鄭倩曦
(深圳市永恒爆破工程有限公司,廣東 深圳 518000)
首先,人的身體健康安全是在進(jìn)行露天采礦之中所必須要保證的,不能為了趕進(jìn)度,從而放松安全管理。由于從事露天采礦的人員眾多,難以管理,并且整體文化素質(zhì)水平較低,因此導(dǎo)致采礦現(xiàn)場(chǎng)具有較高的安全隱患,采礦安全事故頻頻發(fā)生,以致使采礦安全問題日益成為社會(huì)熱點(diǎn)問題。導(dǎo)致越來越多的人開始關(guān)注到露天采礦行業(yè)之中,這樣的情況再繼續(xù)發(fā)生,將破壞露天采礦行業(yè)的整體形象,不利于露天采礦行業(yè)的發(fā)展。另外,現(xiàn)有的法律法規(guī)雖然以及開始規(guī)定并重視采礦行業(yè)采礦方面的問題,并且出臺(tái)了一系列與此相關(guān)的法律法規(guī),但是某些企業(yè)仍然為了趕進(jìn)度,未能按照相應(yīng)的法律法規(guī)進(jìn)行操作,這就需要去全面加強(qiáng)采礦人員的法律安全意識(shí),以此來防止此類的事情再次發(fā)生。
其次,露天采礦相比于其他行業(yè)本身存在的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)大很多,如若因?yàn)榘踩芾砉ぷ鞑坏轿唬瑯O易造成人員傷亡,對(duì)工人和企業(yè)雙方的影響都是非常大的,還可能會(huì)造成惡劣的社會(huì)影響。因而必須要嚴(yán)格落實(shí)好安全管理工作,通過創(chuàng)新安全管理方法,提升采礦安全管理的水平,具有很大的必要性,如若缺少專業(yè)細(xì)致的管理指導(dǎo),在某些細(xì)節(jié)方面,容易出現(xiàn)紕漏進(jìn)而釀成事故。這對(duì)于保證露天采礦安全管理的實(shí)際效果是十分不利的,這也不符合現(xiàn)代企業(yè)管理要求。
首先,在選擇開采開始之前,需要根據(jù)礦區(qū)的地形、特征和能夠進(jìn)行回收的礦產(chǎn)資源的多少為主,以經(jīng)濟(jì)為原則,去使用從上到下的臺(tái)階式的開采方式。其次,在環(huán)境的選擇上,盡量結(jié)合礦山的礦體的范圍以及低界標(biāo)高,去合理地選擇適當(dāng)?shù)奈恢茫⑶以陂_始進(jìn)行采礦作業(yè)之前,要將礦上部的雜草與雜物清除,然后直接使用挖掘機(jī)鏟除巖石上層的土層,然后使用潛孔鉆將巖石鑿開,然而進(jìn)行采礦作業(yè)。整體的過程可概括為:剝離-穿孔-爆破-鏟裝-運(yùn)輸-排卸。

圖1 露天礦進(jìn)行鏟裝示意圖
具體的采礦單位是一項(xiàng)工程的直接實(shí)施者,對(duì)采礦人員的安全要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。因此,單個(gè)采礦企業(yè)對(duì)于員工的管理至關(guān)重要,需要對(duì)每一個(gè)員工去普及相應(yīng)的防護(hù)知識(shí)。在國(guó)內(nèi),雖然關(guān)于露天采礦安全方面的法律知識(shí)越來越詳細(xì),但是很多具體的采礦企業(yè)只是被動(dòng)地加入其中,并沒有深刻理解采礦安全的重要性以及缺少對(duì)于相關(guān)員工的培訓(xùn)工作,直接體現(xiàn)在企業(yè)缺少安全責(zé)任主體、安全管理制度不完善等等問題。近年來社會(huì)安全問題廣受關(guān)注,不僅是群眾的監(jiān)督,也有政府的大力宣傳,大多數(shù)企業(yè)的安全管理意識(shí)已經(jīng)相比于前些年有了大大的提升,積極配備安全設(shè)置,給采礦人員進(jìn)行培訓(xùn)等,但與此用時(shí),依然會(huì)存在一些企業(yè)的管理人員安全意識(shí)淡薄,不懂得如何去進(jìn)行安全管理,在工程中對(duì)于應(yīng)盡的職責(zé)未能落實(shí)到位,即使有設(shè)置好的安全生產(chǎn)總標(biāo),也不會(huì)按照實(shí)際情況一步步對(duì)這些標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落實(shí)細(xì)化,進(jìn)而導(dǎo)致事故的發(fā)生。安全管理的重要性也在慢慢凸顯其作用,真正掌握安全管理同樣能幫企業(yè)減少很多不必要的支出。
目前許多采礦單位沒有按照國(guó)家所發(fā)布的安全管理的相關(guān)規(guī)定去進(jìn)行管理,制度的不健全,導(dǎo)致許多采礦人員不嚴(yán)格去按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行采礦作業(yè),而且再加上的大部分的采礦單位迫于進(jìn)度壓力,從而導(dǎo)致他們對(duì)采礦現(xiàn)場(chǎng)的安全管理幾乎不聞不問,并且許多采礦單位的負(fù)責(zé)人對(duì)安全問題重視程度較輕,保有僥幸心理,甚至在有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)開始進(jìn)行面子工作,平時(shí)則對(duì)安全問題不管不問,只求采礦進(jìn)度,這樣的一系列的問題,大多數(shù)出自于監(jiān)管的制度不完善,如果相關(guān)采礦單位對(duì)每一位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人嚴(yán)加監(jiān)管,那么每一位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也會(huì)對(duì)相應(yīng)的采礦人員在作業(yè)時(shí)進(jìn)行監(jiān)管,這樣,關(guān)于露天采礦之中的安全管理問題也不并層出不窮。其實(shí),在露天采礦之中的許多問題是可以避免的,只要相關(guān)負(fù)責(zé)人給采礦人員們宣教安全的操作方法。除此之外,還存在某些采礦單位的安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲設(shè)立不完善,對(duì)于負(fù)責(zé)人監(jiān)管不嚴(yán)格的現(xiàn)象,沒有懲罰,這樣自然會(huì)導(dǎo)致相關(guān)的負(fù)責(zé)人對(duì)此不重視的現(xiàn)象。
