加強(qiáng)企業(yè)基層黨建政工工作的新思路

程輝武

摘要：隨著時代的進(jìn)步與發(fā)展，經(jīng)濟(jì)形勢也在發(fā)生變化，我國民營企業(yè)面臨著新的因難與挑戰(zhàn)，生產(chǎn)組織形式、管理方式都發(fā)生了變化，需要進(jìn)行改革與挑戰(zhàn)，這就要求企業(yè)基層的黨建工作必須改革創(chuàng)新，增強(qiáng)民營企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，逐漸完善企業(yè)的經(jīng)營與管理。基于此，文章主要對企業(yè)基層黨建政工工作進(jìn)行了簡單的梳理，探究了企業(yè)發(fā)展中基層黨建政工工作存在的問題，綜合問題提出了幾點(diǎn)有效的應(yīng)對對策。

關(guān)鍵詞：企業(yè)、基層黨建、政工工作、新思路

一.當(dāng)前我國企業(yè)基層黨建政工工作存在的主要問題

1. 對基層黨建政工工作沒有引起足夠重視

對于企業(yè)發(fā)展來說，企業(yè)員工對于基層黨建政工工作的開展具有重要作用，然而現(xiàn)實(shí)情況是企業(yè)的管理人員及工作人員沒有意識到黨建政工工作的重要性，導(dǎo)致其在工作期間忽視黨建政工工作。隨著經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展，市場規(guī)模日益擴(kuò)大，競爭更激烈，如果企業(yè)在發(fā)展期間重視內(nèi)部黨建政工工作的建立和執(zhí)行，那么在長期的發(fā)展過程中會對企業(yè)起到積極的推動作用。

2. 沒有制定有效的執(zhí)行體系

縱觀我國企業(yè)基層黨建政工工作的現(xiàn)狀，可以看出部分企業(yè)已經(jīng)采取了措施，但卻收效甚微，具體表現(xiàn)為：企業(yè)基層黨建隊(duì)伍雖然初見輪廓，但尚未形成相對系統(tǒng)的體制，特別是在相關(guān)措施的落實(shí)上，缺少系統(tǒng)和完善的執(zhí)行體系。如此一來，企業(yè)基層黨組織建設(shè)工作長期處于混亂無序的狀態(tài)，既沒有安排專人進(jìn)行管理，也沒有從部門行政劃分上予以重視：另一方面，不少企業(yè)由于管理不善，其基層黨建隊(duì)伍人員參差不齊，尤其缺乏高端人才，導(dǎo)致日常黨建類工作都是由業(yè)余員工臨時負(fù)責(zé)，不但極大地降低了基層黨建政工工作開展的質(zhì)量和效率，也對企業(yè)的人事管理帶去了不必要的麻煩。

3. 改革落實(shí)性較差

隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)必須協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)和社會及市場發(fā)展。如果企業(yè)在發(fā)展過程中無法做到順應(yīng)社會發(fā)展并及時改革.調(diào)整與優(yōu)化，就會導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展落后，甚至被社會所淘汰。企業(yè)改革有利于提升生產(chǎn)效率，并且對企業(yè)發(fā)展起到推動作用，但是企業(yè)的發(fā)展改革工作會出現(xiàn)生產(chǎn)成本投資減少的情況，導(dǎo)致員工的工作熱情減少，從而限制企業(yè)發(fā)展：除此之外，企業(yè)沒有制定黨建政工工作管理制度，對黨建政工工作重視程度不夠，基層工作人員沒有黨建政工工作意識，從而無法促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

4. 企業(yè)基層黨建工作人員綜合素質(zhì)參差不齊

企業(yè)黨建思想建設(shè)工作隊(duì)伍核心便是企業(yè)內(nèi)部的黨建政工人員，企業(yè)黨建組織成員綜合素質(zhì)的高低直接影響著當(dāng)代社會企業(yè)黨建政工工作的落實(shí)與發(fā)展。但在實(shí)際操作與建設(shè)過程中，由于受到社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的影響，企業(yè)對黨建政工工作建設(shè)與發(fā)展的態(tài)度各不相同，導(dǎo)致部分企業(yè)內(nèi)部相關(guān)組織建設(shè)成員綜合素質(zhì)參差不齊，錯誤地認(rèn)為開展黨建思想工作僅僅只需要學(xué)習(xí)部門的基礎(chǔ)理論知識，能應(yīng)付相關(guān)的測試便可，完全沒有將學(xué)習(xí)到的知識要點(diǎn)運(yùn)用于日常的生活與工作中，使得企業(yè)黨建政工組織成員在實(shí)際發(fā)展與建設(shè)過程中缺乏社會實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，工作效率不高，與黨的思想建設(shè)初衷背道而馳，阻礙了企業(yè)的正常發(fā)展。同時，黨建組織工作團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)又影響著整個黨建政工工作的綜合質(zhì)量，導(dǎo)致工作開展受限，企業(yè)內(nèi)部管理水平下降。

二.加強(qiáng)企業(yè)基層黨建政工工作創(chuàng)新思路

1. 從內(nèi)容出發(fā)，堅(jiān)持以人為本工作原則

對于黨建政工工作具體內(nèi)容的制定，企業(yè)必須結(jié)合廣大基層員工的實(shí)際需求，貫徹以人為本的思想理念。為此，企業(yè)管理層首先應(yīng)意識到基層員工的主體地位，關(guān)注基層員工的專業(yè)技能水平與精神文明素質(zhì)，對實(shí)際工作內(nèi)容進(jìn)行豐富和完善，確保其有利于企業(yè)的長久經(jīng)營與發(fā)展：與此同時，企業(yè)基層黨組織所有成員也要積極行動起來，深人員工群體以幫助他們解決困難，比如改善工作環(huán)境和狀態(tài).協(xié)調(diào)和分擔(dān)工作壓力.營造和諧自由的工作氛圍等，這些蘊(yùn)含以人為本思想的工作內(nèi)容安排更易于激發(fā)員工的工作熱情，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

