房建施工項目安全管理與控制淺析

劉洋

賽特集團（安徽）建設工程有限公司 安徽 蚌埠 233400

引言

房建施工是社會各界高度重視一項工程，項目的建設直接影響著國民經濟的發展。施工安全是衡量工程質量的指標，安全管理是工程質量的重要工作。安全管理是基于國家制度和相關監管標準，采用先進的管理技術，有效控制建設過程的各個施工環節，確保項目施工的安全規劃和組織和協調。安全管理必須與設計相協調，保障安全和穩定建設的環節。

1 房建施工安全管理與控制的重要性

房建施工項目施工安全管理是按照施工標準，運用先進的管理理念，對整個房建施工工程進行全程把控，以此來實現既定的房建工程建設目標。在此過程中，施工企業應運用管理技術和與相關的要求，統籌協調項目施工，減少現場事故的發生，提高企業的整體安全管理效率，不斷提高經濟效益。因此，在項目的各個階段的建設中，應做好安全工作，以保證項目建設項目整體質量。房建施工項目建設的特點是工序多、施工人員多和環境復雜，對于項目的安全管理必須貫穿于整個過程，安全管理在工程建設中的實施，決定著建設的成敗。建設的不斷發展，使建設逐漸成為經濟發展的重要支柱。隨著建筑公司競爭的加劇，在這種情況下，建筑企業在經營管理中應把安全放在首位，促進房建施工項目的順利建設。

2 房屋建設安全管理存在的問題

2.1 缺乏安全管理機構

房建施工項目施工涉及多個部門，很多建筑企業缺乏安全管理部門。部門的作用是預測施工中出現的問題，提前進行預防和安全管理。并負責施工中相關安全問題的制定和及時的問題解決，減少建筑公司的損失利益，保障相關各參與方的有效權益，避免現場出現施工安全糾紛。很多施工企業對安全控制認識不夠，對安全工作考慮不周，并且一些管理人員的管控措施不力，影響了房建施工項目工程建設。

2.2 施工管理人員和施工人員安全意識不足

在房建施工項目發生安全事故的重要原因是企業管理和員工缺乏安全意識。管理層不重視提高員工的安全意識，不重視房建施工安全培訓。施工人員沒有受過培訓，安全意識很低。這勢必會在房屋施工中造成一定的安全隱患，對施工人員的生命產生負面影響。很多企業認為安全事故不是自發的，事故離他們很遠，不重視安全管理，將對現場的施工安全造成一定的隱患。

2.3 現場安全措施不完善

安全措施是工程建設中不的一部分，很多工地的事故是由于缺乏安全設備而造成的，或者是安全設備不完善。一些管理人員為了節約項目開發成本，違反了施工安全原則，沒有安裝足夠有效的防護設施結構，沒有及時修復破損的防護結構，沒有更新落后的設備。當人員在高空作業時，防護手段不完善，就會危及工人的安全。建筑工地的安全裝置不完善，對施工人員的生命構成了威脅。

2.4 安全施工的檢查工作不足

一些企業在項目管理工作中，對安全檢查的重視不足，存在檢查不完整和不及時等問題，導致一些結構物存在一定的安全隱患。在建設過程中，一些隱蔽工程和現場交叉管理難度較大，安全隱患和現場施工的不穩定因素較多。面沒有做好安全控制，現場的施工將有可能發生事故。安全管理人員在日常巡檢中工作不夠認真，巡檢沒有及時記錄，或者是記錄的不完整和不準確。一些細節檢查不夠徹底，無法消除安全隱患。

3 房建施工項目安全管理與控制工作有效策略

3.1 做好施工前的準備工作

房建施工項目安全管理要注意施工前的工作，做好建筑材料和設備的管理，做好施工前的現場環境研究和項目規劃設計等。在執行任務的過程中，做好安全預測和分析工作，以確保房建施工項目的可行性和有效性。針對現場的安全隱患，提前制定安全管理應急預案，減少隱患的影響和損失。重視建設計劃的管控，在制定施工方案前，進行房建施工項目現場的勘察工作，明確施工技術要求和質量標準要求，做好施工工期的預測和安全管理目標等。綜合考慮和分析現場的施工條件，如地質、水文和溫度條件等。在對效益、技術、安全和質量等因素進行準確的分析，科學制定房建施工方案，促進施工方案的持續優化。明確施工建設用人、物資和培訓計劃，便于房建施工過程的管理。

3.2 明確安全管理的重要性

在房建施工中，需要避免現場發生安全事故，避免因安全造成的處罰和停機損失，保障房建施工業務的順利運行，提高經濟效益和社會效益。安全管理還包含許多管理工作的對象，涉及的內容也較多。關于機械主體建筑的管理，包括鋼筋、混凝土、模板及其支架、設備和臨時用電等。在項目運行的情況下，如果出現安全問題，就會影響房建施工進度。如果安全管理在現場做到精細化管理，也會加快施工進度。安全與效率密切相關，在很多房建施工項目中，安全管理工具會被壓縮投入，減少安全資金投入，會因為項目現場缺乏安全性而導致設備損壞，造成了需要投入更多的資金。對于一些嚴重的情況，任何金額都無法彌補事故造成的損失。加強安全房建施工管理，可以保證建設相關任務的順利進行，實現房建施工資源的合理配置。

