土木工程施工安全管理模式的創新思考

盛旭

摘要：確保土木工程的安全建設，即保障土木工程能夠在規定的時間內竣工的同時，也可有效節約建筑企業的經濟成本。但近幾年間，在土木工程的建設過程中安全事故的頻發，進而對施工工作人員的生命安全造成的威脅。基于此，研究在土木工程的安全生產管理中所存在的問題和不足，找出相對應的解決措施，希望能夠通過本文的闡述，對相關的工作者提供一定的幫助。

關鍵詞：土木工程;安全生產管理;安全事故

在土木工程施工安全管理過程中，應該積極創新.完善相關的安全管理模式，在確保安全管理模式完善性與全面性的情況下，規范土木工程的施工安全管理行為，歸納總結豐富的經驗，確保土木工程的施工安全，達到預期的安全管理目的。

1 木工程施工安全管理現狀

1.1 缺乏對安全教育的重視

安全.生產是土木工程項目施工期間非常關鍵的兩個方面，為保證施工質量，就必須要加強對施工安全的重視。但當前仍有部分施工企業只是一味的追求經濟效益，將重點放在生產上，忽略對安全管理的重視，這必然會對施工安全造成影響。故而，施工單位必須要強化施工安全管理.重視人員安全教育。但受工程項目人員復雜.流動性強等因素的影響，極易導致施工人員出現放松警惕.不重視安全防護的現象。加之，土木工程項目施工現場往往會涉及到多種建材機械，若使用不當，同樣可能會增加人工人員的風險性：此外，當前還有部分建筑企業存在有大量無證上崗.未經培訓的人員進人現場開展各項操作，這也會給項目的施工安全造成隱患。

1.2 勘察設計方案缺乏科學合理性

隨著我國經濟社會的快速發展和改革開放的不斷推進，我國的建筑工程行業也得到了飛速發展，其中，認真負責地完成對土木工程的勘察及其測量工作，可以有效解決土木工程在施工過程中所出現的工程問題，消除施工過程的安全隱患，有效減少施工事故的發生，從而降低建筑工程在施工過程中的資金不必要損失，提高施工的效率。精準無誤地完成對建筑工程項目的實際施工環境進行有效的勘探工作，是土木工程項目安全圓滿完成的前提條件，也是滿足土木工程項目建設目的的重要保障。

1.3 缺乏施工安全管理基礎保障措施

土木工程企業在開展施工安全管理工作的過程中，未能制定完善的安全管理基礎保障模式與機制，在缺乏基礎保障的情況下，難以促使施工安全管理工作的高效化與有效性開展。首先，在施工安全管控期間尚未積極建設組織機構.部門的基礎保障，沒有安排專業人員參與相關的施工安全管理活動，難以在部門.組織機構的帶領下有效地完成各方面的施工安全管理任務。其次，未能編制完善的責任制度.安全管理分析制度.規范性的制度，在缺乏制度保障的情況下，難以規范各個部門的施工行為與安全管理行為，無法通過系統化與有效化的方法完成施工安全管理任務。

1.4 缺乏安全管理體系

在土木工程的施工過程中，如果沒有建立完善的安全管理體系及其管理制度標準，也會導致工程中出現安全事故的重要原因之一。換言之，在缺乏安全管理體系的情況下進行施工，對施工的質量以及施工工作的安全性都有很大的不利影響。比如，在缺乏安全管理制度之下，很多的施工工人就會為了提前完成工作任務，"耍小聰明.抄小道"的情況是有發生。再加上有些施工單位的防護措施就沒有防護到位，就在一定的程度上提高了安全風險，對施工工作人員的生命安全也會帶來威脅。

