土木工程的現場施工技術管理應用探討

甄向華

摘要：土木工程是城市發展中必不可少的存在，隨著土木工程項目的多樣化發展，工程施工的質量應該進一步得到重視，對施工現場進行管理和監督， 嚴格控制施工流程和技術工藝是必不可少的環節。文章主要從土木工程現場施工技術管理的角度出發，對現場施工技術管理的重要性及管理原則進行分析， 并且提出具體的管理優化意見，希望可以提高現場施工技術管理的水平。

關鍵詞：土木工程;現場施工;技術管理

土木工程的施工技術管理在土木工程整體項目中發揮著不可替代的作用。土木工程的整體質量在很大程度上取決于施工技術管理水平的高低。在當前市場競爭越來越激烈的社會背景下，施工企業或者單位要想鞏固自己的位置，就必須在提升施工技術管理水平、優化施工技術方案上面下功夫。筆者結合自己多年的工作經驗，就此議題提出自己的看法和建議。

1當前土木工程中施工技術管理的問題

1.1負責土木工程項目施工管理的人員能力欠缺

根據筆者的調查和了解，發現當前土木工程項目施工管理工作當中， 工作人員的影響力不容小覷。筆者了解到，一些土木工程項目中的技術人 員在實際施工過程當中經常會自主改變原本的設計方案，而且不和設計方 溝通便隨意修改。如果任由工作人員如此下去，土木工程的質量必然會受 到不同程度的影響。再比如，參與一線施工的人員基本上都是以進城務工 人員為主，他們并沒有經過專業的技能培訓，也不具備專業知識基礎，因此， 他們經常會在施工過程中出現操作不當、技術不規范等情況，這對于土木 工程施工技術管理的質量而言是非常重要的一類影響因素。

1.2土木工程中環境污染問題嚴重

目前，很多土木工程施工過程中出現的建筑垃圾和生活垃圾都沒有進行及時有效的清理，隨著施工時間的增長，施工環境也變得越來越差。還 有一些土木工程會經常排放一些有毒的氣體或者液體，給周邊的人們帶來了非常嚴重的生活影響。此外，人們反應最激烈的便是土木工程施工所產生的噪聲污染，很多土木工程都因為施工噪聲過大而被投訴過。

1.3施工人員的專業技能和綜合素質需要進一步提升

針對建筑土木工程施工技術管控工作而言，要想體現出應有的管控質量和效果，就需要配備專業化的施工人員，使其具備應有的崗位勝任能力 和專業技能，這樣才能更有效地完成各項工作。而從具體情況來看，因為 施工隊伍大多數都是農民工，缺乏應有的專業技能和職業素養，綜合素質 參差不齊，對于建筑施工的基礎知識和操作技能不能充分掌握，因此對于 整體施工技術的管控工作都會造成很大影響。除此之外，相關施工單位并沒有著重做好施工人員的專業技能培訓工作，并未做好嚴格細致的再教育和考核，由此使相關人員的專業技能和綜合素質都無法顯著提升。

1.4土木工程施工材料管理不到位

針對整體工程施工而言，建筑材料質量如何對工程的施工質量有著決 定性的影響，如果材料質量不合格或者選擇不當，對于整體工程會造成極大的威脅。在對相關施工技術進行控制的過程中，著重做好施工材料的有 效控制是關鍵所在。然而，從實際情況來看，某些施工單位急功近利，過于追求經濟利益，在成本上進行過度控制，往往會使用質量不合格的材料或以次充好、偷工減料，由此導致整體工程質量受到嚴重影響。除此之外， 在針對相關施工材料進行控制的過程中，往往沒有著重做好嚴格的質量把 關，檢測方面存在一定的漏洞，或者在對其進行管理的環節，存放不夠科學合理，沒有按照既定標準來進行各方面的保存和管控，不同環節都有可能出現一定程度的材料問題，而這類情況對于整體工程施工質量都會造成 巨大影響。

2土木工程項目施工技術管理策略

2.1充分利用現代化信息化技術進行技術管控

在施工技術的管控過程中不可避免地會受到環境因素的影響，針對這 樣的情況，就需要著重做好信息化、現代化技術的有效應用，實現信息化的管控，以此提升管控質量。在具體的操作過程中，要通過計算機技術等， 有效減少人工操作和管理的勞動強度，體現出計算機信息化管理的優勢。

特別是在施工技術管控過程中，要進一步通過信息化智能化的網絡技術實 現遠程監控，確保技術控制實現自動化和高效化，進而為整體施工質量的提升提供必要的技術保障。與此同時，要注重把握相關施工技術的應用特 征和技術要點等內容，如針對深基坑施工技術以及樁基施工技術等相關內 容要深人分析，著重做好施工現場的調研和勘察工作，落實相關技術要點， 以此促進相關技術優勢得到充分體現。同時利用信息化管控手段，使各類 技術得到不斷的引導和激發利用，從而提升整體工程的施工質量。

2.2構建安全的施工環境

施工現場的安全管理工作不僅可以保證施工質量，還能有效防止安全事故的發生。首先，要求工程管理人員做好施工各環節的安全管理工作， 確保施工的合理性和規范性。其次，人員的管理也十分重要，要核查施工 人員身份，不允許閑雜人員進人施工現場。最后，應做好清潔和規整施工 現場的工作，不允許隨意堆放危險物品，合理規劃場內的運輸道路，統一管理材料，減少安全隱患。另外，必須保證施工現場的道路暢通，在視野不好的地段可以設置燈光和安全輔助提示設施。嚴格管控并只允許專職人員操作水、電等相關設施。

2.3做好施工現場的監督管理

為保證施工順利開展，必須建立完善的監督體系，提高施工現場的監 管力度。工程建設施工單位需要派遣專員進行現場巡查工作，確保在施工過程中，能夠掌握工程點和時間段的施工具體情況，靈活應對出現的施工 質量問題或者技術難點，確保施工現場的工程質量。另外，監理部門也需 要根據工程實際施工情況進行整體核查，出示相應監督檢查報告，隨時抽 查施工現場的實際情況，確保施工工藝的合理性。

2.4做好施工材料的管理工作

土木工程施工過程中會應用到各種各樣的施工材料，要想做好施工材料的管理工作也是一件不簡單的事情。施工單位在實際施工過程中必須高度重視施工材料的管理問題，從細節處著手來做好管理工作。筆者就此問題提出以下幾點建議：第一，施工單位必須加強對材料采購成本的控制工作，當然這必須建立在確保施工材料質量的基礎之上。施工單位負責采購施工材料的工作人員必須秉承著貨比三家的原則，對每一種施工材料的價格和質量都要進行全面有效的對比分析。第二，要嚴格規范并執行施工材料的進場順序和進場時間，根據施工現場的實際需求來對施工材料進行合理的劃分與安置，避免施工材料的隨意堆放。第三，在施工之前，相關人員必須全面審查好各項施工材料，一定要確保施工材料不存在任何質量問題，一旦發現質量問題必須進行及時有效的解決，避免因為施工材料質量問題而影響到正常的施工進度。

結束語

土木工程是一項極具復雜性的施工項目，很多細節問題都會對土木工程的施工質量產生不同程度的影響。施工單位必須高度重視現場施工技術的管理工作，要借助施工技術的力量來確保土木工程的施工質量。

參考文獻

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