3.3 完善安全管理體系

房建施工項目安全管理需要根據工程實際管理的需要，完善安全管理制度，加強的制度約束，確保房建施工安全管理得到有效落實。強化責任追究制度，確保制度落到實處。提高房建施工人員責任意識，鼓勵施工人員明確職責內容和范圍。善監督管理制度，對項目實施控制，提高內部管理和控制的水平，加強對施工風險的監督控制，及時解決風險，降低房建施工事故發生的概率。完善安全管理評價體系，制定評價標準并完善評價體系，完善評價內容，加強對房建施工安全措施落實的分析，保障項目施工安全，確保安全管理規范化發展。完善獎懲制度，對管理成績突出的人員給予適當獎勵，嚴懲違規人員，鼓勵房建施工人員自覺規范自己的行為。完善風險防范和監督機制，合理運用現代技術進行監督控制，做好房建施工風險識別、分析和防范。加強對各種不穩定因素的監管和防范，減少房建施工施工安全事故。為規范房建施工過程，防止事故的發生，項目部應設立安全部門，選派專業的管理人員，糾正現場施工與安全管理的不一致性，對施工人員進行監督。一旦在房建施工發現違規操作行為，對違反規定的員工應予以糾正處罰。杜絕施工中的違規操作，最大限度地減少事故。建立安全管理部門，組織安全管理人員，對施工進行監督，才能保證在施工過程中的安全性[1]。

3.4 完善房建施工現場的安全防護設施

現場的安全措施是施工人員安全的保障，既要做好自己的安全防護工作，還要確保現場設施的正確使用。安全管理部門必須按照有關規定安裝必要的安全設施，確保人員的安全。安全管理人員要對設施進行檢查，核實安全設施是否正確使用和規范操作，并核實安全設施的應用是否到位。在發生故障時，必須及時更換。安全管理人員必須對現場房建施工所有施工人員進行培訓，說明安全防護設備的正確使用和安全規范常識。建設完善的安保設施，保證房建施工人員在現場的安全[2]。

3.5 加強工程建設安全檢查

在實際房建施工中，安全管理人員應審查易發生事故的施工過程和程序。在開展管理過程中，要針對建設現場中的薄弱環節和高風險點進行排查，做好保護工作。在開工前做好準備工作，確保各項安全措施全部到位，確保房建施工工程安全進行。在施工過程中，要防范安全事故，而且要嚴查可能出現的隱患，及時控制隱患防止故障的發生。做好安全事故的處理工作，對于預防是確保施工安全的關鍵因素，做好安全預防工作，才能減少房建施工安全漏洞[3]。

3.6 控制房建施工現場人員安全的措施

對于施工人員是房建施工安全管理的主要因素，同時也是事故的最大原因。控制人員安全因素是項目安全控制的重中之重。房建施工中安全意識問題依然存，主要原因是缺乏安全意識和感知能力。要改善操作人員的心理安全意識，應通過教育培訓，提高安全感知能力和意識，提高他們的工作質量。針對操作人員文化素質低的管理特點，采用扁平化的安全管理模式，以最少的流程和最高效的渠道、規范相關操作人員的管理。針對一線員工的特點，安全管理制度和程序應采用獎勵+懲罰進行精神激勵，通過預評和模范等方式對優秀員工進行評價肯定。使用罰款和其他方法來防止紀律處分行為。調動職工安全積極性，增強參與感和認同感。通過一系列的鼓勵措施，使現場員工的潛意識發生了變化。最終培養安全潛意識，提高整個項目的管理水平[4]。

3.7 施工環境方面安全管理措施

對于房建施工安全管理，應加強功能區劃分，以環境為基礎，修建臨時道路、臨時構筑物、材料庫和臨時門等。對于功能區既要保證功能區能滿足房建施工工作的需要，又要加大功能區的距離，將功能區按照特定的路線管理，形成分區規劃，保證不同安全管理任務的有序開展，避免因交叉或阻礙而引發的事故。加強邊緣保護，房建施工現場安保人員要抓好各項保障措施，對高空作業內容形成一定的管理認識，有效規避隱患。要根據房建施工要求進行安全設計，形成現場的安全屏障，減少外界對房建施工的影響。加強安全警示標志的擺放和應用，現場存在多個隱患和多處區域，在沒有控制措施下容易發生安全事故。例如建筑物的出入口、基坑邊緣和電梯井道等。這些都是典型危險區域，因此，要做好相關區域的危險標識，以避免事故的發生。設置安全警告標志，以提醒房建施工人員。劃定施工現場，并在周圍筑起圍欄，形成與周圍環境相隔絕的施工環境。既可以保證房建施工安全管理，又可以減少項目建設中對環境的影響。

3.8 加強管理房建施工項目施工材料和設備的管理

材料和設備因素是施工安全控制的重點，一些安全事故是由現場的物料不安全引起的，因此消除房建施工項目材料和設備安全威脅是安全控制的重要環節。為了有效控制建造中材料和設備，可以使用分步控制方法。建造所用材料和設備的特點是交叉性強和使用周期長。安全管理人員必須結合這些功能來執行安全管理工作。從材料和設備進入現場時，必須進行合理的存放和管理，加強相關設備的使用控制。在使用一些特殊材料和設備時，應對關鍵部件進行實時監控和檢查。必須嚴格控制材料的堆放，避免因材料堆放問題造成的塌落。

4 結束語

綜上所述，在房建施工項目施工中，要強化安全施工管理理念，保證項目施工質量和安全的前提下開展管理活動。提高房建施工項目相關人員的安全施工意識，將安全理念運用到施工各環節，加強對工程安全的監督。完善安全管理制度，建立安全管理體系，確保房建施工項目安全管理的有效實施和執行。以誠信為本，做好安全管理、安全檢查、工地防護等工作，認真落實安全管理措施，確保施工過程規范化，提高安全性和整個工程的質量。