建筑智能化施工管理中的質量控制分析

劉四海，王貴

（中國建筑第二工程局有限公司）

1 建筑智能化施工質量控制現狀分析

智能化時代的來臨，是時代發展的必然趨勢，必將給建筑施工企業的發展帶來一定的機遇和挑戰。企業要緊跟時代發展的步伐，及時找準適合企業發展的相關道路，積極將智能化管理理念引入建筑施工管理過程中，使質量控制工作可以更加完善，確保施工質量。建筑智能化技術的出現，不僅可以簡化建筑施工管理的復雜特性，還可以為建筑產品在生產過程中節能降耗打下堅實的基礎。但就目前而言，我國建筑智能化施工管理在量控制上還處于一個弱勢階段，沒有一套完善的智能化施工管理體系，不利于質量控制工作的開展[1]。

2 建筑智能化施工質量控制的策略

當前我國在智能化建筑施工質量控制中仍具有諸多問題，這些問題既會影響施工質量，同時也會影響工作效率。因此，為了避免此類問題的出現，我們需要加強對建筑智能化施工質量的控制。

2.1 建立健全的政策規范體系

通過建立健全的技術規范體系不僅可以方便施工方對建筑智能化施工過程進行管理與控制，同時更可以有效提升建筑智能化的施工質量，從而更加滿足用戶的相關需要。為了可以更好地保障建筑智能化施工質量，還需要逐步對技術規范體系進行完善與更新。在這一過程中尤為重要的便是對智能化設備的中央處理單元以及無線設備連接單元、I/O單元的施工技術標準以及施工質量控制政策進行完善[2]。在完善相關技術規范體系的過程中，其還需要制定相應的質量檢測標準。如智能設備運行參數、網絡連接參數等。通過完善這些智能設備的測試參數將可以為建筑智能化施工設立完善的質量對比標準，方便施工人員對施工質量進行檢測。

2.2 提高集成商的整體素質

首先可以舉辦相應的專業知識講座，豐富集成商對智能化建設的認識。同時，逐步培養其創新性思維，使其設計出更加完善的智能化建設方案。其次，為了有效提升智能化建筑集成商的整體素質，還需要加強智能化建筑集成商與高校之間的合作。通過加強與高校之間的合作，可以為施工單位培養大量的專業人才，從而提升其整體素質。

2.3 完善監理制度

為了有效加強建筑智能化施工質量的控制，施工單位應逐步完善施工過程中的監理制度。在完善監理制度的過程中，首先需要設立專項的監理部門，并設立完善的監理規范制度[3]。監理部門可以依據監理規范對建筑智能化施工過程進行管理。其次，施工企業還需要設立相應的獎罰措施，更好地保障監理制度的實施。在這一過程中，施工企業可以采用以下幾種常用的管理模式。第一種管理模式是三角形管理模式，其具體管理形式如圖1所示。

圖1 三角管理形式

這一管理模式不僅較為方便，同時也對施工單位具有一定的約束性。

同時，部門施工企業還會將此類管理模式進一步完善，其具體管理形式如圖2所示。

圖2 完善的三角管理形式

在這一過程中，施工方主要由項目經理對其項目的施工質量及施工效率等進行監督管理，其施工監管結構如圖3所示。

圖3 施工監管結構

另一種管理模式則是直線管理模式，這一管理方式與三角形管理形式相比，無疑更加完善也更加細致。其采用分層管理的形式對施工企業以及施工人員進行監管，實現了對建筑項目施工質量的管理與控制。

2.4 建筑智能化施工質量控制的規范化

在建筑智能化施工過程中，加強質量控制的規范化不僅可以有效提升施工質量，也可以避免施工過程中安全事故的發生。首先，施工單位相關的監理部門需要嚴格按照施工管理的監理制度對施工人員進行檢查。其次，監理部門還需要根據相關檢測要求對智能化施工中的配線箱安裝、智能設備安裝以及廣播系統安裝等進行檢測。最后，監理部門在對違反相關規定的施工人員進行獎勵與處罰時，也應按照相關規定對其進行獎勵與處罰，并在實施處罰或獎勵后，對其進行公示，從而確保公正性。

3 結語

綜上，建筑智能化的出現在很大程度上促進了建筑施工企業的發展，使企業的質量控制分析工作得以順利開展。在本文的介紹中，研究了現階段我國建筑智能化施工質量的控制現狀，在分析了存在于建筑智能化施工質量控制中的問題后，給出了相應的解決對策。建筑施工企業要從傳統的質量控制理念中走出，在企業內部建立起一套健全、完善的政策規范體系，使新時代智能化建筑施工質量控制的整體管理水平能夠得到提升。與此同時，還需要不斷強化智能化施工管理中的監理制度，利用相關智能化設備實現項目進度的有效監管，使建筑智能化施工質量控制工作的規范性得到提升。