淺析建筑工程造價影響因素及工程造價改善措施

劉偉

摘要：隨著時代的發展和進步，我國市場經濟體制也發生了很大的變化，而市場經濟體制的變化，對建筑工程的造價也產生了很大的影響，這樣的情況下，建筑企業之間的競爭也更加的激烈。而工程造價是影響建筑工程市場競爭的關鍵因素，建筑企業在激烈的市場競爭中要想得到穩定的發展，就需要不斷地提升自身的市場競爭力，而工程造價是市場競爭的重要因素，這就需要不斷地提升工程造價管理和控制水平，幫助企業降低成本，獲取更大的收益，本文主要分析了建筑工程造價影響因素及工程造價改善措施。

關鍵詞：建筑工程;造價影響因素;改善措施

控制建筑工程造價是承包企業對承包工程的重要管理方式之一，關乎承包企業是否能獲得最大的經濟效益。其在發揮自身作用的同時，也決定著工程實際施工與建設水平等，為承包企業的建設與管理打下堅實基礎。隨著我國建筑市場的快速發展，這一領域的市場競爭也逐步加大，要想獲得更多利潤則需要對工程造價控制工作提高重視，保證工程造價得以降低。本文主要針對其中的工程造價影響因素展開分析，同時對如何降低工程造價提出相應的措施。

一.建筑工程造價的概念

工程造價在建筑工程中占有重要的地位，也是影響建筑工程發展的一大關鍵因素。建筑工程造價，簡單來說，就是指在整個建筑工程項目的所有環節中投人的資金的總和，并借助建設行為將資金以這些費用以固定或者無形資產的形式顯示出來，這些直接或者間接的費用總和就是工程造價。工程造價是影響建筑企業實際經濟效益的關鍵因素，對建筑行業的發展有深遠影響，只有做好建筑工程造價管理，提升造價管理水平，才能推動建筑領域的持續發展。

二.影響建筑工程造價的因素

1. 設計方面

在現階段建筑工程建設中，設計圖紙和設計方案都會對工程造價和其管理水平造成嚴重影響。特別是工程資料和數據造假等問題，會嚴重影響整個建筑工程的項目投資建設，甚至會降低工程質量。因此設計人員在進行項目建設期間，需要全面考慮各項因素，如經費問題.版面設計問題.施工建設材料問題和機械設備的運用問題等。另外建筑工程財務人員還需積極做好預算工作，進而精準地控制工程建設成本和造價。設計人員需要結合實際施工情況來詳細計算工程量，將其計算的數據結果作為設計方案和圖紙的重要來源與保障，加強設計圖紙與實際施工的一致性，避免出現數據誤差，影響施工質量。另外，在建筑工程項目建設期間，其場地的選擇和工程規模的選擇以及其各種裝飾的布置都會對工程造價有著一定的影響，因此需要在建筑企業施工作業中，加強對工程造價的管理，保障在整個設計階段能夠更加良好地對工程造價進行控制。

2. 施工管理因素

施工行為對整個建筑工程的造價也有較大的影響，如果無法加強對施工行為進行有效的約束和管理，再加上施工人員的施工經驗以及專業不足，就會導致整個工程項目的施工出現混亂的情況，而且一些施工人員也沒有樹立正確的造價觀念，很容易出現材料使用不當等情況的發生，從而導致出現經濟損失。

3. 建筑工程人工及材料因素

在建筑工程中，人工成本和原材料是最基本的條件。同時，它也是建設項目總成本的重要組成部分。在建設項目的實際施工和設計工程中，人工成本和原材料問題導致的建設項目總成本增加主要有以下兩個原因∶第一，建設項目的施工時間普遍較長，人工施工不能準確地預算金額，所以控制建筑材料的價格相對困難。在施工過程和設計過程中，未考慮人工成本和原材料價格的波動，從而增加了施工量，由于勞動力和原材料因素，易產生項目成本普遍增加的問題。第二，缺乏針對各種參數和原材料技術性能的完整控制指標，導致原材料無法滿足相關的技術規格和結構設計要求，無法使用所購買的原材料，極大地影響了項目的整體質量和成本。三.改善工程造價的相關措施

1. 優化建筑工程項目的設計方案

建筑工程項目的設計方案是影響工程造價的重要因素之一，所以對建筑工程項目的設計方案進行優化也是十分關鍵的，這就需要保證施工設計的合理性.科學性，并對施工圖紙進行審查和核實，以保證造價管理的有

效性。同時，設計人員的專業能力以及綜合素質也是影響造價的一大因素，只有保證設計人員具有較高的專業能力和素質，才能設計出有針對性的設計方案，還能避免出現設計方面的不足：此外，還應該注重對設計方案和施工方案進行對比，經過比較，選擇最佳的設計方案和施工方案。

2. 建立健全施工過程控制和結算制度

過程控制是控制工程造價的最重要因素，可掌握成本動態，隨時掌握成本增長數據，嚴格預控項目成本增長的可能因素。因此，施工企業應建立健全過程控制和施工項目結算制度，重視工程設備.建筑材料和人員成本的過程控制，盡量避免混淆。對于整個工程造價的控制，需要在工程進行時對其控制，并在工程竣工后結清資金，如設備材料費.工人工資等。這些是竣工結算審核的承包人所做的工作，其工作比較復雜，但相對比較重要。而此時我們也要提高警惕，不能掉鏈子，要比較后期審核的成本，在施工過程中，遇到的困難和風險，讓各部門相互配合，才能得到最準確的成本結果，并直接反映真實的成本。另外，在條件允許的情況下，施工企業應盡量聘請價格咨詢機構對結算結果進行審計，以保證工程結算的準確性和公正性。

3. 嚴格控制人員及材料費用

首先，管理人員需采取有效措施嚴格控制人工費用，結合月初制定的施工工序及施工進度，開展用工量預算工作，根據實時的人工價格計算當月人工費用控制限額。另外，在日常工作中，采取有效措施適度縮短某些工序的施工周期，以此有效控制工程的施工成本。工作人員需要依據工程分項目標要求，開展用工數量的記錄工作，完成項目目標任務的過程中，認真比對工程量清單及用工數量，明確二者的差距，及時調整控制目標。

其次，加強材料費用控制。建筑工程建設和施工期間，施工材料費用扮演著十分重要的角色，其在工程建設施工費用中占比較大。由于市場對工程施工材料的價格具有顯著影響，故而工程造價控制工作的難度更大。為了嚴格控制施工材料費用，工程造價管理人員也應在工程建設前加強施工材料市場費用的調整與控制，依據市場發展的趨勢，做好預測和分析等工作，有效避免施工材料對工程造價產生的負面影響。

再者，工程造價人員要在日常工作中確定施工合同專項條款和招投標文件當中人工.材料和機械設備價格波動的范圍，以及發包方和施工單位價格波動責任范圍和風險承擔方式。其中，材料價格波動如不超過15%，則由此產生的成本由施工單位承擔。而超過15%的部分，由雙方共同承擔，覆蓋材料價格波動產生的風險費用。

結束語：

綜上所述，在建筑行業的發展中，建筑工程造價管理是最重要的內容之一，這項工作具有很強的綜合性和復雜性，是影響整個建筑工程質量和效益的關鍵因素。但實際上，工程造價管理也會受到很多因素的影響，所以就需要對造價管理的影響因素進行分析，并提出有效的完善措施，以提升工程造價管理的水平和質量，將整個工程的成本控制在最低，讓建筑工程能夠獲取更高的經濟收益。

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