建筑裝飾工程施工管理優(yōu)化建議

張浩 周家偉 吳肇昌

摘要：隨著建筑工程行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑裝飾工程也越來越受到社會(huì)重視。尤其是在當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市化步伐加快的時(shí)代背景下，建筑裝飾工程更是受到了人們的廣泛關(guān)注。為有效保障建筑裝飾工程的施工質(zhì)量與施工效果，并實(shí)現(xiàn)工程成本的有效節(jié)約，本文對建筑裝飾工程的施工管理問題進(jìn)行分析，并提出了相應(yīng)的優(yōu)化建議。希望通過本次的分析，可以有效提升建筑裝飾工程的管理質(zhì)量，滿足當(dāng)今社會(huì)對于建筑裝飾工程的實(shí)際應(yīng)用需求。

關(guān)鍵詞：建筑工程;裝飾工程;施工管理;優(yōu)化建議

自從建筑裝飾行業(yè)的興起以來，相關(guān)部門研發(fā)出很多工藝和設(shè)備以及材料以推動(dòng)著行業(yè)的發(fā)展。隨著建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展使得人們對于這一行業(yè)的裝飾標(biāo)準(zhǔn)以及工程質(zhì)量有了更高的要求，但是在建筑裝飾行業(yè)發(fā)展過程中卻出現(xiàn)了很多問題，進(jìn)而影響著工程質(zhì)量。想要提高工程質(zhì)量首先就要發(fā)現(xiàn)問題，并對問題有著科學(xué)合理的分析才能做出防控措施。影響工程質(zhì)量的因素有很多，但是其中建筑裝飾工程的施工管理對其有重大影響，施工管理到位就會(huì)一定程度的提升工程質(zhì)量使工程達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)，反之就會(huì)使工程質(zhì)量下降，所以企業(yè)要對施工管理有足夠的重視，并做出合理的管理體系，這樣才能保證建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展。

一、建筑裝飾工程的主要施工原則分析

1. 注重裝飾的獨(dú)特性

就目前的建筑裝飾工程而言，在具體施工中，不可通過傳統(tǒng)的量化方式來進(jìn)行裝飾施工，而是應(yīng)該有效滿足用戶的個(gè)性化需求，保障裝飾的獨(dú)特性。尤其是隨著當(dāng)今節(jié)能環(huán)保理念的不斷深化，在具體的建筑裝飾工程中，也需要在滿足客戶實(shí)際需求的基礎(chǔ)上盡可能應(yīng)用節(jié)能環(huán)保型的裝飾材料與工藝技術(shù)。通過這樣的方式，才可以讓建筑裝飾工程的獨(dú)特性得以充分彰顯，并在此基礎(chǔ)上有效提升建筑裝飾工程的節(jié)能效果，使其更具時(shí)代價(jià)值。

2. 注重施工的全面性

在進(jìn)行建筑裝飾工程的具體施工中，不僅應(yīng)全面注重其主體的美化效果，同時(shí)也應(yīng)該考慮到建筑周圍的實(shí)際環(huán)境，讓建筑工程的裝飾設(shè)計(jì)與其周邊環(huán)境之間達(dá)到良好的協(xié)調(diào)效果。比如，在進(jìn)行建筑工程的室內(nèi)裝修過程中，應(yīng)注意使其室內(nèi)空間.室內(nèi)設(shè)備以及其他的裝置之間達(dá)到一種協(xié)調(diào)統(tǒng)一效果，并使其和整體的空間效果一致。通過這樣的方式，才可以有效保障建筑裝飾工程的整體美觀性，提升其裝飾藝術(shù)效果。

二、裝飾工程施工管理存在的問題

1. 工程專業(yè)管理人員缺乏，現(xiàn)有管理技術(shù)落后

高級.專業(yè)的管理技術(shù)人員一直是各建筑裝飾企業(yè)競爭的核心因素。高級.優(yōu)秀的專業(yè)施工管理人才一直是現(xiàn)代施工企業(yè)的核心競爭力。目前，國內(nèi)建筑裝飾行業(yè)普遍缺乏專業(yè)化.綜合化的人才，這對建筑管理的發(fā)展影響很大。沒有高級專業(yè)管理人員，建筑裝飾企業(yè)在新時(shí)代的建設(shè)中管理難度越來越大，影響了建筑裝飾企業(yè)的市場競爭力，阻礙了企業(yè)未來的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展，在裝飾工程改革的道路上被淘汰。第二，少數(shù)建筑裝飾企業(yè)管理技術(shù)非常落后，整個(gè)項(xiàng)目管理質(zhì)量低下，給建筑業(yè)造成了不利影響。落后的管理技術(shù)阻礙了建筑業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此，整個(gè)行業(yè)的管理改革已成為一項(xiàng)緊迫的任務(wù)。需要重新規(guī)劃人才管理和培訓(xùn)，以確保工程管理人員能夠及時(shí)掌握最先進(jìn)的工程管理技術(shù)。

