淺談建筑工程施工中技術管理及控制要點

趙慧淑 李傳霞

摘要：伴隨著我國經濟幾十年黃金時期的快速發展，我國建筑行業也取得了長足的進步。我們在慶幸于建筑行業取得的進步時，不得不正視當前建筑行業所遇到的問題。當前建筑工程的施工技術和建筑工程發展速度是極其不適應的，倘若不及時解決這些問題，建筑企業只能在惡劣的競爭環境中逐漸被市場淘汰。因此只有提高對建筑施工技術管理的關注度，并切實提高建筑施工技術的管理水平。

關鍵詞：建筑工程施工、技術管理、控制要點

一.加強施工技術管理的重要性

當前，建筑行業發展強勁，機遇與挑戰并存，行業競爭激烈，建筑工程的技術管理水平尤其能代表建筑單位的綜合管理水平。一方面，科學合理的建筑工程施工技術不僅能降低建筑成本，提高建筑企業在市場上的經濟競爭力，更能降低出現安全等問題的概率，確保項目施工項目的工程進度達標。另一方面，建筑工程施工技術管理對建筑單位的人員調度和培養有著重要影響，關注施工技術管理，能提高相關人員在施工技術問題方面的應變能力，更好地處理施工過程中出現的緊急情況，避免不必要的損失，為工程項目贏得寶貴的時間。此外，建筑工程項目的施工質量問題，在很大程度上受施工技術的制約。發展施工技術管理，能使得施工過程中的許多技術難點得到突破和解決，換言之，也就是能提高整個項目工程的施工質量。

二.建筑施工技術管理與控制現狀

1. 建筑施工技術缺乏規范性

建筑工程施工涉及到很多繁瑣的工序，施工現場的情況也非常復雜，因此建筑施工技術中還存在著很多未解決的問題。建筑施工技術缺乏規范性就是其中非常顯著的問題。在我國建筑行業中沒有明確的施工技術標準，這導致施工過程中經常出現問題，顯然這樣的情況對施工進度產生了一定程度的影響。有些突發問題還會導致一些施工項目出現返工現象。近年隨著生活水平的提高，人民更注重精神上的滿足，因此一些建筑物更注重個性化的設計，當然這是對當前建筑企業提出了更多的挑戰。雖然我國的建筑行業不斷發展，但是一些施工工藝卻沒有得到及時的更新優化，這樣的情況使建筑企業根本無法滿足一些建筑物的施工要求。

2. 工程技術管理制度不夠完善

在建筑工程的建設過程中，如果缺乏一個健全的技術管理制度，那么就可能會使得整個施工過程中出現很多問題，導致工程的質量難以把控，引發一些不必要的安全事故?，F階段，個別的建筑企業仍然存在技術管理制度不健全的情況，主要體現在沒有針對建筑工程來設計相關的管理制度，對于各種技術和數據并沒有開展嚴格的管理和監督。另外，一部分企業雖然設定了相應的技術管理制度，但是卻沒有將其落實到實際工程項目中，導致技術管理制度難以發揮作用，并不能夠有效的指導建筑工程技術管理工作。

3. 建筑工程技術管理人員水平有待提升

由于建筑工程行業的發展和壯大，從事這一行業的人員也越來越多，一些不具備相應素質的人員也參與進來，拉低了隊伍整體的水平。除此之外，一個基層的工作人員思想觀念仍然沒有轉變，認為自己的工作經驗非常充足，對于一些先進的管理技術不夠了解，也沒有經過系統的培訓和學習，導致整體的工作效率和水平都處于較低的狀態，并且即使有了先進的技術和研究成果也無法在基層中進行推廣，導致建筑工程技術管理工作無法有效落實，最終使得建筑工程的質量存在一定隱患。

