璇子 石一
經(jīng)濟學(xué)家Aghion和Howitt把“企業(yè)家”定義為創(chuàng)新活動的實施者,企業(yè)經(jīng)營的背后更是企業(yè)家不斷進(jìn)階的過程。工業(yè)化時代,產(chǎn)品為王,大部分企業(yè)家不愿走到鏡頭前,對于企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)過程我們只能從名人傳記里了解一二。
但是,隨著移動技術(shù)的進(jìn)步和社交網(wǎng)絡(luò)的興起,用戶與企業(yè)之間的聯(lián)系突破了時間、地域限制,用戶迫切需要和企業(yè)有“人”的情感鏈接,也越來越依賴“人”的信任背書。傳播學(xué)的認(rèn)知平衡論說,如果公眾對一個企業(yè)家有好感,那么也會對他公司的產(chǎn)品和服務(wù)有好感,反之亦然。
所以創(chuàng)始人作為企業(yè)的價值觀源泉、影響力中心,直接把個人精神注入品牌和企業(yè)中,可以產(chǎn)生巨大號召力,前有馬云主演《功守道》為阿里影業(yè)大文娛“復(fù)興”助陣,近有格力董明珠直播帶貨、老鄉(xiāng)雞董事長束從軒一句話“走紅”,再到“小米=雷軍”的品牌價值觀認(rèn)同,創(chuàng)始人用個人IP為品牌帶來巨大流量,并實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn),其背后所帶動的品牌價值效應(yīng)不言而喻。
創(chuàng)始人IP具有品牌人格化、不可復(fù)制性、信任值轉(zhuǎn)化成本低、傳播形式豐富等特點。
在品牌人格化上,相比于單一的產(chǎn)品宣傳廣告,用戶往往對“有血有肉”自帶屬性的品牌更感興趣,創(chuàng)始人IP化可以幫助產(chǎn)品從出廠就自帶流量,基于對創(chuàng)始人的特定認(rèn)知,這會提高用戶對產(chǎn)品的期待值和包容度。雷軍本人自帶口語的普通話與小米追求性價比、踏實務(wù)實的品牌形象相對應(yīng);喬布斯本人充滿激情、崇尚個性和不斷創(chuàng)新的精神也很好地投射在了蘋果品牌上;甚至于羅永浩,幾度起起伏伏,也把不服輸?shù)奶刭|(zhì)深深刻在了錘子產(chǎn)品里,成為無數(shù)科技宅們的精神領(lǐng)袖……
意識到個人IP影響力的各位企業(yè)家們也紛紛順應(yīng)市場潮流,從幕后走臺前,釋放人格魅力。不但收獲了巨大的粉絲流量,也創(chuàng)造了相當(dāng)不錯的銷售收入。董明珠是最早開始在新媒體上直播帶貨的企業(yè)家,她獨立果敢的女強人形象大大提升了消費者對格力產(chǎn)品的信任度;中餐連鎖品牌老鄉(xiāng)雞的董事長束從軒,疫情期間“手撕員工聯(lián)名信”的視頻在微博爆火。疫情之后,他成功出圈成為國民性“網(wǎng)紅”,老鄉(xiāng)雞也從農(nóng)村走向城市,順利進(jìn)軍北京、杭州、深圳等地,受到了年輕客戶的喜愛;今年一炮而紅的國產(chǎn)運動品牌鴻星爾克大方捐款,受到廣泛關(guān)注后,創(chuàng)始人吳榮照出現(xiàn)在品牌直播間,其個人樸素實誠的形象也間接提升了用戶對該品牌產(chǎn)品的信任值。
相比于單一的產(chǎn)品宣傳廣告,用戶往往對‘有血有肉自帶屬性的品牌更感興趣,創(chuàng)始人IP化可以幫助產(chǎn)品從出廠就自帶流量,用戶基于對創(chuàng)始人的特定認(rèn)知提高對產(chǎn)品的期待值和包容度。
但企業(yè)家的人格影響力,不能單單去靠拍視頻、做演講這種增加大眾曝光度的方式去提升,而是要人格先行、輸出跟上、產(chǎn)品隨后。有以下三個要點,一是提煉出企業(yè)家本人的價值觀,再根據(jù)價值觀打造人設(shè);二是圍繞企業(yè)家形象匹配出合適的新媒體輸出方式;三是將企業(yè)家IP賦能到品牌上。
在不可復(fù)制性上,企業(yè)創(chuàng)始人基于各自的成長和教育環(huán)境,往往風(fēng)格自成一派、各不相同,而在當(dāng)今這個信息爆炸的時代,能體現(xiàn)出差異性和個性化的品牌更能吸引消費者目光。產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計上可以相互借鑒,品牌構(gòu)建的商業(yè)路徑可以被學(xué)習(xí),但作為企業(yè)核心人物的創(chuàng)始人,卻是獨一無二的個體,不可復(fù)制。
信任值轉(zhuǎn)化成本低則體現(xiàn)在具有個人流量的企業(yè)家對品牌具有強勢話語權(quán),用戶趨向于從粉絲角度向企業(yè)家提出意見溝通,這點可參照蔚來創(chuàng)始人李斌在蔚來社群里與車主的互動案例。反之,企業(yè)家作為關(guān)鍵意見領(lǐng)袖,為品牌背書,不僅能節(jié)省營銷成本,也能吸引更多的流量。
企業(yè)家IP雖能為品牌帶來額外關(guān)注,但也要警惕其內(nèi)在風(fēng)險性。無論哪一端出現(xiàn)問題,另一端都會面臨信任值迅速崩塌的威脅。比如當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始人李國慶的負(fù)面新聞對當(dāng)當(dāng)網(wǎng)產(chǎn)生的沖擊;陳歐頻繁現(xiàn)身綜藝引發(fā)消費者對聚美優(yōu)品管理層工作不到位的質(zhì)疑。
因此,在打造企業(yè)家IP時要注意:
一是嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量,有故事的品牌很多,但好的產(chǎn)品才是企業(yè)的核心競爭力。產(chǎn)品要經(jīng)受住市場考驗,才能將由創(chuàng)始人個人IP帶來的流量留下來,由此維系用戶忠誠度。
二是把個人流量嫁接到品牌上,在快節(jié)奏生活的當(dāng)下,單一的人或事的熱度持續(xù)時間是很短的。個人IP帶來的流量如果沒有嫁接到品牌上,往往只是曇花一現(xiàn)。所以企業(yè)家IP和品牌在聯(lián)結(jié)的同時也要做適度的分離,不能將人完全等同于企業(yè),人的熱度只是一時的,而企業(yè)需要長久的發(fā)展。
三是不斷創(chuàng)新,這種創(chuàng)新既包含了個人IP打造方式的創(chuàng)新,也包括了企業(yè)自身產(chǎn)品的創(chuàng)新。以實現(xiàn)個人特質(zhì)與品牌理念的雙向統(tǒng)一和前行,使優(yōu)秀的企業(yè)家和企業(yè)獲得與能力等價值的關(guān)注度、影響力。