淺析公路施工中的安全質量管理與控制

張怡

摘要：隨著社會經濟的飛速發展，現代交通運輸越來越便捷，人民生活水平也越來越高，每逢春節、黃金周等假期，選擇外出的人也越來越多。群眾出行率的提高使得公路質量問題引起了更加廣泛的關注、更高程度的重視。本文就公路施工中的安全質量管理與控制展開研究，分析了公路施工安全質量管理與控制中存在的問題，探討了影響公路施工中安全質量管理與控制的因素，并在此基礎上提出了幾點加強公路施工中安全質量管理與控制的措施。

關鍵詞：公路施工;安全質量管理;控制

一、加強公路施工中的安全質量管理與控制的意義

對公路施工企業而言，施工質量是企業得以繼續發展的重要保證，而加強公路施工的安全質量管理與控制又是保證公路施工質量的有效措施之一，加強公路施工安全質量與控制的意義主要體現在以下幾個方面。

（一）確保施工現場的安全

在公路施工過程中，現場的施工安全不僅是施工人員人身、 財產安全的重要保證， 也是施工企業經濟效益的重要保證，貫徹落實各項安全管理制度、明確各個人員的安全職責、加大施工現場的巡查力度這些方式都可以將施工現場存在的安全隱患及時排除，如此一來便可以保證施工現場的安全。

（二）預防安全、質量事故的發生

盡管在目前的公路施工過程中，我國公路施工的技術已經日趨完善， 但是施工中的安全、質量事故仍然時有發生。這無論是對企業的發展還是國家經濟的建設都是非常不利的，因此，在公路施工中預防事故的發生是 非常有意義的，這也是確保公路施工質量的有力措施。加強安全質量管理、將各項控制措施落實到實處都可以有效的預防事故的發生。

（三）提高公路施工企業的經濟效益

加強公路施工的安全質量管理與控制可以在很大一定程度上防止質量、安全事故的發生，可以保證施工工期不被其它因素所延誤，也就不會讓施工企業產生額外的成本費用，還可以實現施工成本的合理利用。

二、公路施工中安全質量管理與控制存在的問題

（一）安全質量管理與控制體系有待完善

我國公路建設事業處于高速發展的狀態，可是公路施工單位的施工安 全質量管理與控制的體系卻不是非常完善，跟不上時代發展步伐，很難滿足一些新的要求。另外，施工企業的領導人對于相應的管理控制體系不是 很重視，一些管理和控制的工作難以貫徹落實，流于表面形。這種情況下， 項目管理人員和施工人員也對安全質量管理和控制不是很重視，大大提升 了公路工程施工中的安全風險，也更容易出現質量問題，大大降低了整個公路工程的使用質量，工程效益得不到保證，也就不利于施工企業的發展。

（二）安全質量管理人員的專業能力有待提高

公路施工的安全質量管理和控制，主要是由人來執行，可是在具體的工作中，相關工作人員的專業能力有限，所采用的管理措施缺乏針對性， 可以采用的控制方法也有限，因此大大降低了安全質量管理和控制的質量， 也就很難提高施工的安全性，很難保證施工的質量。

（三）施工管理中存在多種問題

第一，施工材料的管理確缺失。很多施工企業為節約一些成本，有偷工減料的問題，很難保證公路質量，可能出現豆腐渣工程。這就是施工管理人員的監督力度不強，忽視對材料采購的質量控制;第二，施工設備維護保養和選擇存在問題。由于管理不善，施工中可能會選擇一些保養不好 的設備或者不符合標準的設備，這樣的設備不能滿足施工的技術要求，進而大大提高了施工安全風險，也降低了施工質量;第三，安全措施不到位。實際施工中，可能會有安全措施不到位的問題。

