文／圖_楊 茹

霍宣敏和姚博共同就職于國網新鄉供電公司計量中心，霍宣敏是采集專責兼采集監控班班長，姚博是采集監控班的一名員工。他們是一群再普通不過的供電工人，但他們用強烈的責任意識、嚴謹的工作作風、精湛的專業技能，在平凡的工作崗位上做出了不平凡的成績，用實際行動詮釋了“人民電業為人民”的企業宗旨。

霍宣敏入職十幾年來，以嚴謹的工作作風、精湛的專業技術和科學的管理，使新鄉地區采集指標連續五年保持在全省前三，近兩年穩定保持在100%，位列全省第一，霍宣敏由此被國網河南省電力公司評為營銷先進個人。

在傳幫帶中，霍宣敏對同事也毫無保留。無論是采集監控的經驗、科技創新的心得，還是自己對工作的總結感悟，他都積極地與自己的徒弟姚博分享。

在師徒的共同努力下，霍宣敏與姚博主筆編寫了十余項專業制度及方案。在市縣一體的科學管理下，使得新鄉地區整體采集成功率在今年9月份達到了100%，位列全省第一。

同時，霍宣敏潛心學術研究，共發表論文5篇，參與編寫專著3部。由他主筆并擔任組長的QC成果，獲得了3次全國水利電力質協二等獎，兩次省部級競賽一等獎，4次二等獎。

今年，在國網河南省電力公司舉辦的第34屆QC成果展示中，來自國網新鄉供電公司營銷部的“牧野匠心”QC小組，憑借課題“提高新鄉市10千伏線路同期線損達標率”，以90.75現場發布最高分的成績榮獲QC競賽一等獎。

QC小組展開討論。

霍宣敏作為“牧野匠心”QC小組的負責人，是從事“兩率一損”工作近十年的一名“老兵”。小組的另外一名主力成員姚博是新接觸QC的員工，愛思考的他勤學好問，擔任起課題的編撰整理工作。

由于之前接觸QC并不多，許多專業知識和活動流程姚博還不太熟悉，霍宣敏對這位“新學生”耐心輔導。“QC分創新型課題和問題解決型課題兩種，每一種都有自己獨特的流程步驟和方式方法。我認為QC方向應該結合工作中面臨的最棘手問題，運用PDCA（計劃、執行、檢查和處理）這一套閉環流程去不斷提升，進而達到自己的目標。”姚博認真地聆聽，并提出自己的疑問和見解，大家在熱烈的討論中碰撞出了奇思妙想的火花。

此外，霍宣敏還創建了“牧野匠心”青創工作室，帶領青年骨干開展科技創新相關工作。他積極參與五小競賽、青創賽和科技大講堂等活動，并多次獲得上級單位營銷工作先進個人榮譽稱號。

愛崗敬業竭全力，心底無私天地寬。師傅霍宣敏十年如一日盡職盡責，恪守崗位；徒弟姚博不懈努力，勇于創新。霍宣敏與姚博的事跡，是國網新鄉供電公司的一個縮影。在國網新鄉供電公司里，還有眾多如他們一樣，在平凡的工作崗位中盡職盡責、發光發熱的師傅與徒弟，這些師徒始終秉承“工匠之心”，用實際行動筑起了一道“電網長城”。