建筑工程施工技術及其現場施工管理探討

車海寶 范志浩 王昊森

摘要：隨著經濟技術的快速發展，人們對建筑施工質量的要求也越來越高，建筑企業對工程施工現場管理和技術的應用也越來越重視。為能夠保證建筑施工質量，加強現場施工的安全性，必須要重視施工技術，加強現場管理力度，堅持安全管理，重視施工質量，強化技術改革，從而找到管理的最佳方式。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;現場管理

在建筑工程施工的時候，工程項目管理質量的高低，受到施工單位的施工技術與現場管理的影響，并且采用先進的施工技術，可以有效地提高建筑的質量，這也是建筑企業在市場上提高核心競爭力的主要方式。

1 建筑工程施工技術

1.1 土方施工技術

在對土方進行挖掘之前，需要先做好定位測量等工作，利用開槽鞏固結構，先對其固定，在按照對應層次展開挖掘。需在工地進行分層挖掘工作，不能過界挖掘。在開展淺基坑作業過程中，要嚴格遵照尺寸進行，土方堆要與邊緣維持2m的距離，高度不能超過1.5m。在挖掘基層坑過程中，深度要超過5m，可選擇邊坡作業，因為其不會耗費大量資金。值得注意的是，對于土方回填中的土料質量，需嚴格根據設計規劃，對水量進行精準控制。

1.2 預應力技術

在建筑工程項目中，預應力技術是這一項目施工中最常見的技術之一，其中最常見的分支是"先張法"和"后張法"兩個，以"先張法"為例，在建筑施工中應用這一技術時，工作人員需要先對臺座上的預應力鋼筋進行張拉，并在張拉結束后根據建筑工程的設計澆筑混凝土，從根源上確保這個建筑施工的強度滿足后續建筑工程使用所需要的強度，為后續建筑工程項目的應用.維護打下堅實的鋪墊。

1.2鋼筋施工技術

鋼筋是建筑施工中的主要材料，是工程施工的主心骨，鋼筋施工的好壞直接決定了建筑結構的好壞，所以必須要重視鋼筋的施工。鋼筋施工有三個步驟∶選材.加工和施工。首先是選材。由于鋼筋的種類較多，且質地大部分相似，所以在選材上容易出現偏差。在挑選時，首先要解決的是鋼材的抗壓性和韌性，保證鋼筋的質量滿足施工要求。其次是加工。要按照項目的要求不同來進行加工，加工時禁止浪費資源，要嚴格按照尺寸進行。盡可能在加工過程中提高鋼筋與混凝土的密合度，防止出現鋼筋錯誤卡槽的現象。最后是施工，必須要確保落實到位，把控技術指標，嚴禁出現違規操作，確保施工質量。

1.4混凝土澆筑技術

在建筑的施工過程中一個重要的環節便是混凝土澆筑，在進行澆筑的時候混凝土表面很容易會出現滲水的情況，施工人員要加強對這種現象的重視，因為如果混凝土中存在水分會對建筑物的結構安全造成極大的安全隱患。混凝土在澆筑的初期，會迅速產生高溫和熱量，在短時間內急劇升高，這種情況一直會持續到澆筑工作結束，當澆筑工作結束的時候溫度又會降低下來，這種在一定時間內的溫度差就會導致混凝土本身受到極大的拉力，導致混凝土開始逐漸出現裂縫。

2 建筑工程現場施工管理

2.1 做好施工前準備

在開展施工之前，管理人員要做好各方面準備，與施工單位加強溝通，明確此次工程的施工工藝，完成技術交底，制定合理的施工流程。當獲得完整的工程資料后，要了解施工技術特性與施工要點。在混凝土澆筑技術中，要對時間和溫度進行控制，并做好后期的維護。工作人員要設計一份全面性的管理方案，對各種影響因素考慮全面，當施工完畢后，安排專業人員開展維護工作，按照現場天氣情況，進行溫度把控，保證工程質量，提升其結構穩定性。

