng)絡(luò)覆蓋、選網(wǎng)策略、運(yùn)營商的5G 套餐設(shè)置以及5G 終端價(jià)格、用戶換機(jī)行為等多種因素影響，因此需結(jié)合多種措施，提升5G 機(jī)套匹配率、5G 登網(wǎng)率、5G 流量駐留比，使4G 流量盡快達(dá)峰。