9月1日,在2021年成都車展上,羅明接受采訪時表示,伴隨著品牌煥新,東風標致今年做了一系列改變,轉變思維,以客戶為中心,持續聆聽客戶的聲音,進行了產品和服務的持續升級。東風標致明確了新的品牌定位“進取中的高品質品牌”,深入打造極具設計感的品牌形象,建立數字化車主生態圈,讓用戶充分體驗標致多元化動感駕馭體驗。為了配合品牌煥新步伐,東風標致還推出“5心守護再升級”以及四保政策加碼等一系列超越客戶期待的服務政策。例如,東風標致推出了維保分時預約,讓客戶進店的每一秒更高效。
9月4日,在第58屆中國(廣州)國際美博會上,激云表示,在對新品牌的培育方面,天貓的重點是搭賽道。天貓給新品牌最大的幫助是把賽道建立起來,讓新品牌在這個賽道里面獲取最大的確定性、最大的消費者規模、最快的成長速度,這是和以往的成熟品牌運作最大的不同點。除了搭建賽道,天貓對新品牌的賦能方式也進行了調整。新品牌在高速成長的過程中存在諸多不確定性。新品牌需要的可能并不是流量、曝光工具等資源,而是供應鏈、設計、資金、資本以及組織上的支撐和輔助。
在9月4日“高峰研討:汽車產業數字化賦能與革新”活動中,李鵬程表示,中國具備制造智能汽車的天時地利人和,5G的發展是智能汽車最大的前提。同時中國具備最大的地利,中國連續十年是汽車第一大產銷國,具備世界上最大的汽車市場。所謂人和,就是無論是在新能源發展,還是智能技術發展上,國家都給了非常大的支持,推動了人才積累。具有了天時地利人和,小鵬汽車才有機會在相對較短的時間內成長為一個有特點的品牌。
9月10日,董明珠在接受專訪時表示,對于自己來說,每天都是新的一天。企業家要不斷地去挑戰,不斷地建立好的制度,對一些不良的行為要進行較量,所以每一個人每天都在斗爭當中才能成長起來。選一個品牌接班人并不那么容易。個人和團隊之間的關系非常密切,一方面,沒有領導型的人物,不可能有團隊;但另一方面,如果一個領導人再優秀,團隊力量不行,執行力不行,企業依然是不行的,真正理解兩者的關系是非常重要的。企業的發展不是靠大股東的錢來實現的,而是靠企業的創新動力、創新能力、團隊精神、企業文化來實現的。
9月15日,在澳優十八周歲當天,澳優董事長顏衛彬給全體員工寫了一封親筆信,信中指出,奶粉市場增量放緩,尋找新增長點迫在眉睫。企業必須秉持長期主義,深入地精耕業務,將企業最根本的價值——極致的產品與服務體驗視為不懈的追求,精益求精、追求卓越。消費品行業的客戶不僅僅追求產品品質的一流,還追求服務體驗的一流,期許品牌與自己的個性愛好更相符。如這些要求不能得到滿足,在供應鏈過剩的時代,企業就出局了。這就是品牌必須始終秉承客戶思維、價值交換思維的原因。
9月17日,潘剛接受采訪時表示,伊利堅持健康、可持續的發展理念,把握市場機會,與產業鏈上下游合作伙伴積極協同聯動,實施創新與國際化戰略,驅動業績增長。目前安慕希與伊利純牛奶銷售位列200億元級陣營,旗下多個品牌還在持續發力。品質是發展的基石,伊利始終堅守“伊利即品質”的企業信條,視品質如生命。伊利把握“國貨”興起契機,挖掘自身的“中國特色”,融入中國元素,推動國貨繁榮發展。在生產上,公司主抓奶源建設,圍繞核心工廠、奶源基地、配套產業三大要素,在全國布局現代化奶產業集群。
9月23日,趙書新表示,134年的吳裕泰,傳承不守舊,創新不忘本,開發出蘭花花茶、桂花烏龍、茉莉紅茶、玫瑰紅茶等新品種,并且在產品包裝、品種、品類等方面持續創新升級,滿足不同人們對于健康茶以及美好生活的追求和期待,讓更多的人知茶、懂茶、愛上茶。中華老字號要持續發展,不能忘記“根”和“魂”,“根”是老字號的技藝,“魂”是創新。吳裕泰唯有始終秉承“不忘初心、不斷創新”的經營理念,深入挖掘百年品牌企業獨有的文化內涵與核心競爭力,才能永葆生機與活力。
9月23日,在瞭望智庫組織的“中國品牌的高端突破”課題研討會上,劉兆彬表示,高端品牌要注重智能化思維設計,要有先進的理念,了解消費者內心的本質需求,才能擁有更好的品牌精神、品牌文化、品牌社會責任;要注重智能化思維管理,突出管理帶來的效率。注重智能化思維服務,以人為本、人格化、人性化;注重智能化思維傳播,扭轉過去單純打廣告的方式,有自己的門戶網站,APP等,精準傳播、持續傳播,充分運用現代傳播手段,打造高端品牌。