新經(jīng)濟時代下管理會計面臨的挑戰(zhàn)與完善對策

許雯靜

摘要：隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)對于管理會計人才的要求越來越高。管理會計是會計工作的重要分支，能夠為企業(yè)提供全方位的服務(wù)，提高企業(yè)的管理水平。管理會計可以將各項信息進行有效關(guān)聯(lián)，使業(yè)務(wù)活動得到高效融合，為企業(yè)的決策提供有效的參考依據(jù)。本文主要對新經(jīng)濟時代下管理會計所面臨的挑戰(zhàn)和發(fā)展對策進行探討，旨在進一步發(fā)揮出管理會計的作用。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟時代;管理會計;挑戰(zhàn);發(fā)展

管理會計不僅是企業(yè)管理過程中的核心內(nèi)容，還能夠覆蓋到企業(yè)管理的所有環(huán)節(jié)當中，但由于這一管理手段處于初步應(yīng)用的狀態(tài)，因而在應(yīng)用 的過程中依舊存在許多不成熟的地方，有必要結(jié)合實際的發(fā)展需求加以調(diào)整和改善，以綜合推動企業(yè)經(jīng)營管理的穩(wěn)定成長。

1新經(jīng)濟時代下管理會計所面臨的挑戰(zhàn)

1.1管理會計理論體系不完善

企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開管理會計工作的順利展開，然而，目前理 論體系不完善是影響管理會計工作發(fā)展的關(guān)鍵因素之一，主要表現(xiàn)為對成本估算較為簡單、解決企業(yè)財政問題的方式不夠全面等，一定程度上導致管理會計工作落實不到位，管理人員工作效率較低，阻礙企業(yè)的長 期穩(wěn)定發(fā)展。

1.2企業(yè)管理會計工作信息化程度較低

信息化是新經(jīng)濟時代的重要特征之一，企業(yè)只有加強管理會計工作的信息化程度才能提高核心競爭力。如今，信息化技術(shù)與大數(shù)據(jù)發(fā)展迅速， 在生產(chǎn)加工和企業(yè)管理中起著越來越重要的作用，然而信息化在中小型企業(yè)中應(yīng)用范圍不廣，尤其是在管理會計工作中，一些會計人員缺少對互聯(lián) 網(wǎng)和大數(shù)據(jù)知識的掌握，導致企業(yè)難以在新時代緊跟經(jīng)濟發(fā)展的潮流，無 法滿足日新月異的戰(zhàn)略決策管理需求。

1.3企業(yè)管理會計的操作性不足

許多企業(yè)的領(lǐng)導并不重視管理會計，這樣就會導致企業(yè)的管理會計理 論與會計核算理論無法充分結(jié)合，管理會計的操作性有待進一步加強。在 企業(yè)的管理制度中不能充分考慮到管理會計，這樣就會導致在操作管理會 計的過程中沒有結(jié)合企業(yè)的實際情況。現(xiàn)行的企業(yè)管理制度存在許多疏漏， 不能正確規(guī)范員工的行為，各部門之間不能充分配合開展工作，缺乏團結(jié) 協(xié)作的工作氛圍。管理會計也不能及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題， 這樣就會影響到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.4缺乏專業(yè)的管理會計人才

一部分企業(yè)會將管理工作分配到財務(wù)部和核算部門之中，這樣不僅會增加工作人員的工作量，會影響到管理會計作用的發(fā)揮。由于企業(yè)不夠重視管理會計工作，就會導致企業(yè)因缺乏專業(yè)的管理會計人才而無法實現(xiàn)更加長遠的發(fā)展。企業(yè)并沒有聘用專業(yè)的管理會計人員，多數(shù)企業(yè)的內(nèi)部管理不夠完善，權(quán)利分配不夠合理，一旦發(fā)生問題，往往不能在第一時間內(nèi)找到責任人，經(jīng)常會出現(xiàn)各部門互相推諉、扯皮等現(xiàn)象，對企業(yè)的發(fā)展造 成不利影響。同時，在管理會計人員的考核方面缺乏必要的專業(yè)考核和相應(yīng)的管理，這樣就會導致大部分企業(yè)管理會計人員的素質(zhì)有待提升。

2新經(jīng)濟時代下完善管理會計的對策

2.1企業(yè)內(nèi)部應(yīng)樹立起正確的管理會計與信息化管理意識

管理會計工作涉及企業(yè)各個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)，企業(yè)通過使用互聯(lián)網(wǎng)、大 數(shù)據(jù)技術(shù)及管理會計方法，可以實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的深度分析，為企業(yè)管理層作出決策提供依據(jù)，最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標。因此，企業(yè)管理層應(yīng)重視管理會計與網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)技術(shù)的結(jié)合，不斷地創(chuàng)新企業(yè)管理會計方式與方法， 使管理會計工作更好地適應(yīng)新經(jīng)濟時代的要求，督促企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門 積極地開展管理會計工作，在企業(yè)內(nèi)部形成正確的信息化與管理會計觀念， 使其觀念貫徹到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個流程。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身管理要求與生產(chǎn)經(jīng)營流程制定管理會計制度，并在人才、物方面為制度運行提供保障。 同時，針對生產(chǎn)流程及時發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵風險點，并對風險點制定財務(wù)風險防范措施。

