建筑工程施工技術質量管理控制的問題與對策研究

李凱玲

摘要：建筑工程行業作為促進國家經濟發展的一大支柱產業，在我國經濟社會發展中發揮著重要的作用。隨著國家建筑工程施工需求的逐漸增加，建筑企業所承接的建筑工程項目越來越多，但在工程施工過程中技術質量管理仍存在問題。因此，論文針對建筑工程施工技術質量管理控制的問題展開了深入的分析和探討，并從實際情況出發提出了一些建設性的策略，希望為更多技術人員優化技術管理策略提供參考。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;質量管理控制;問題;優化策略

現階段，隨著我國建筑行業發展速度逐漸平穩，有關部門對于施工建設安全.質量等方面也采取了相應的管制措施，主要是為了進一步規范建筑行業發展，推動建筑工程管理工作得以改善。在進行建筑工程建設時，施工是十分關鍵的階段，其與安全事故的發生.質量形成.成本投人息息相關，因此，做好施工技術質量控制工作十分有必要。

1 建筑工程施工技術質量管理控制中存在的問題

1.1 原材料質量不過關

建筑施工過程中的原材料是施工的物質基礎保障，如果原本的施工原材料質量就得不到相應的保障，那么經過后期施工的建筑質量也很難達到合格的標準。當前的建筑原材料市場中存在質量參差不齊.魚龍混雜的問題，一些不合格的施工原材料從一開始就沒有得到有效的處理，在流人市場后并沒有經過相關質檢人員的有效檢查，從而導致一些建筑工程使用了質量不過關的原材料后出現建筑質量不符合要求的問題，建筑在完工后也極易存在巨大的安全隱患。由此可見，建筑企業的原材料采購環節在一定程度上直接決定了后期施工建筑的質量，只有在原材料采購環節中嚴格按照建筑項目標準進行，才能為后續的施工提供堅實的質量保障。從建筑施工的成本數據來看，原材料的采購成本在建筑工程中大約占一半以上。但是在實際的項目施工過程中有部分開發商過于注重眼前的經濟效益，為了節約成本，或從中謀取利益，在原材料采購環節中并沒有完全按照相應的規則規定進行采購。建筑企業沒能建立完善的自我約束機制，導致最終的建筑項目成果在質量上存在很大的問題。

1.2 管理體系方面的缺陷

現階段，我國建筑工程施工管理體系并不健全，國家對管理體系沒有嚴格的要求。因為管理部門與體系標準的不準確及模糊現象，造成施工開展中建筑施工人員存在松懈僥幸的心理，因此必須構建完善的管理體系，才能全面保障工程項目的施工效率與質量。還有一些建筑企業對管理部門和條約的制定不夠嚴格，造成混亂現象在施工技術管理中經常發生，這樣不但會導致施工人員在施工時的不細致，還會影響管理工作的落實和實施，這對于工程的順利開展是極為不利的，也是造成當前建筑施工管理體系混亂的主要原因。

1.3 施工質量意識不到位

現階段對于我國的工程建設來說，許多施工隊伍建設并不正規，施工單位沒有對施工人員進行必要的崗前培訓，施工隊伍的技術水平有限，質量意識也比較差。還有一部分施工單位為了追求利益，對于施工質量問題不管不顧，在進行工程施工時無法以長遠角度來看待問題，只關注按時完成施工，這類只重視自身利益，不考慮社會利益的施工單位比較多，并且在施工時沒有進行嚴格的監管，最終引發了施工質量問題。建筑工程質量對于建筑行業來說是最為重要的，因此提高施工質量意識也是現階段最需要解決的問題。

