胡相國
摘要:由于天然氣具有清潔性與可再生性等優秀特性,該能源被廣泛運用于人們日常的使用當中,因此,人們也更加關注該能源在使用過程中的安全問題,而如何提高天然氣工程的安全與穩定,成為了當前相關工程部門的首要任務。除了注意工程建設的各項環節,工程部門更需要加強對安全管理措施的注重,本文通過分析當前天然氣工程建設的不足,探究出切實有效的優化策略。
關鍵詞:天然氣工程;安全監督;管理
引言
安全化管理不僅能夠滿足天然氣工程建設質量要求,也能杜絕施工過程中的一系列問題,因此,要采取有效的措施,提高施工單位水平和能力,并增強自身的安全意識。不過天然氣工程龐大且復雜,往往需要較長的施工周期,想要實現安全化管理目標,必須從工程建設中的細節入手,吸取更多經驗保證管理工作的有效性。
1天然氣管道工程在施工過程中的特征
1.1影響因素多
天然氣管道工程在具體建設過程中會受到很多因素的影響,例如施工工期以及施工材料等,都會影響到整個工程。天然氣管道工程在具體建設過程中對施工質量有著比較高的要求,天然氣管道在具體運行過程中會面臨著比較復雜的工況,與此同時所面臨的施工壓力也比較高,所以該工程在建設過程中,要盡可能避免出現瑕疵,否則會影響到工程的竣工和驗收,并且也很難保證管道的運行具有安全性。要想保證天然氣管道工程具有很好的施工質量,要對相關影響因素進行分析,然后采取相應的規避措施.
1.2施工安全隱患多
天然氣管道工程在具體建設過程中會受到很多因素的影響,不同的施工內容所面臨的施工影響因素也不同,所以天然氣管道工程的施工質量會受到很大的影響。天然氣管道工程在具體施工過程中所面臨的施工條件是野外,所以會受到溫度以及氣候等其他因素的影響,除此之外施工方法和施工工藝也是相應的影響因素,這些影響因素不僅會影響到天然氣管道工程的施工質量,同樣也會影響到工程的安全性和有效性,在此背景下在開展安全管理和質量管理工作時,也面臨著相應的難度。所以天然氣管道工程在具體施工過程中,要科學合理的開展質量管理工作.
1.3施工人員缺乏對安全管理制度的重視
當前部分施工部門人員的審核標準未達標,這就使得大部分施工人員缺乏專業的素質能力,盡管此行為有效地減少了部門人員匱乏的問題,但同時也為工程的開展制造了一項難點。由于施工人員缺乏專業素質,這就導致大部分施工人員在工作過程中并不能嚴格遵守安全制度管理的規定,從而在實際作業中過度散漫,影響工作的有序性,且為工程工作埋下了隱患。在漳州市某天然氣管道爬架的安裝過程中,盡管工作位置處于高度約28米的樓層,但施工人員過于忽視其危險性,不佩戴防護工具進行作業,導致在工作過程中出現了安全事故。因此,相關施工部門需要重視該問題的發生,并為其實施有效地應對策略。
2天然氣工程建設安全監督管理措施
2.1強化管理監督
首先,要將天然氣管道工程的管理細節以及質量管理體系要求落實到位。質量管理部門在開展工作時,要充分發揮應有的監督作用,要對關系施工質量的“人與事”進行全方位的監督管理,管理信息要及時向施工方和項目主體的負責部門及時反饋。要保證在管理工作開展過程中,相關職能可實施,監督工作的實時性、主動性得到體現。如果在工作過程中發現存在的漏洞,要落實問責機制,質量問題要立即糾正,安全隱患要即刻消除。其次,監督團隊要具有專業性和權威性,真正做到對施工工程質量判定有話語權。要采取科學合理的手段進行監督管理,避免管理手段不足等問題的發生。監督工作在開展過程中,要結合施工進度的日計劃和周計劃進行監督檢查,確保隱蔽工程在施工過程中能夠受到相應的監督和管理。
2.2提高天然氣工程建設人員專業素養
無論施工人員還是管理人員,都要具有良好的安全意識與專業素養,這樣才能落實安全化管理工作,進一步保障天然氣工程安全。天然氣工程對施工人員的專業要求非常高,所以在施工過程中不僅要具備良好的安全意識,同時能夠有效防控、解決安全問題。因此,工程開始前應全面落實安全教育,確保施工人員認識到安全管理的作用,并在施工中養成良好的行為習慣,按照規章制度進行施工操作。另外可以定期或不定期開展技術培訓,在提高施工人員安全意識的同時,不斷強化個人專業能力,為安全生產創造良好條件。
2.3定時清理施工場地并開展監護工作
天然氣工程建設的安全管理要求施工者需要定期對施工場地的物品進行監護與檢查,例如清理天然氣管道表面的灰塵與雜物、清理管道口開鑿的碎石等。部門需要認識到監護與檢查工作的重要性,在實際工作當中,分配專項的清理人員在工程時間段結束之后將影響到場地的因素進行清除。由于天然氣工程建設周期較長,且工程前期部分管道使用金屬材料,場地的雜物未能得到及時清理,則會影響到金屬管道的使用壽命,針對此問題,部門需要在工程時間結束之后開展檢查工作對天然氣管道的表面進行清理,排除雜物,減少外界因素對天然氣管道的損害,以此來提高其安全性。
結束語
總的來說,天然氣管道工程建設與人們的生活乃至社會的發展息息相關,因此,在其工程建設工作當中,部門管理者應當切實加強工作的安全管理力度,并且找出工程建設中的安全隱患,以此來設置專項的安全管理策略,除此之外,加強部門內部施工工程的技術水平,提高人員的工作能力才能夠有效地提高設施建設后的安全性。
參考文獻
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