2.2在企業(yè)內(nèi)部建立信息化平臺

為了進一步提升企業(yè)管理會計水平與效率，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營的特點與管理要求建立信息化數(shù)據(jù)平臺，使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的分析與共享。企業(yè)首先應(yīng)通過制度明確管理會計職責，通過詳細了解企業(yè)各個生產(chǎn)經(jīng)營流程，將內(nèi)部控制與會計核算有機地結(jié)合，并通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息化技術(shù)確保管理會計工作順利開展，使企業(yè)最終形成以管理會計為基礎(chǔ)的信息化綜合平臺。在實際工作中，企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)收集與企業(yè)經(jīng)營相關(guān)的數(shù)據(jù)，為企業(yè)的管理層在投資、融資、營銷方面提供決策的信息。

2.3優(yōu)化管理會計理論體系

優(yōu)化管理會計理論體系是為企業(yè)制定科學預(yù)期目標的保障，也是實現(xiàn) 企業(yè)按照規(guī)劃有序發(fā)展的前提。實現(xiàn)管理會計理論體系向科學、合理、有效方向發(fā)展，需要從以下三個方面展開優(yōu)化：（1） 企業(yè)應(yīng)以新經(jīng)濟時代的特征為基礎(chǔ)，以當前管理會計工作要求為前提，結(jié)合自身運行情況展開分析，通過對企業(yè)發(fā)展過程中遇到實際問題的分析得到相應(yīng)的處理措施，不斷充 實和完善管理會計理論體系，為后期管理會計工作解決問題提供參考依據(jù);

（2） 企業(yè)可以與高校或科研機構(gòu)達成合作關(guān)系，利用科研機構(gòu)的研究能力和科學素養(yǎng)，充分結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展實踐，實現(xiàn)對管理會計的補充和發(fā)展;

（3） 企業(yè)工作人員應(yīng)不拘泥于傳統(tǒng)會計工作，在實踐中不斷利用管理會計解決企業(yè)問題，實現(xiàn)理論指導實踐、實踐推動理論發(fā)展。

2.4推動管理會計專業(yè)人才的培養(yǎng)

新經(jīng)濟時代下，人才競爭是企業(yè)競爭的核心，會計專業(yè)人員是企業(yè)管理會計工作的主要實踐者，其專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)的高低關(guān)系到企業(yè)管理 會計工作質(zhì)量。然而，目前企業(yè)規(guī)模不斷擴大，對管理會計工作人員的需求不斷增加，部分企業(yè)為滿足人員配置的需求采取降低人員選拔標準的方 式，導致工作人員專業(yè)素養(yǎng)不高，為企業(yè)發(fā)展帶來阻礙。為推動企業(yè)管理會計工作的高效運行，需要加強對管理會計專業(yè)人才的培養(yǎng)。一方面企業(yè) 應(yīng)制定合理的選拔標準，確保工作人員專業(yè)能力達到實際要求。另一方面 學校應(yīng)該積極采取新的教學模式幫助學生深刻理解管理會計專業(yè)知識。以云南大學管理會計專業(yè)為例，在《管理會計》教學過程中，約有 75% 的時間以老師講課的形式展開教學，7.27% 的時間用于課后作業(yè)的安排與解答， 6.74% 的時間用于具體案例分析學習，4% 的時間用于考試。可以看出，在教學過程中教師可以適當減少講課時間、增加學生自主研究和討論的時間，從而提高學生的自主學習能力，幫助學生更加深人地理解課堂內(nèi)容。此外，也可以在教學中適當展開實踐教學，提高學生的實踐能力。

3結(jié)束語

總之，經(jīng)濟新形態(tài)下的管理會計必須緊跟時代發(fā)展腳步，服務(wù)于企業(yè) 內(nèi)部經(jīng)營管理，履行管理創(chuàng)新為主的管理會計職能，滿足企業(yè)財務(wù)管理發(fā) 展的內(nèi)在要求。不僅如此，企業(yè)內(nèi)部也需要優(yōu)化發(fā)展管理會計的各項管理職能，制定管理會計的管理職責和崗位權(quán)限，積極打造新經(jīng)濟時代的管理 會計評價體系，這樣才能推動管理會計的健康有序發(fā)展。

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