三、加強公路施工中安全質量管理與控制的措施

（一）安全管理與控制的對策

1.建立完善的安全管理制度

整個施工過程中都要以安全管理水平為目的，結合施工現場的實際情 況，完善安全管理制度，并在施工的整個過程中嚴格按照其執行，如此一來， 能夠對公路施工建設起到約束作用，增強施工人員的安全防患意識，避免安全隱患，同時將安全管理制度落實至施工現場的每個環節，能夠極大程度的提高管理水平。

2.提高施工人員的安全意識

不斷引進安全意識強，專業能力好的高素質人才，從而使施工隊伍整體素質得以提升，加大對施工人員的培訓力度，不斷提高他們的安全意識， 嚴格要求他們按照規范和要求進行施工和設備操作。此外，還要嚴格控制 用電，避免事故的發生。

3.加大施工過程中的安全管控力度

應該將安全管控貫穿至整個公路施工建設中，不論是領導還是施工人員，都要嚴格遵守施工安全管理制度，定期對施工地區進行巡查，及時排除潛在安全隱患，同時要樹立安全隱患防控意識，及時排除安全隱患，將事故在萌發之前消滅掉，給施工人員創造一個良好的工作條件，確保整個 施工的正常運行。

4.建立健全的安全事故預警體系

根據公路施工現場的實際情況，建立完善的安全事故預警體系，將責任分配到個人，讓每個人員都明白自己的職責和權限，定期進行事故演練， 培養他們的事故應對能力，發生事故時，能夠及時進行預防和處理，將事故造成的損害降至最低。

（二）加強質量管理與控制的措施

1.落實質量管理控制責任制

完善的質量管理控制責任制可以明確每一個施工人員的職責與義務， 并要求他們嚴格按照質量管理與控制體系來進行施工。責任制可以對公路施工進行嚴格管理，對施工人員進行嚴格考核，按照有效且完善的獎懲制度來約束、規范施工人員，繼而為公路施工工程建設提供保障。

2.提高施工人員的專業技能

公路施工的質量與每一個施工人員都有著密切的關系，因此，提高施工人員的專業技能便可以在一定程度上保證施工質量。首先，引進施工經 驗豐富、專業基礎知識扎實、責任心強的專業人才;其次，建立完善的質量管理培訓機制，定期安排施工人員參與施工技能培訓，不斷的提高其綜合技能，保證他們可以勝任公路施工的各項工作任務;再者，創建合適的平臺以供施工人員的交流溝通，互相之間取長補短，加強學習，如此一來， 便可以建立一支高素質的專業施工隊伍，也就可以確保公路施工質量。

3.加強設備、材料質量控制

施工材料及施工設備要滿足公路施工要求，同時質量必須達標，劣質 材料與設備易引發安全事故，不利于公路施工的開展叫針對觀施工現場堆放的材料和設備可能受損或遺失等問題， 施工單位應加強對材料設備的現場管理，記錄每種材料的消耗量和每臺設備的損耗程度，保障材料設備得到 科學合理的使用，避免浪費和補充更換不及時的現象出現。機械設備的質量控制較材料的質量控制更為復雜，機械設備需要日常管理維護，施工單位 應重視機械設備的維護檢修，安排專人負責，確保機械設備的正常使用。

4.加強施工現場的管理控制

公路施工是一項耗時較長的工程，因此，在施工過程中，要嚴格控制每一個階段的施工質量，定期檢查各道施工工序，積極展開巡視。這樣可以確保施工中的質量隱患能夠得到及時的發現，并采取合適的手段來解決; 施工時，保證一個環節的質量達到要求后再繼續下一個環節的施工。

結語：綜上所述，安全質量管理與控制是公路施工管理的關鍵，其主要作用是保障公路質量，提高施工效率。施工單位相關人員要做好安全質量的管理與控制工作，整理和總結目前公路施工過程中安全質量管理與控制的不足之處，并根據影響安全質量管理與控制的主要因素和現場實際施工情況，制定針對性較強的措施，從而有效提高工程質量.確保施工安全。

參考文獻

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[1]何琪 公路施工中的安全質量管理與控制措施[J].黑龍江交通科技2019（1）： 197、199