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試論中小型水電站運維管理的方法

2021-10-22 02:45:13王雪峰
科技信息·學術版 2021年12期
關鍵詞:設備建設管理

王雪峰

摘要:中小型水電站在我國社會發展、企業運營、民生穩定方面發揮著重要的作用,如何確保中小型水電站可以安全、平穩的運行,是水電站企業需要重點解決的問題,也是社會關注的熱點。受復雜多變的外界環境影響,中小型水電站的運行過程中容易出現意外情況,需要中小型水電站人員加強運行維護和管理,科學應用中小型水電站運維管理方法,確保水電站保持長期穩定運行,為電網供電可靠性做出貢獻。

關鍵詞:中小型水電站;運維管理

一、中小型水電站運維管理的問題

為了更好的滿足社會的電力需求,我國加強了水電事業的改革力度,尤其是中小型水電站,中小水電站傳統的管理模式已經無法適應社會發展需求、市場變化趨勢。當前,大部分中小型水電站存在較多安全隱患和質量問題,具體如下所示:第一,中小型水電站設計流程不科學,水電站在建設過程中為了趕進度,沒有完善各種機制,沒有考慮到資源節約需求,一味的追求經濟效益,導致后期設備使用和管理存在較大風險。第二,中小型水電站缺乏專業素質、專業能力的運維管理人才,企業對人員培訓不足,各項福利和薪資待遇不到位,導致管理效率低下、人員流動性強。第三,中小型水電站管理監督不到位。當前,中小型水電站建設速度快,但是管理制度落后、監督管理手段不足,導致內部管理較為混亂、形式化嚴重[1]。

二、中小型水電站運維管理的方法

(一)加強人員培訓和教育

隨著水電工程現代化、信息化的發展,水電站配套設施也越來越先進,對水電站運維人員的技能要求也越來越高,對此水電站企業需要不斷培養優秀的水電專業技術人才,為水電站運維管理工作的落實奠定人力基礎。考慮到水電站專業技術人員培訓周期、外聘工作人員流動性強的問題,需要中小水電站在人才培養的過程中不斷加強生產技術培訓及安全教育培訓管理,以此保證人員素質和責任意識,更好適應當前水電站發展現狀。且還需要從水電站經濟效益、未來發展方面入手,增強水電站運維人員的認知程度,以此更好的留住人才。另外,還需要提高工作人員的薪資待遇、改善工作環境,落實激勵和約束機制,激發工作人員積極性,并依法完善工作人員的勞務合同、保險等。

(二)加強設備維護和管理

中小型水電站建設時間不同、規范要求不同,導致運維管理工作也各不相同,對此運維管理仍然是水電站工作人員需要重點關心的問題,考慮中小水電站建設規模和數量的問題,需要制定和完善設備管理制度,增加資金投入,為水電站設備維護和管理工作深入進行奠定物質基礎。且在水電站運維管理過程中,需要根據管理制度執行要求對不同的設備工作狀態進行檢查和巡視,對于隱患問題及時維護和解決,確保設備規范化操作,保障水電站長期穩定運行,以此提高經濟效益。另外,做好設備巡檢記錄,設備缺陷及時消除以及按照檢修規程要求及時安排大修,修后做好相關試驗,形成報告留檔,以此保證設備可以正常投入運行,盡量減少設備問題對水電站生產效率的提升產生影響[2]。

(三)落實績效考核管理

考慮到水電站在我國國民基礎設施建設上的地位和作用,需要強化水電站工作人員的市場競爭意識,根據水電站生產運營經濟效益目標,提升員工福利待遇、完善績效考核機制,將員工業務績效和運營效益掛鉤,促使員工利益和水電站運營效益保持一致。在此基礎上,可以采用績效管理模式開展水電站運維管理工作,在規范水電站生產運營的過程中,也可提升員工職業素質和責任意識。水電站屬于技術密集型行業,當前我國對水電站設備運行有著嚴格的技術要求,因此需要確保員工的專業性和工作積極性,根據我國中小型水電站設備和技術應用效果加強員工專業技術培訓,組織優秀人員積極進修和實習,將員工培訓結果和進修結果和員工工作績效對接,以此激發員工的創造力。

(四)加強水電站技術監督工作

中小水電站企業應該加強技術監督工作,水電站技術監督是提高企業發電設備可靠性,保證發電企業安全、經濟、清潔生產的重要基礎工作,通過深入貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,以安全和質量為中心,依據國家、行業有關標準、規程,采用有效的測試和管理手段,對電力設備的健康水平及各項重要參數、性能、指標進行監測與控制,以確保系統設備可靠安全、優質、經濟運行,充分發揮水電站企業效益。

(五)加強水電站技術、設備、人員一體化檔案建設

中小水電站企業需要重視檔案建設的作用和效果,完善檔案建設內容,主要從水電站運營效益、水電站生產技術、設備維護和配置、日常工作流程、人員管理材料等幾方面進行,以此完善水電站資料備案,對后期水電站運營和建設提供依據。對于人員管理,主要包括人員的招聘、升值、罷免、待遇提升等資料,對于設備維護和配置,主要對水電站設備近幾年的運營情況進行分析,以此及時更新、升級舊設備,避免出現設備故障導致資源浪費現象的發生。完善的材料備案是中小型水電站運維管理的依據,只有做好物資備件統計和儲備工作,并建立電子檔案,才可以為后期設備調度和設備零件更換提供便利條件。另外,一體化檔案建設可以為中小型水電站管理模式的創新和管理技術的創新提供依據[3]。

三、結束語

水電站運維管理工作是水電事業穩定、健康發展的保障和前提,是水電系統穩定運行的基礎,考慮到期中小型水電站建設現狀和功能特點,需要嚴格規范水電站生產、設備操作、人員管理等工作,以此創新和優化中小型水電站運維管理模式,最終為水電站功能價值的充分實現奠定基礎。

參考文獻

[1]鄧廷紅. 試論水電站電氣設備運行維護及故障檢修[J]. 輕松學電腦,2019,000(009):1-1.

[2]劉軍. 水電站機械設備的運行維護分析與管理思考[J]. 電子樂園,2019(3):0281-0281.

[3]劉軍. 水電站機械設備的運行維護分析與管理思考[J]. 輕松學電腦,2019,000(003):1-1.

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