露天采礦項(xiàng)目的實(shí)施第一步便是要制定安全管理計(jì)劃,明確安全管理目標(biāo),以管理和采礦人員的安全為核心出發(fā),結(jié)合露天采礦流程,如下圖所示,要求管理人員參與共同制定出最適合的安全管理出發(fā),提前預(yù)設(shè)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),想出解決措施,分配好各部門的職責(zé),力將管理精細(xì)化,做到事事有著落,就像前文中提到的一樣,管理人員都有自己的職責(zé)范圍,這也是督促他們?nèi)ネ瓿勺约旱谋韭毠ぷ鞯目尚兄帲藢?duì)管理人員進(jìn)行細(xì)分外,采礦人員也應(yīng)該是制定安全管理計(jì)劃的一個(gè)重要因素,如何對(duì)人員進(jìn)行管理,怎么管理效率才最高且最為安全,這都是制定計(jì)劃時(shí)要仔細(xì)思考的問題。

圖2 露天采礦的具體流程
露天采礦在實(shí)際的施行過程中,除了嚴(yán)格按照安全管理計(jì)劃推進(jìn)工程,也要不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)采礦的安全管理,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)估判斷,將安全風(fēng)險(xiǎn)扼殺在搖籃中,對(duì)管理人員也要進(jìn)行嚴(yán)格的考核,對(duì)正常實(shí)施的露天采礦進(jìn)行綜合評(píng)估,對(duì)可以完善的地方重點(diǎn)關(guān)注,力求做到最好,在這個(gè)過程中管理者應(yīng)該不斷反省自己有沒有可以做的更好的方面,提高采礦作業(yè)效率的同時(shí)也提升管理人員的專業(yè)水平。其次,為了確保管理人員認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)了安全管理,可以與采礦的各方簽訂合同保證各方能就嚴(yán)格落實(shí)安全管理的目的,通過具有的強(qiáng)制力的合約來限制管理人員和其他人員的行為,配合責(zé)任到人的分配方式,督促各部門的人員能夠依據(jù)安全生產(chǎn)制度,認(rèn)真貫徹安全管理目標(biāo),來確保生產(chǎn)工作的安全。
除了對(duì)管理人員進(jìn)行約束管理外,對(duì)于基層的采礦人員我們同樣要給予最大的安全支持,除了按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)配備安全設(shè)施外,我們應(yīng)組織管理人員和采礦人員進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),通過這種集中的方式給到場(chǎng)人員講解設(shè)備的使用操作、灌輸安全理念以及進(jìn)行一些安全演練,這些都是非常有必要的,面對(duì)突發(fā)情況,有自救的能力絕對(duì)能起到相當(dāng)大的作用,所以,對(duì)采礦人員和管理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)非常重要,定期學(xué)習(xí)能給他們帶來全面完善的安全理念,保證日常工作事故發(fā)生的減少,另一方面,他們也代表著企業(yè)形象,一支專業(yè)的團(tuán)隊(duì)能給企業(yè)帶來的不僅是良好的聲譽(yù),更是幫助企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的根本所在。
企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展離不開企業(yè)本身的一個(gè)穩(wěn)定性,采礦企業(yè)的安全管理的穩(wěn)定性就屬于這個(gè)非常重要的關(guān)鍵因素,想要持續(xù)可發(fā)展,必要先制定長(zhǎng)期發(fā)展的方向,一個(gè)連安全問題都沒有辦法保證的企業(yè)何談發(fā)展?安全管理的重要不言而喻,保證了安全問題,其他步驟才能一步步慢慢實(shí)現(xiàn),這是長(zhǎng)期的循環(huán)管理工作,企業(yè)根據(jù)自身的需要設(shè)定合理的安全管理,合適的才是最好的,這對(duì)促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展是有重要影響的。企業(yè)安全工作的落實(shí),不僅是踐行國(guó)家號(hào)召降低采礦行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),也能給企業(yè)建立一個(gè)積極的正面形象,如此看到,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)價(jià)值也會(huì)在這個(gè)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全按目標(biāo)管理的過程中得到提升。此外,開展安全管理工作,有助于對(duì)整體采礦目標(biāo)進(jìn)行層次分化,各個(gè)管理人員和采礦人員對(duì)自己的任務(wù)都非常清晰,免去因任務(wù)安排交接不清楚而造成的不必要的麻煩。通過安全管理的這種方式,能很好的推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,不僅充分的調(diào)動(dòng)和督促工作人員的自覺辦公,而且這種方式的設(shè)立也為整個(gè)礦采項(xiàng)目工程的整體計(jì)劃設(shè)置奠定了一個(gè)好的開端,基于以上安全管理給企業(yè)自身發(fā)展所帶來的收益,安全值得被重視。