新能源光伏發電站項目建設管理思考

何勁松

摘要：科技發展帶動各行各業發展，電力行業也不例外，新能源光伏發電就是一種新型的發電方式。隨著太陽能可再生清潔能源逐漸被國家重視，太陽能光伏發電項目如雨后春筍般涌現。但新能源光伏發電站在建設過程中仍存在一些問題，需要相關人員充分考慮周邊環境因素，采取科學的管理措施，保障項目建設有序正常推進。文章就新能源光伏發電站項目建設的重要性、現狀以及建設過程中注意事項和項目建設管理措施展開了論述與探究，以供參考。

關鍵詞：新能源;光伏發電站;項目建設管理

在經濟迅速發展下，我國人口數量不斷增加，對能源的需求也不斷增 加。因此，為了滿足人民的正常生活，新能源光伏發電應運而生。光伏發 電作為一種新興能源，不僅關系著光伏發電站的順利建設，而且對電力行 業的整體發展具有重要影響。太陽能光伏發電屬于環保能源，使用光伏發電有助于實現能源的可持續發展，保護生態環境。因此，建設新能源光伏 發電站，對我國能源的持續發展具有重要意義。本文針對光伏發電站的建設管理進行研究，保證光伏發電站項目順利建設，完善光伏發電系統，促進新能源不斷發展。

1建立新能源光伏發電站項目建設的重要性

1.1電力轉化率高

太陽能遍布全球，發電過程僅僅需要光照。光伏發電系統的原理是將太陽能進行電子化，從而減少太陽能的損耗，發電率能夠達到八成以上。 太陽能屬于可再生能源，又可以有效緩解當今社會由于能源逐漸枯竭所帶來的價格戰和資源戰的發生。在進行光伏發電的過程中，無須對發電設備進行冷卻，并且發電地點不受限制，可選取人煙稀少的地域，能夠有效節約土地使用;相比傳統發電站，由于操作流程簡單，發電環節精簡，能夠有效減少工作人員數量，從而節約設備維護成本。光伏發電設備中會用到晶體硅這種物質，晶體硅作為太陽能轉化為電力的電力存儲設備使用壽命極長，能夠達到 30 年之久，并且這種電池的結構并不復雜，所以運輸過程也相對便捷簡單，在進行搭建、運輸以及組裝上都能夠節約建設成本。

1.2有利于環保發電

太陽能是光伏發電站唯一的能源供給，不僅不會產生噪聲和污染，而 且突破了地域限制，取之不盡，用之不竭。同火力發電、水力發電相比， 太陽能發電不需要太多大型機械設備的參與，減少了電能在設備上的消耗和浪費，可直接輸送到用電設施，符合當下環保發電的標準和要求。

2光伏發電站項目建設過程中的注意事項

新能源光伏發電站項目建設過程中有兩個方面必須重點關注：一方面， 需要完善項目設計過程中各方面的協調，防范項目建設中的各類風險。當 前，光伏發電站項目建設仍處于初期發展階段，專業人才短缺，尚不能滿足項目高速發展的需求，因此項目建設很大程度上處于邊建設、邊摸索階 段，且項目建設涉及專業知識多，給項目建設帶來很大的困難。只有加快培養設計等各方面專業人才，不斷完善風險控制機制，才能為項目建設保駕護航。另一方面，新能源光伏發電站建設相比傳統電力建設，安全風險絲毫不減，但從事新能源光伏發電站項目建設的從業人員對此缺乏足夠的 認知，危險意識尚不全面、到位，需要從業人員從思想上加以重視、提高警惕，以有效的管理舉措保證從業人員安全，保證項目建設的質量與安全。3 光伏發電站項目建設管理舉措

