新經濟時代背景下企業財務管理模式的創新研究

李金梅

摘要：在社會經濟發展下，新經濟時代到來，信息化對于企業發展的影響越來越深遠，也對企業財務管理工作提出了新要求。在企業財務管理方面，需要基于新經濟時代企業發展要求來創新方法，做到與時俱進。文章探討了新經濟時代對企業財務管理工作的挑戰，探討新經濟時代背景下企業財務管理模式的創新方式。

關鍵詞：新經濟時代背景;企業財務管理模式;創新;研究

在社會高速發展的當今社會，企業之間的競爭愈加激烈，要在新時代的浪潮中站穩腳跟，企業無論是在管理，還是在服務上，都要開辟全新的模式，特別是在財務管理上，要創新方法，緊跟時代發展步伐。基于新經濟時代的要求，在企業管理模式上，要與“互聯網+”時代的各類技術手段結合，對傳統的財務管理模式進行改良。

一、新經濟時代對企業財務管理的挑戰

（一）管理成本提升

在國際經濟大環境的影響下，我國經濟增長速度放緩，經濟發展面臨較大壓力，國內貨幣發行量增加，市場供大于求的問題日益凸顯。上述問題的原因非常多，除了國際經濟影響之外，與我國國內經濟的發展機制也有密切聯系，為了解決上述問題，國家運用了科學的宏觀調控措施，但是，尚未從根本上解決。就目前的國內市場來看，企業發展也存在較大壓力，企業的人工成本、物料成本、材料采購成本等等都在不斷提升，財務管理工作也面臨較大壓力。

（二）產業變革迅速

如今，新興產業已經成為未來發展的主導，進入了新經濟時代后，各類新興產業相繼涌現，這類產業應用了最新的大數據、物聯網等技術，響應了節能減排號召，與當前的環保理念相符。當前，我國政府倡導自主研發、科技創新，對于新興產業，提供了一系列的優惠政策，在國家政策方向的改變下，也對企業財務管理工作提出了新挑戰，企業財務管理工作需要與時俱進，緊跟國家政策的變動趨勢，提高管理能效。

（三）企業競爭力降低

在新經濟時代下，我國推行積極、穩健的貨幣政策，上調了銀行存款準備金率，市場貨幣量降低，企業的融資問題普遍存在，且進入新經濟發展時期后，企業的貸款成本也不斷上升，這也對企業的發展造成了一定影響。大量企業銷售增速呈現出降低趨勢，由于企業競爭力大受影響，對財務管理工作的要求也發生了新變化。

二、企業財務管理工作的現狀分析

（一） 財務管理體系還需改進

傳統的陳舊式財務管理模式無法適應企業的發展新要求，傳統財務管理體系目標固定，無法系統、全面對企業實際經營中的問題進行規避和指導，會影響企業的多元化發展，而單一的財務管理體系也會影響管理層工作重心，增加企業業務工作量，讓管理、執行之間出現脫節問題。

（二）人員專業水平有待提升

在當前的歷史時期下，人口紅利已經變為人才紅利，這也給企業的技術創新帶來了一定影響。在財務管理工作中，企業需要的是高水平、高素質財務人才，而傳統的財務人員盡管經驗豐富，但是，創新能力有待提升。從管理層面來看，管理人員對于行業知識的掌握不夠全面，新時期的財務管理人才需要科學處理好投資、融資、運營等環節的問題，以確保財務管理達到預期效益，減輕企業運營壓力。

（三）信息化程度有待提升

在信息化時代下，企業的信息化建設取得了突出進展，但是，整體水平參差不齊，信息化程度還有待提升，如：大數據對于傳統企業管理帶來了極大影響，但是，依然處于發展過程中，在數據的收集、提取上，還存在問題，無法將數據轉化為有效信息，導致財務分析數據不夠完整，缺乏深度，無法充分發揮出數據的正面影響。

（四）財務管理目標不夠明確

財務管理目標可以為企業創造出更多的價值，但是，在傳統的財務管理模式上，目標比較單一，不夠清晰，由于企業經營過程復雜，加之在企業中普遍存在財權層次分割的問題，這也對財務管理工作提出了較高要求。傳統財務管理工作過于重視實物，忽視了價值，沒有針對企業在各個階段的發展需求來制定明確的目標，這與網絡經濟時代下的財務管理要求不符。

進入了新經濟時代后，財務管理工作需要滿足以下幾個要求。

首先，“快”。在當前瞬息萬變的市場中，企業是否有足夠快的反應能力，對于其發展具有直接影響，面對轉瞬即逝的機會，企業需要完善自身組織架構，打好硬件基礎，提高應變能力，讓企業具備面向未來的能力。

其次，“新”。在企業財務管理工作上，只有加強創新，才能夠解決傳統管理工作中的問題，財務管理人員要主動創新，用全新的角度來審視財務管理工作中的問題，通過革新為企業帶來更多收益。

再次，“準”。準就是財務管理的定位，只有做到準確的戰略定位，才能在發展浪潮中明確自身地位。新經濟時代下，為財務管理工作提供了新的知識共享平臺，財務管理工作要發揮出人的主觀能動性，做到以人為本、準確定位，發揮出各項數據對于企業經營、決策的價值。

三、新經濟時代背景下企業財務管理模式的創新

（一）主動融入新經濟市場

進入了新經濟時代之后，企業要想得到更好的發展，需要根據現有的經濟形勢來對財務管理模式進行改革與創新，只有采取該種方式，方可提升企業管理水平和綜合競爭力。企業的發展與市場息息相關，在財務管理模式上，也要基于其市場需求來著手。新經濟時代要求企業將傳統單一模式轉化為多元化發展模式，對此，要依托大數據、物聯網、人工智能等技術，打破原有禁錮，從傳統的業務范圍擴展至全新領域，要求財務管理人員可以利用各類信息化手段收集、匯總、分析各類內部和外部數據，為企業發展提供決策數據支持和合理化建議。

（二）明確企業財務管理工作目標

新經濟時代背景下的企業財務管理模式要具備明確目標，并不能毫無目的的廣泛發展。財務管理目標的制定需要與企業實際情況、新經濟時代背景相符，結合企業需求來量身定制財務管理目標，目標必須是可行的。目標制定完畢后，要構建完善的實施制度，讓財務工作人員能夠做到有章可循，將企業上上下下的人員凝聚在一起，這樣，企業財務管理工作才會有明確方向，能夠為企業發展貢獻更多力量、創造更多效益。另外，還要在企業內部制定完善的財務管理信息化平臺，強化財務部門與其他部門之間的聯系，為企業的發展奠定保障。