2.2 提高現場施工人員的專業能力

現場施工人員的專業技術能力，是保障各項建筑工程施工技術落實的關鍵，所以，在后續優化現場施工管理時，工作人員第一步就需要從提高現場工作人員專業水平出發，分別針對管理人.實操人的實際需求，有針對性地強化他們的專業能力，借此幫助各項現場施工管理舉措落實到工作實踐中，以收獲比較好的管理效果。在提高管理者專業能力時，建議工作

人員將更多符合現代社會建筑工程現場施工管理需求的理念.思路灌輸給管理者，借此提高管理者對這一管理工作的重視程度，以此為后續工作人員在建筑工程施工中推行這一現場施工管理提供有效的助力。在提高基層施工人員專業能力時，建議工作人員分別從施工技術.職業素養這兩個方面，實現對基層施工人員專業性的優化，以此確保他們在日常工作中，能夠保質保量地落實各項建筑工程現場施工管理要求，進而推動這一環節管理的進一步優化。

2.3 完善施工管理制度

要想加強現場施工的管理，首先約束現場施工的行為，那么就需要根據現場施工的具體情況來看，制定出合理的相關標準和制度，從而利用現場管理制度來科學的管理現場施工情況，能規范化和制度化地實現下去。完善的制度能讓施工人員有制度可依據，讓每一個員工能知道自身的職責所在，也能將責任落實在每一個人身上，積極地完成現場施工任務。首先，應該完善管理部門，讓專門的管理人員來負責管理工作，能將制度落實到位。其次，健全管理制度，制定出適合現場管理的制度，將實際情況與制度相結合，在管理過程中不斷進行優化和完善，找到最佳管理模式。最后，建立合適的獎懲制度，以此來激發工作人員的積極性，提升工作熱情，在實行過程中對管理效果好的人員給予積極的獎勵，出現錯誤及時進行懲罰，實現現場制度的高效管理。

2.4 加強質量管理力度

在建筑項目施工過程中，其質量管理工作可以從以下幾個方面進行處理∶首先，要求技術人員全面檢查好項目設計方案內容，與施工人員保持緊密的聯系，秉持精細化原則，全程做好項目施工過程質量監管，如果發現問題，就應該第一時間進行處理：除此之外，不管是管理人員還是施工人員，都應該對其專業能力提出極高的標準，引導人員嚴格按照行業操作標準，做好每一個環節的施工任務，嚴禁人為操作失誤所帶來的質量問題：最后，在實際開展建筑施工過程中，需要使用到大量的材料或者是專業設備，身為質量管理工作人員，也應該事先檢查好所有設備以及材料質量，不能因為該些部分隱患，因而導致后期項目重大質量問題的發生。像有條件的施工企業，也可以與當地監理部門建立合作關系，對整個建筑施工工作進行全程有效的監管，全面把控好施工質量問題。

2.5 加強施工技術的創新

在建筑施工逐漸發展的過程中，為能夠更好地適應生產力度的改革，建筑企業必須提升自身的技術水平，不斷適應生產力的改革，創新施工方法，提升企業的競爭力度。首先要改革觀念，根據單位實際情況以及施工管理內在的要求來尋找適合現階段的技術模式，在適應市場運行的前提下，找到企業自身發展的規律，將技術創新的觀念實現下去，只有這樣才能滿足市場發展的變化。其次，在施工中為加快施工技術的改革創新，要加強與其他部門之間的溝通，不定期進行研究分析，對新發現的問題及時進行探討，盡可能在日后避免出現同類型的錯誤，對問題進行深一步的分析，制定好預防措施，提升現場管理的質量。

結語∶房建工程與人們的日常生活息息相關。近些年，因為房屋工程問題導致安全事故屢屢發生，造成嚴重損失。因此，要加強對建筑工程進行監管，運用合適的施工技術，在施工前同管理人員做好技術交底工作，制定高效的管理方案，在不斷的改進當中提升了管理質量，建造出安全舒適的房屋。

參考文獻

[1] 張圈.建筑工程施工技術及現場施工管理[J].中國房地產業，2019∶135.

[2] 彭星博.建筑工程施工技術及現場施工管理[J].建筑工程技術與設計，2018∶1184.