淺談水利水電工程施工項目質量管理中的問題及對策

付德大

摘要：對于水利水電工程施工項目質量管理而言，需要緊緊圍繞工程特點以及現場實際情況，從而選擇科學、合理、有效的質量質量管理手段，這樣才能保障施工質量以及效率，并促進工程發揮應有的價值。但是水利水電工程涉及范圍廣、程序繁瑣，任何一個方面如果出現問題，那么都將可能影響到工程整體質量。基于此，本文將針對水利水電工程施工質量管理的問題進行分析，從而有針對性提出改進對策，以期望幫助水利水電工程提升質量管理的整體水平。

關鍵詞：水利水電工程;施工;質量管理

前言

通常來講，水利水電工程施工量比較大，施工周期比較長，對施工技術、施工人員、施工理念等各方面均有較高的要求。影響水利水電工程施工質量的因素比較多，若要保障施工質量，那么就必須做好施工項目質量管理。因此，研究水利水電工程施工項目質量管理的問題與對策具有一定的現實意義，具體如下。

一、水利水電工程施工項目質量管理中的問題

（一）施工項目質量意識不足

面對競爭激烈的社會市場環境，質量是企業能夠生存以及發展的關鍵，如果沒有質量，那么將會被市場所淘汰，而水利水電工程行業對于質量的要求將會更高，因為工程涉及到未來是否能夠良好使用，一旦出現質量問題，那么所造成的后果不可估量。但是從實際情況來看，當質量、經濟效益、工期等擺在同一個天平時，往往質量會被忽視，從而導致施工項目質量不達標。之所以出現這個問題，其根本原因是施工單位本身的質量意識不足，對施工項目質量要求比較低，從而導致各個施工環節出現質量問題，甚至出現返工等各種情況[1]。

（二）質量目標責任制度不完善

越完善的管理制度，越能夠保障水利水電工程施工質量。但是從實際情況來看，水利水電工程的質量目標責任制度并不完善，未充分結合水利水電工程的特點、現場施工需求、質量標準等構建以及完善制度。從其原因來看，因為施工項目中標的單價比較低，而施工單位為了追求更多經濟效益，往往未重視施工制度的完善，加之施工管理人員專業能力不強，導致施工作業過程未能進行全過程的管理，這樣的情況下，質量目標責任制度難以執行，從而影響到施工質量。

（三）施工作業隊伍綜合素質不足

水利水電工程市場環境具有買方市場的特征，而業主通常偏向底價標的選擇，所以，大部分施工單位為了能夠中標會進行壓價。在這樣的惡性循環背景之下，施工單位通常是以低價中標，整體收益比較低;加之層層分包以及管理費用的開支，最終能夠到施工作業隊伍中的單價會更少。所以，施工作業隊伍往往只能選擇綜合素質比較低、價格低廉、專業水平較低的隊伍，這就埋下了一定的質量隱患。同時，部分施工作業隊伍中的施工人員屬于臨時工，在作業施工過程中可能因為某些個人因素等原因而直接離開，導致施工作業隊伍不夠穩定，也會影響到施工質量。

二、加強水利水電工程施工項目質量管理的對策

（一）提升宣傳教育力度，強化質量意識

如果要保障水利水電工程質量，那么就需要全員參與，讓質量管理能夠深入人心，從而形成良好的施工質量管理氛圍。為此，建議施工單位提升宣傳教育力度，針對不同施工環節以及不同人員，第一，對水利水電工程領導層加強教育，讓領導層能夠強化質量意識，樹立“質量第一”的正確觀念，重點加強質量管理理論以及方法的學習。第二，對各級施工人員加強質量宣傳教育力度，使其能夠知曉質量標準，并將質量意識融入到施工環境之中，將有利于保障工程的施工質量[2]。

（二）完善質量目標責任制度以及質量管理制度

第一，完善質量目標責任制度。施工單位需要設置質量負責人，并在質量管理上實行一票否決制度;定期對項目進行績效考核，激發人員的質量意識，督促其能夠科學、有效、創造性開展各項工作。第二，完善質量管理制度。以目標管理責任制度為基礎，進一步完善質量管理制度，具體需要把握好這些方面：（1）明確項目經理是質量第一責任人地位，并明確各個部門以及職工的職責分配關系以及責任，確保質量管理責任能夠落實到人頭。（2）對施工項目質量進行目標設定以及劃分，確保分項分塊充分落實質量目標責任制度，從而共同協作保障施工質量。（3）完善獎懲制度，存在施工質量問題的必須嚴懲，而對于質量管理成效較好的，應當獎勵，從而提升施工質量管理成效。

（三）提升施工作業隊伍的綜合素質

水利水電工程市場競爭日益激烈，為了能夠有效控制成本，大部分項目的施工作業都是經過外部承包完成。但是大部分分包隊伍不夠穩定，而且綜合素質較低，尤其是質量意識不足，這是影響施工質量的關鍵。因此，建議施工單位能夠培養穩定的、綜合素質較高的施工作業隊伍，具體可以通過實地培訓、集中上課、參考考察等各種方式，提升施工作業隊伍的綜合素質以及專業水平，從而保障施工質量[3]。

三、結語

綜上所述，面對競爭日益激烈的市場環境，水利水電工程施工企業所要實現可持續發展，那么則必須高度重視質量管理。本文對水利水電工程施工項目質量管理中的部分問題進行了探討，并有針對性提出改進對策，但是這是理論上的觀點，還需要充分結合實際情況，將理論用于實踐，才能有效提升質量管理整體水平，從而保障水利水電工程施工項目質量，促進企業健康發展。

參考文獻：

[1]耿承玲.水利水電工程施工階段的質量管理[J].中華建設，2020（05）：52-53.

[2]華璐陽，王運，華聯軍.淺談水利水電工程施工質量管理[J].中外企業家，2020（09）：118-119.

[3]楊琛.基于水利水電工程施工階段的質量管理研究[J].科技風，2020（06）：185.