2 解決土木工程安全生產管理問題的有效實施方案

2.1 加強土木工程現場施工的管理工作

施工成本.施工進度以及施工工程的管理工作在土木工程現場施工管理可謂是被稱為是管理三大要素。在施工的過程中，有些施工單位就會為了眼前的某些利益做出很多不當的行為，比如，縮減施工期間.選擇劣質的施工材料等。所以，這就要求建筑單位一定要嚴格審查施工單位的資質，確保施工單位的施工工作人員不管是施工技術還是整體的素質都能夠達到相關要求。另外，就要明確各部門間的管理職責，提升管理意識和責任。除此之外，還要加強對施工進度和施工安全的的管理，以真正實現對工程

進度.施工安全以及施工進度進行有效管理。

2.2 創新現代施工安全文化體系

建筑企業需要加強對社會安全文化發展建設的重視，盡可能的為施工人員營造適宜的安全文化環境。同時施工企業還需要加強對施工人員安全意識培養的重視，通過媒體.網絡等方式為施工人員開展安全知識宣傳與教育，盡可能的提升工作人員的安全意識.提高其安全技能。同時企業還需要結合自身情況，根據不同崗位.不同班組.不同地區的安全管理內容及標準，組織相關人員進行針對性的教育培訓，切實提供各班組.各環節施工人員的安全防護意識，減少施工安全隱患。另外，企業還需制定相應的考核制度，工作人員只有在接受專業培訓.考核合格后方可上崗，為土木工程施工提供最基本的人員保障。此外，施工企業想要得到長遠.穩健發展，在實際運營過程中必須要結合安全生產狀況，建立健全的管理運行體系及標準，逐漸打造良好的安全生產形象，切實提高工程安全管理質量。只有這樣才能為企業自身建立良好的競爭優勢，為其自身健康發展提供保障。

2.3 安全管理體系的創新

施工安全管理體系是安全管理模式中的重要部分。因此，在實際工作中企業必須注重相關安全管理體系的創新改革，提升整體的安全管理工作水平。首先，企業在實際工作中應重點關注施工安全管理體系的改革升級，強化安全生產法制建設力度，嚴格落實相關的法律規定，健全工作制度，要求在安全管理工作中遵循合法性與合理性的原則。其次，在施工安全管理體系中必須明確各個部門的責任.義務與職能要求，結合土木工程的未來發展趨勢.安全生產屬性等，健全各種安全生產計劃內容，嚴格將規劃落實到工作中，提升安全管理的針對性，在維護施工工作安全性的情況下，增強施工安全管理工作效果。最后，在安全管理體系中，需要完善安全知識教育培訓內容.各個工程項目的安全管理內容.安全管理責任追究內容等，從根本上提升土木工程的施工安全性。

2.4 加強施工環境勘察工作

針對施工環境相對較為復雜的地域，這就要求在施工之前相關的勘測工作人員對施工環境實施勘測工作，并將勘測后的數據準確地記錄下來。另外，在技能型勘測工作時，也要將此一些重要的地段標注出來，進而確保能夠科學地進行土木工程的施工。在施工中更要重點關注已標注過的重要地點，一旦發現存有安全隱患或有發生安全問題，在停工后要及時地向有關部門報備，使安全影響的范圍在一定的程度上縮小。尤其在夏天，施工人員還會出現中暑的狀況。所以，這就要求施工單位不僅要為施工工作人員做好防范措施，也要增加休息的機會，避免施工工作人員因為天氣的原因而出現安全問題的發生。

結束語

綜上所述，在土木工程施工管理的工作中，施工安全管理模式還存在一些問題，不能確保施工安全管理體系的完善性，難以滿足當前的工程安全管理根本需求。這就需要土木工程施工企業在工作中全面分析目前存在的安全管理模式問題，歸納總結豐富經驗，健全相關的安全管理體系，統一工作標準，遵循科學化與合理化的原則，保證整體施工安全管理效果。

參考文獻：

[1]陳艷.土木工程施工安全管理模式的創新[J].建材與裝飾，2020（14）∶229，231.

[2]黃玉鳳.土木工程施工安全管理模式的創新思考[J].江西建材，2020（05）∶132-133.