三.建筑工程施工技術管理與控制要點分析

1. 建立健全施工技術管理機制

為了能夠有效提升建筑工程技術管理工作的效率，必須要制定一個科學的方案。這就需要技術管理人員按照我國相關的規定，結合當地的實際情況，明確技術路線，認真地記錄現場的實際情況。除此之外，還需要強化質量監理責任的落實，將見證.旁站和巡視等管理手段落實到實際工程當中，從而對整個而工程的施工質量進行檢驗和控制，做到及時發現質量問題，并提出相應意見和整改方案，同時對技術管理工作開展綜合評價，加強技術管理人員的數量和資源的配置，將評價結果與工程結算相掛鉤，進一步規范化和標準化技術管理工作。

2. 強化技術管理責任，提高施工技術水平

完善工程項目建造施工的管理體系，明確相關管理工作人員的管理責任制，嚴格監管，促進相關責任人落實具體的管理職責，在工程項目建造施工的過程中，強化對于工程項目建造施工人員以及工程管理人員的監督和管理，特別是與工程項目關鍵節點施工有關的技術標準和施工工序。加強建造施工技術的培訓學習，為工程施工的專業人員和管理人員提供為自身充電的學習機會，結合工程項目實際情況，革新工程施工技術的管理體系，通過項目建造過程中出現的一些實際問題，及時總結建筑工程施工技術以及工程管理的經驗，為工程的建造和施工提供參考。

3. 提升施工技術管理人員綜合素質

施工技術管理人員自身的素質能力，對于建筑工程施工來說起著十分重要的影響，因此提高他們的綜合素質是一個重要的任務。建筑企業應該注重對施工技術管理人員的培訓，可以邀請行業專業或優秀技術管理人員進行講解，做好專業技能培養，增強他們的安全管理意識。要建立科學的考核獎懲制度，重點發現那些在工作中態度不端正，忽視安全保護等情況，一經發現應該給予相應的處罰，督促他們不斷規范自身行為。還應該選取優秀的青年員工進行專業培養，建立管理技術骨干人才隊伍。

4. 增強技術管理人員與施工人員的配合度

在實施過程中出現問題時，有關技術管理人員應進行施工實地的考察并提出有關解決辦法，技術管理人員應積極解決施工問題，出現問題時與施工人員進行溝通，以便及時發現施工過程中出現的技術問題。技術管理人員可以有效地將創新科技運用在施工過程中，可以幫助施工人員高效率完成工作，在實施過程中，需要落實到每個人的工作內容中，提高工作效率.團隊合作能力，這樣可以使所有人員積極投人工作，高效完成施工工程。

5. 細化技術交底工作

在建筑工程施工項目中，技術交底工作能使作業工人掌握施工環節的質量要點.施工難點及安全注意事項，對提高工程質量.預防安全事故都是必不可少的。技術交底工作實行三級交底制度，通過層層交底，層層把關，主要是使一線工人掌握施工方法及安全注意事項，知道主要危險源及應急措施，結構的尺寸.標高.預埋件的位置等。在施工環節中牢記這些要點，才能做到質量達標.安全可控。

6. 重視施工現場技術管理監督工作

建筑工程是一項長期的.復雜的過程，涉及范圍廣且復雜，為了切實提高建筑施工質量，建筑施工技術管理工作人員與技術主要人員應隨時到施工場地進行現場施工監督，對施工質量不達標的位置或者不規范操作及時采取治理措施，予以糾正。加強施工現場技術管理監督工作∶（1）制定完善的管理制度體系和施工操作流程，提高管理工作人員的工作效率：（2）根據施工人員對施工技術掌握程度等，對施工人員進行合理分配，盡可能分工明確：（3）逐步完善施工細節管理工作，將質量管理落實到具體崗位施工人員以及監督管理人員，這對于加強施工人員和管理工作人員的安全施工意識等有積極作用。

結語∶綜上所述，建筑施工技術是確保建筑工程施工質量與效率的關鍵。為了有效提升建筑施工技術管理與控制的有效性，可以采取優化施工技術管理體系和施工階段施工技術，嚴格審查施工技術資料和加強施工技術監督管理等舉措，力求及時發現和解決現場施工中存在的問題，從而全面確保建筑工程施工質量。

參考文獻

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