彭程：讓創新與熱血浸洇紙背

馮嘉馨

潔白柔軟，如云如緞。未拆封，溫潤皎然，如同渾然天成的羊脂白玉；舒展開，迤邐綿延，宛若天工開物的精妙畫卷。

在陜西任何一家商超，都能看到“欣雅”紙品的身影。從卷紙到抽紙，再到面巾紙，“欣雅”已成為一個家喻戶曉的符號，構成了大眾生活不可或缺的一部分。而這些花樣繁多的紙品，都來自這個剛剛30出頭的年輕人，以及他宵衣旰食的辛苦打拼和鉆研。

他，就是彭程。現任陜西欣雅紙業有限公司技術副總。在從2015年入職到現在的6年間，他推動了企業一次又一次飛躍式的突破，親手締造了欣雅紙業市場上的輝煌，并默默無聲地將這份溫情回報于社會。

技術創新的“領航者”

2015年，彭程剛剛從美國東密歇根大學畢業，回到家鄉。這個風華正茂、擁有著高學歷的小伙子，卻作出了出人意料的選擇。他決定從基層干起，作為欣雅紙業的車間副廠長，沖上了生產一線。

“畢竟那時候剛回來，技術經驗各方面還不是非常足，我就想著能不能先從基層做起，這個積累是必須要有的。”

事實證明，彭程的選擇是正確的。幾年來的摸爬滾打，深入技術領域，和一線人員打交道，使得他擁有了高超的觀察能力和敏感的創新嗅覺。

擔任副廠長的時候，彭程常在車間轉，鉆研車間的工作效率和生產流程，思考是否還有優化的空間。沒想到，還真被他鉆研出了問題。

車間以前的生產線，在產品生產出來之后，需要兩個人去完成最后一道包裝工序，動用人力，把產品放到電動車上，再由電動車拉到庫房去。這樣一來，工人干活辛苦，效率也低。彭程看到這一幕，暗自想道：“體力勞動上，人干不過機器。既然如此，為什么不能用機械運輸取代人工搬運呢？”

他身上有一股說干就干的魄力。既然提出了方案，就要貫徹到底。隨即，彭程帶領生產部門與技術部門溝通，與工程師一起出圖紙，利用企業自己的機械加工車間，研制出了全機械化的包裝和運輸設備。當看到打包機自動封裝，液壓桿將產品推上電動車的時候，彭程的內心百感交集：他堅定了自己的想法，也確證了技術創新的重要性。

一回生二回熟，2017年，彭程又帶領著技術團隊，進行了對生產環節的節水改造，自主研發了水循環系統。“環保這個東西不能馬虎，國家設置的要求是最低線，如果說國家標準剛合格的話，我覺得就是不合格了。”他懷揣著這份責任與擔當，經過對水量的繁瑣運算，和夜以繼日的技術攻關，最終建造了6個回收罐，將工業用水的利用效率提到了85%以上。

除了身先士卒，做一線“技術工”，他更是獨具戰略思維，將技術創新與人才培養相關聯，打造了一支“技術儲備軍”。在他的帶領下，欣雅紙業與陜西科技大學造紙系建立了長期合作關系，形成了實驗室共建、理論和成果共享的鏈條式深度合作模式。

彭程，這個新銳的青年，帶領著企業一路走來，始終在每個浪口緊跟尖端，是最優秀的領航者。基石固矣，創新鼎襄。

赤子丹心的“服務者”

驅車幾小時，來到偏遠的村莊。一群年輕人手提肩扛，七大包八大袋，順著泥濘蜿蜒的道路，挨家挨戶登門。米面油、文具、日用品，一樁樁一件件，被交到貧困戶的手里。

這正是彭程幾乎每個周末都要做的事情。他不辭辛苦，主動攬下了“萬企幫萬村”的事業，負責領導企業和貧困村進行對點幫扶。對他來說，這不僅僅是一項工作，而是沉甸甸的責任與使命。

對于信息閉塞、人際網絡缺乏的貧困戶而言，產銷對接是個難題。很長一段時間內，許多貧困戶家里種出來的果蔬，找不到合適的買家。彭程眼看著這一情況，也是憂心忡忡。他上網聯系農產品交易平臺，在朋友圈擴散購買渠道，甚至挨個給身邊的朋友打電話：“大家幫個忙，能解決多少是多少！”看著這個因為來回奔波而風塵仆仆、社交媒體上號召大家購買土豆的年輕人，誰能想到，他是留學歸來的高材生、名牌企業的技術精英呢？

涓滴奉獻，不僅體現在幫扶貧困戶時，更體現在日常生活的一飲一啄、一起一居中。2015年起，彭程就加入了青年企業家協會，并擔任了協會的副秘書長。在團委的號召下，他身體力行，年年不落，把公益作為一項堅守。他還別出新意，設立了企業助學金：本村村民，如果有子女考取專科以上的大學，企業會全額資助第一年的學費。這一舉措，真正實現了以企業帶動鄉村，回報鄉村，反哺鄉村，其間良苦用心，使人肅然起敬。

滿身本領，一腔熱血；精英氣質，平民本色。彭程，用自己的信念和行動，真正詮釋了對國家和社會的“赤子丹心”。

繼往開來的“開拓者”

“我出生在興平市豐儀鎮彭家村，彭家村就是我的本家村，我們企業也在這個村，這份感情是很深的。”在彭家村這片土地上，他親眼見證了一部企業的歷史。這部歷史，也是他的童年和父輩的歷史。

1986年，彭程的父親開辦了一家民營磚瓦廠，隨著市場供需的變化和戰略的調整，慢慢轉型為造紙廠。最開始，造紙廠造的是裝蘋果的紙箱；后面，產品逐漸延伸到黃板紙，以及紙箱里面的紙托。彭程從小看著父親運作企業，小時候常在車間玩耍，早早熟諳了生產流程。這對他的童年來說，是深刻的滋養。

2001年，造紙廠的主要產品轉向了生活用紙。這七八年，正是生活用紙市場的黃金期。這期間，欣雅紙業奠定了繁榮的基石。彭程在這一時期完成了他的學業，并遠赴美國攻讀創業學。

2015年回國，彭程決定從父親手中接過這個擔子，真正把公司做大做強。然而，他甫一接觸，頭一個感覺是：“這企業怎么這么落后？”心高氣傲的他，發現在硅谷看到的和教科書上作為案例的企業，都與自己接手的不相符。但他很快就調整了心態，意識到自己的想法不對：“別人家的企業什么規模？做到了什么程度？再大的企業，也都是從一開始做起來的。”

6年來，他緊盯行業前沿，推動技術革新，瞄準市場定位，研發出小清新、珍惜、嬰兒等15個系列，79個規格品種，為西北生活用紙企業產品全種類、全規格彌補了市場空缺，使得“欣雅”真正成為家喻戶曉的品牌。

“我從父親那里繼承到了很多東西，比如他人性化管理的方法。他們那個年代的人，基本上文化水平都不高，但都有值得我學習的地方。”彭程在談到自己經營管理的經驗時，溫潤而謙和。“但是也會有差別，父親更相信自己的實踐經驗，我更相信客觀數據，很多時候喜歡拿數據說話。”這一差異性，既是時代新陳代謝的結果，也是兩輩企業家獨特的氣質稟賦。

這個風華正茂、頭角嶄然的青年，在前進的道路上，始終初心不忘、熱血難涼。我們相信，他和他的夢想會走得更遠。