2. 建筑裝飾工程整體員工素質(zhì)不高

建筑裝飾工程中將員工大致分為兩類就是施工人員與管理人員。首先就是施工人員的綜合素質(zhì)太低，原因有很多，比如施工人員大多為農(nóng)民工，學(xué)歷低下且無知，即使企業(yè)有管理?xiàng)l例，這些施工人員對這些要求意識(shí)淡薄，導(dǎo)致在施工過程中問題頻發(fā)，影響施工進(jìn)程和質(zhì)量的同時(shí)還有可能對施工人員的安全帶來威脅。其次就是管理人員的綜合素質(zhì)不過關(guān)，對于建筑裝飾工程沒有科學(xué)合理的管理制度，造成實(shí)際施工過程效率低下，質(zhì)量也達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)不夠重視對管理人員以及施工人員的素質(zhì)培養(yǎng)也是一方面原因，這樣對整個(gè)團(tuán)隊(duì)來說都是不利的，隨著我國的發(fā)展，高素質(zhì)人才越來越多，如果這些問題得不到改善，整個(gè)隊(duì)伍終將被淘汰。

三、建筑裝飾工程管理的措施

1. 做好設(shè)計(jì)工作

裝飾是建筑裝飾工程的核心要素，而這是需要合理的設(shè)計(jì).和美觀外觀才能實(shí)現(xiàn)的。設(shè)計(jì)總是是一項(xiàng)十分復(fù)雜和困難的工作，要十分的注重細(xì)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是不能出錯(cuò)的，一環(huán)扣一環(huán)否則會(huì)發(fā)生重大的影響。因此，在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)一定要注意每一個(gè)細(xì)節(jié)，首先就是要明確業(yè)主的需求，設(shè)計(jì)工作人員要緊跟著業(yè)主的要求走，立面造型.空間布局.色彩搭配和裝飾各種各樣的因素都要考慮進(jìn)來。裝飾的材料的選擇在上面就說到了很重要，它能夠充分的展現(xiàn)出裝飾效果來。前期設(shè)計(jì)工作是極其重要的，稍有不慎的情況就很有可能發(fā)生整個(gè)裝修工程的修修改改的情況，不僅僅整體的裝飾工程會(huì)發(fā)生變化，還對物力.財(cái)力.人力的損耗造成惡化的結(jié)果，使得施工的成本大大的提升。

2. 提升施工管理人員的競爭意識(shí)

為有效提升建筑裝飾工程的施工管理質(zhì)量，管理人員競爭意識(shí)的提升也是一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容，具體的管理過程中，企業(yè)應(yīng)該將建筑裝飾工程的施工質(zhì)量.施工效果以及用戶滿意度和管理人員的工作業(yè)績及其薪資福利掛鉤，這樣便可端正管理人員的工作態(tài)度。為進(jìn)一步提升管理人員的競爭意識(shí)，企業(yè)也應(yīng)該在所有的管理人員之間進(jìn)行管理能力評比機(jī)制的建立，并通過嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰機(jī)制對其管理工作中的行為和態(tài)度加以約束。通過這樣的方式，才可以有效提升管理效果，保障整體建筑裝飾工程的施工質(zhì)量。最后，企業(yè)也應(yīng)該對管理人員做好各項(xiàng)素質(zhì)的考核，督促其不斷地學(xué)習(xí)與進(jìn)步，以此來實(shí)現(xiàn)管理人員管理知識(shí)與管理能力的不斷提升，使其在具體的施工管理中充分發(fā)揮出優(yōu)勢，讓建筑裝飾工程的施工管理效果得以良好保障，進(jìn)而有效滿足當(dāng)今用戶對于建筑裝飾工程的實(shí)際應(yīng)用需求。

3. 建筑裝飾材料管理

建筑裝飾材料的質(zhì)量直接關(guān)系到整個(gè)裝飾工程的質(zhì)量，關(guān)系到建筑裝飾工程的相關(guān)材料是否齊全，關(guān)系到裝飾工程施工質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，它直接反映了建筑裝飾企業(yè)的管理水平，以及裝飾工程施工的質(zhì)量和工程質(zhì)量。相關(guān)數(shù)據(jù)將影響后續(xù)施工質(zhì)量評價(jià)的依據(jù)。市場上建筑裝飾材料的規(guī)格.品種數(shù)量迅速增加，價(jià)格和質(zhì)量相差懸殊。在天然材料和人造材料的基礎(chǔ)上，采購人員一般很難準(zhǔn)確識(shí)別這些材料。很多材料供應(yīng)公司通過這個(gè)空子來為建筑裝飾施工企業(yè)提供假冒偽劣產(chǎn)品。因此，建筑裝飾工程必須重視施工項(xiàng)目的質(zhì)量和材料的檢驗(yàn)。對施工材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查，及時(shí)確定修改材料的數(shù)量，并按已下發(fā)的材料計(jì)劃表領(lǐng)用，保證用料充足和真實(shí)，避免偷工減料和其他問題的出現(xiàn)。

結(jié)束語∶綜上所述，建筑裝飾行業(yè)在近些年來發(fā)展迅速，但是也避免不了一些問題的出現(xiàn)，而想要解決問題首先要對建筑裝飾工程管理進(jìn)行一定的加強(qiáng)和控制。并在建筑裝飾行業(yè)發(fā)展的過程中善于發(fā)現(xiàn)問題并對問題進(jìn)行分析才能采取預(yù)防措施，進(jìn)而盡可能的避免再次發(fā)生。所以說建筑裝飾工程要在不斷的發(fā)展中吸取教訓(xùn)并對問題進(jìn)行深刻的反省，與此同時(shí)還要對新工藝.新材料等進(jìn)行創(chuàng)新，使這一行業(yè)繼續(xù)的更好的發(fā)展下去。

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