2. 制定完善的系統(tǒng)執(zhí)行體系

對于企業(yè)來說，不管是建設(shè)基層黨組織隊(duì)伍還是黨建工作，首先要制定完善的執(zhí)行體系，該體系是所有工作開展的前提條件，有利于保障后續(xù)工作開展。科學(xué)合理地建立系統(tǒng)執(zhí)行體系，必須以國家標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，結(jié)合社會環(huán)境和企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，這樣有助于制定合理化.個性化的執(zhí)行措施，并使企業(yè)黨建工作的執(zhí)行方法更加靈活多變，從而順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營方向。同時，還應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，不斷優(yōu)化黨建措施，加強(qiáng)執(zhí)行力度。

3. 從創(chuàng)新出發(fā)，不斷吸收先進(jìn)管理理念

當(dāng)前的社會相較以往面臨更加多樣化的經(jīng)濟(jì)形勢變化，越是在這樣的環(huán)境下，越是要做好企業(yè)精神文明建設(shè)，并且不斷尋求創(chuàng)新。為此，企業(yè)基層黨組織隊(duì)伍的建設(shè)應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞"創(chuàng)新"這一關(guān)鍵詞，從創(chuàng)新出發(fā)，不斷吸收更加先進(jìn)的建設(shè)理念，豐富工作內(nèi)容，確保基層黨建工作能夠滿足企業(yè)在新時代下的發(fā)展需求。具體而言，一方面企業(yè)管理層必須意識到黨建工作的重要價值，從源頭上基于足夠的重視，以保障這項(xiàng)工作的開展切實(shí)到位;另一方面企業(yè)應(yīng)基于廣大基層員工的實(shí)際精神追求來開展黨建精神文明工作，充分聽取基層員工的真實(shí)意見，并且不斷強(qiáng)化不同部門之間的溝通交流，以制定出更加接地氣的工作措施，形成更加有效的工作方式，從而確保所有黨建工作內(nèi)容都能被良好的執(zhí)行。

4. 創(chuàng)新企業(yè)基層黨建工作，使工作內(nèi)容具有實(shí)效性

伴隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，需要逐步提升為企業(yè)基層黨建政工工作，在整個工作中，需要不斷創(chuàng)新企業(yè)基層黨建工作方式和工作內(nèi)容，使其具備實(shí)效性。在黨建政工工作建設(shè)中，還可以利用現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)技術(shù)，如微信和00，以及微博等信息化技術(shù)，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將工作實(shí)際情況進(jìn)行轉(zhuǎn)換，使得黨建政工管理信息知識能夠共享，從而實(shí)現(xiàn)相關(guān)企業(yè)主要的發(fā)展目的，提升黨建人員思想政治工作意識：此外，還需要加強(qiáng)黨建政工活動組織形式，開展競賽活動，利用這些活動了解相關(guān)員工的職業(yè)技能水平，引導(dǎo)其能夠更好的與企業(yè)內(nèi)部人員相互學(xué)習(xí)和溝通，在一定情況下提升認(rèn)知能力。該種模式不但符合我國社會發(fā)展的基本需求，還可以促進(jìn)黨建政工工作的長遠(yuǎn)發(fā)展，使政工工作內(nèi)容在實(shí)施中更加具有實(shí)效性。

5. 提高政工工作人員的專業(yè)素質(zhì)

培養(yǎng)高素質(zhì).專業(yè)化的基層黨建政工工作隊(duì)伍是民企落實(shí)"人才強(qiáng)企"的重要舉措，也是促進(jìn)民企政工工作崗位職能發(fā)揮的重點(diǎn)。當(dāng)前基層企業(yè)黨建工作人員對工作的內(nèi)涵.發(fā)展要求缺乏足夠的認(rèn)識，導(dǎo)致其在實(shí)際工作的過程中采用的工作方法出現(xiàn)了偏差，工作成效受到了影響。對此，企業(yè)要開展"以人為本"的政工工作培訓(xùn)，從企業(yè)政工工作人員的素質(zhì)以及能力發(fā)展人手，定期開展有關(guān)政工工作以及有關(guān)黨中央指導(dǎo)內(nèi)容的培訓(xùn)以及講座，促使政工工作人員在培訓(xùn)中深刻理解基層黨建政工工作的內(nèi)涵。同時，政工工作隊(duì)伍需要樹立起幾個先進(jìn)典范，通過"點(diǎn)帶面"的作用，調(diào)動企業(yè)基層黨建政工工作人員的積極性，提升其黨性以及政治覺悟，這樣才能夠讓民企各項(xiàng)工作指導(dǎo)內(nèi)容落到實(shí)處。

結(jié)語：

綜上所述，企業(yè)基層黨建政工工作能為企業(yè)發(fā)展提供方向，也會保障企業(yè)在發(fā)展過程中不會受到社會復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。隨著我國社會的進(jìn)步，企業(yè)與時代發(fā)展的聯(lián)系更加密切，究其原因主要是企業(yè)內(nèi)部黨建政工工作不斷優(yōu)化創(chuàng)新，使企業(yè)的發(fā)展能力得到進(jìn)一步提升，從而推動企業(yè)長期.穩(wěn)定地發(fā)展。

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