淺談電力工程施工現場安全管控

張云飛

摘要：由于電力工程施工現場安全管控在實際開展過程中需考慮的要求較多，這就應在全面落實各項要求的條件下制定合理對策，并在完善對策支持下及時解決施工現場安全管控遇到的問題，彰顯施工現場安全管控的現實作用，使得施工水平和整體安全水平有所提高。同時保證施工現場安全管控對策的合理性和完善性，解決施工現場安全管控問題，推進工程施工安全開展。

關鍵詞：電力工程;現場安全;措施

1電力工程施工現場安全管控的意義

控制施工安全隱患。從電力工程入手進行研究，明確按照合理程序對施工現場進行安全管控不僅可以維護電力工程建設效果，可避免現場各類安全隱患對電力工程施工效果產生不利影響，藉此控制電力工程施工的安全隱患，避免相應施工在實際開展時出現問題，保障工程項目建設效果和整體安全水平。對現場進行安全管控還能落實電力工程安全生產目標，藉此控制各項安全問題，避免施工現場各項安全風險對施工人員自身安全產生不利影響。導致電力工程施工現場出現安全隱患的原因比較多，通過施工現場安全管控可以控制各項安全隱患，這對于提升電力工程施工效果和整體質量安全顯得至關重要。

縮短電力施工周期。如果電力工程施工現場安全隱患過多，不僅影響施工現場管理效果，還會出現施工周期延長的現象，這對于工程項目實際建設效果和電力行業綜合發展水平也會產生不利影響。而通過施工現場安全管控則可避免相應施工受到現場環境因素的影響，藉此縮短電力工程施工周期，確保電力工程施工可在短時間內完工。按照各項基礎要求對施工現場進行安全管控還能提高工程項目施工進度，控制安全風險對工程項目建設效果的影響，推進施工和現場安全管控順利開展，為電力工程安全建設提供有效參考依據。

落實工程安全施工。電力工程在實際施工過程中可能會受到現場規劃和基礎材料堆放情況的影響，影響電力工程施工安全性和整體管理效果，電力工程施工與相關行業綜合發展要求之間也存在很大差距?；诖?，必須要求有關部門在開展電力工程施工時開展施工現場安全管控，保證施工過程中基礎材料獲取的便利性和實際管理效果。按照具體要求對工程項目施工現場進行安全管控，還能避免現場規劃對施工人員施工意識和綜合參與力度產生影響，使得施工人員和現場管理人員可在相互配合的條件下開展電力工程項目建設。

2提高電力建設工程質量和安全的策略

2.1落實安全生產責任制

安全生產責任制決定著電力工程能否順利實施，相關管理人員須將具體事務落實到具體個人，明確劃分責任區從而保障安全生產責任制的落實。安全責任制的內容具體包括：①電力施工單位須配備安全員，帶領落實安全生產責任制;②電力工程項目經理要與施工單位一起，實現對現場的安全管控;③明確落實檢查施工現場資料、審核施工安全措施的責任人;④施工前，要求施工負責人簽訂安全生產協議書。

2.2加強施工組織設計

電力工程實際施工前，項目經理需要結合施工單位施工力量、施工區域的環境特點等諸多因素開展對項目安全條件的審核，完善相應施工組織設計，對危大工程編制專項安全施工方案。具體檢查內容為：施工方案、施工區域、專業工種、“三措一案”，尤其是對新工藝、新技術、新設備的操作可行性。同時，須開展對安全防護工具的檢查，檢查外觀是否平整無劃痕、是否在有效使用期限內、是否能起到保護作用等。只有安全保障技術符合規程要求，項目經理對不合格的環節責令整改，直至符合要求方可開展施工。

2.3保證安全施工技術

在實際施工前，項目經理要把好施工技術關，審核施工技術的可行性，譬如：高空作業、基坑開挖施工、帶電作業等安全施工技術是否完善等。由于電力工程建設相對復雜，涉及到專業工種類別相對較多，項目經理還須審核管理人員、作業人員的工作資質。此外，施工單位還可以開展安全隱患自查，包括：現場機械設備保養是否符合規程要求、作業人員有無穿戴勞保用品、施工安全措施有無問題等。

2.4建立健全安全培訓機制

通過建立健全安全培訓機制，實現了對員工進行分批、有序的安全培養，在安全知識宣傳教育基礎上促使企業職工自身安全意識和相關專業知識獲得良好的發展。這就需要將安全知識宣傳教育活動落實和貫穿到整個生產施工管理過程中，在進行技術性交底工作的基礎之上，落實安全知識交底工作，通過切實地做好合理的準備和安排生產任務，開展各種施工安全工作，施工質量的監督和檢查等。此外，還應該定期、定次開展對安全管理技術人員的專項技能培訓，將其與在崗安全技能培訓、專門技能培訓等方式進行有機結合，以提高企事業單位員工的總體安全意識，提高企事業單位安全管理工作的綜合能力，使得廣大員工能夠牢固樹立正確的安全管理意識，明確安全生產管理工作宗旨，選擇有效的手段和方法來加強管理。

2.5對電力工程中的危險源加以辨識

在我們進行大規模的電力建設工程施工時，安全管理是一個十分重要的任務和環節。只有確保系統的運營安全與工作人員的健康和生命權，才會更好地保障廣大人民群眾的正常使用電力工程。當然，在建筑施工過程中可能會出現一些危險源，我們在對這些危險源進行辨識時，應該通過研究和使用科學的風險處理手段與方式來對其進行風險源的排除，避免或盡可能降低經濟損失。使電力工程的發展得到穩步提高。管理者需要具備識別危險源的能力，同時還應該將危險源控制工作的重要性進行反復強調，督促施工人員通過自身的能力與辨識方法的結合運用，使危險源能夠得到有效辨別，增加工作人員自身的安全意識和風險意識。與此同時，需要對電力工程中所出現的危險源做好歸納分類，針對不同的危險源來進行逐一處理，使電力工程安全管理工作的目標得到有效落實。

2.6創新現場管控模式

為推進施工現場安全管控順利開展，必須對施工現場安全管控模式進行創新處理，借助各項信息化模式做好施工現場安全管控過程中基礎信息收集工作，明確施工現場安全風險區域，并在各項信息支持下開展施工現場安全管控和建設施工，嚴防施工現場出現規劃混亂和安全事故頻發的問題。應用在電力工程施工中的儀器設備較多，應從創新手段入手對施工現場停放的儀器設備進行有效管控，避免應用在施工中的儀器設備出現損壞和運行安全事故。此外還應通過各項現代化手段對施工現場排布的線路進行碰撞檢測，按照最終檢測結果對施工現場排布的線路進行優化處理，避免線路在相互碰撞時出現各項安全問題，這對于推進電力工程施工安全開展和發揮現場安全管控的作用有重要作用。同時還需有效調整施工現場安全管控缺陷，彰顯電力工程施工現場安全管控的現代化內涵，嚴防施工現場安全管控受到限制。

結束語：綜上，為保證電力工程施工效果和整體質量安全，不僅需按照規定流程進行電力工程施工，還應按照電力工程實際表現以及現場規劃情況開展進行安全管控，控制電力工程施工現場各項安全隱患，避免施工因現場規劃和安全管控不達標而出現問題，這對于推進電力工程施工順利開展有重要作用。同時還應保證施工現場安全管控對策的針對性，使得電力工程施工現場安全管控過程中各項問題可得到有效處理。

參考文獻：

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