2 建筑工程施工技術的質量控制方法措施

2.1 完善施工技術質量控制制度

施工單位可以有效控制施工技術品質，改善施工技術質量控制體系，確保建筑結構的高質量。施工單位必須按照相關的法規和行業規定，在結合自身條件下，設計有效的施工技術質量控制系統。在施工技術質量控制系統中，明確施工技術質量管理的內容和各個部門的管理職責。需通過管理控制系統，規范施工的具體操作流程，明確規定施工技術標準。通過規范化制度的建設，使施工技術管理可以有法可依，促進施工技術管理工作的發展。此外，施工單位必須建立專業的施工質量控制和管理部門，以對高質量產品進行全面和標準化地管理。保障施工質量控制結構的系統要求落實到具體施工中，加強施工技術質量控制，保證施工質量。

2.2 完善施工管理制度

要想加強現場施工的管理，首先約束現場施工的行為，那么就需要根據現場施工的具體情況來看，制定出合理的相關標準和制度，從而利用現場管理制度來科學的管理現場施工情況，能規范化和制度化地實現下去。完善的制度能讓施工人員有制度可依據，讓每一個員工能知道自身的職責所在，也能將責任落實在每一個人身上，積極地完成現場施工任務。首先，應該完善管理部門，讓專門的管理人員來負責管理工作，能將制度落實到位。其次，健全管理制度，制定出適合現場管理的制度，將實際情況與制度相結合，在管理過程中不斷進行優化和完善，找到最佳管理模式。最后，建立合適的獎懲制度，以此來激發工作人員的積極性，提升工作熱情，在實行過程中對管理效果好的人員給予積極的獎勵，出現錯誤及時進行懲罰，實現現場制度的高效管理。

2.3 加大監督管理力度

工程質量是否能滿足施工質量要求，監管力度起到了決定性的作用。為能夠加強監督管理，監管部門必須要發揮出應有的作用，檢查施工是否嚴格按照監理行業規范進行，是否持證上崗，是否使用合格的材料，工作是否到位，監理部門要經常對工程加以動態管理，監督工程建設單位和監理單位實行差別化管理，將重點放在工程施工上，加強對難度系數大且風險高工程的監控，將其風險控制在可控范圍之內。還要加強對企業的信譽監控，對信譽差的企業加強監督力度和次數，確保施工單位的質量水平始終保持在可信任的范圍內。最后，加強現場施工的管理，對材料以及現場施工順序進行監督，以確保施工質量滿足要求，使得施工能在監管和政府的約束下，高質量完成施工任務。

2.4 全面提高施工技術人員的專業技術水平

在進行工程建設過程中，施工人員所發揮的作用是不可替代的，因此，為了將施工技術質量控制工作做到位，就一定要提升施工人員的素質水平與專業能力。要想使施工人員的技術水平得到提升，就應當從以下幾點著手∶①在招聘施工人員的過程中，一定要進行嚴格的篩選，既應當考慮施工人員的專業知識水平，還應當重視施工人員有沒有施工技術質量控制意識。②在進行工程施工之前或者施工過程中，應當定期組織施工技術質量控制方面的專業培訓與活動，同時要讓每一位施工人員積極主動地參與到培訓與活動中，以此來推動施工人員技術水平的提升，并且還能夠進一步提升施工人員的施工技術質量控制意識。③施工單位應當重視對施工人員的考核，同時要通過建立科學合理的激勵機制來開展定期的考核，并且要獎勵施工技術水平相對較強的員工，以此來提高施工人員的學習熱情與工作積極性，并且還能夠促進施工人員可以不斷地完善自己，進而提升自身的綜合素質水平。

結束語

綜上所述，建筑工程施工技術質量控制關系著項目整體質量，為了仔細管理材料和控制設備質量，有必要采取科學有效的資源來加強質量控制，施工人員的質量控制意識和技術水平必須加強，形成完整健全的施工技術質量控制系統和制度，落實質量控制的責任，以確保建筑工程項目高質量地實現。

參考文獻

[1] 付興.建筑工程施工技術及其現場施工管理策略探析[J].建材與裝飾，2018（48）∶172-173.

[2] 趙傳起.建筑工程施工質量管理方法及控制要點[J].城市建設理論研究（電子版），2020（18）∶46-47.

[3] 蔣偉軍.建筑工程技術管理中的控制要點與優化措施[J].居舍，2020（31）∶116-117.