3.1創新協調項目設計

由于光伏發電站的項目建設對建設環境要求較低，一般來說都會建立在無人居住的地域。這樣的環境下，很可能土地破壞嚴重，地勢坍塌容易 出現崎嶇不平的建設地。這種環境惡劣的地區建立光伏發電站，很容易影響發電組件和電力設施的質量安全。但是傳統的光伏發電站建設是采用支架的形式進行安裝搭建，這樣的建設方式在安全地區建設沒有問題，但是 由于環境因素仍然依照傳統的建設方式會為發電站埋下質量安全隱患，從而影響發電站的正常運轉。所以要創新發電站建設方式，將長支架變成短支架，進行箱變現澆等方案搭建，這樣的建設方式能夠有效減少環境對于 安裝電力設施的影響，從而協調各個部門的建設工作，不斷針對實際情況 進行項目優化，時刻保證限制對居住土地的使用面積，保證光伏發電站項目建設的高效率。

3.2完善發電站建設投標制度

做好了充足的光伏發電站建設前期準備工作，就要進行發電站建設的投標工作。相關部門需要根據發電站的項目特點來進行地點的選取，把投標的方案擬定下來，選擇一些能夠符合項目要求的施工團隊。對施工團隊能夠進行詳細的考察，利用互聯網和部門信息了解施工團隊。能夠對施工團隊的工作過程做好監管工作，保證項目工期的合理性，從而降低施工成 本，極力避免出現低成本的競價招標，最終導致發電站建設周期過長， 降低建設效率。在建設過程中要保證施工單位的單一性，避免一個項目出現多個施工團隊參與，要求其繳納項目保證金，從而降低施工單位出 現違約的風險，使建設項目能夠順利進行。在建設設備的招標上同樣進行嚴格審查，保證相關設備和材料的質量安全，保障設備能夠符合規定 和性能檢測，對最終采用的材料能夠有據可查，一旦出現問題能夠及時 進行負責人的問責。

3.3加強項目建設質量管理

項目建設質量管理是項目建設的重要環節，施工團隊進行項目建設布置時，應根據項目的平面設計總圖、材料設備設計規格進行具體布置，施 工前，需檢查建設器材設備，仔細閱讀設備說明書，保證資料齊全，并做好工作記錄，加強質量管理。例如，在施工場地，對原材料的生產商進行記錄與核實，保證使用鋼筋材料的規格、數量、級別與種類，使其與設計 方案相符合，使用混凝土的品種、規格和質量也應符合規定，設備模板應 具有規定的承重能力，設備支架穩定性良好，可承受混凝土澆灌與施工時 的壓力，保證電纜接地設備良好，焊接處無縫隙。

3.4加強資金控制

與傳統火力發電、水力發電項目相比，光伏發電需要有更高水平的技 術支持、專業素養更高的研究團隊和項目經驗更豐富的建設團隊，需要投 人更多的物力、財力和人力，其建設周期會比一般發發電項目更長。如果 出現一些微小失誤，可能會直接導致幾十萬或上千萬投人的資金打了水漂， 沒有起到任何作用。所以在運用資金時應秉持著前緊后松的原則，在施工 前期壓縮成本開支，盡量減少不必要的資金浪費，以備在施工后期還留有充足的資金以應對突發狀況。

3.5建立項目設備供應體系

加強對項目設備供應商的綜合測評，使用量化評價，針對供應商的生產規模、服務能力、生產技能、設備質量和供貨效率等方面實現客觀評價， 與綜合能力較好的供應商形成長期合作，建立健全項目設備供應體系，完善源頭與成品的供應鏈，保證項目建設質量。項目建設管理部門應及時了 解市場價格，對設備材料的采購實行動態管理，分析和控制招標價格、建設技術、市場談判，針對項目建設產品與服務的成本，進行成本估算，避免成本過高。

結束語

新能源光伏發電站項目建設在我國仍處于初期發展階段，還存在諸多 問題，需要項目建設各方共同參與全過程管理，不斷積累和完善管理經驗， 提升新能源光伏發電站的競爭力，促進其健康發展，為不斷優化電力能源供給結構提供有力支撐，實現可持續發展。

參考文獻

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