油田地面工程建設中的難點問題分析

何牧

摘要：近年來，我國的社會經(jīng)濟發(fā)展進入到了一個快速發(fā)展期，各行各業(yè)的市場發(fā)展都日新月異，尤其是油氣資源的需求日益暴漲。因此，隨著科學技術(shù)與開發(fā)技術(shù)的不斷進步，現(xiàn)階段的石油開采工作達到了一個前所未有的發(fā)展規(guī)模，其中，油田地面工程建設更是呈現(xiàn)新態(tài)勢，不斷優(yōu)化不斷完善，以此保證后續(xù)生產(chǎn)開采工作的順利運行，并確保各項細節(jié)工作安全可靠。只是，在現(xiàn)實施工過程中還仍然存在一些難點問題，需要針對解決，有效改進。

關(guān)鍵詞：油田;地面工程建設;難點問題;分析

前言：

在油田的開發(fā)產(chǎn)能過程中，油田地面工程建設是最為關(guān)鍵的主要組成單元，對于實際的油田開發(fā)產(chǎn)能效率提升存在不可忽視的重要影響。要想就現(xiàn)階段油田地面工程建設的實際問題進行分析，就需要首先切實認識油田地面工程建設的復雜性與整體性，然后循序?qū)徱暿┕み^程，具體問題具體解決，以此保證油田地面工程建設的有序開展。

一、油田地面工程建施工中的具體難點問題

（一）施工所需的周期較長

在油田地面工程建設中，我們首先需對油田的地質(zhì)開發(fā)方案進行反復推敲、確認。此環(huán)節(jié)往往會因為需要多次推敲而花費較長時間，從而影響到油田地面工程建設的實際進度，造成周期性影響。因此，在通常情況下，負責地質(zhì)開發(fā)方案設計的公司或者機構(gòu)是需要在油田地面工程正式施工的上一年度的首季度就將所有需要用到的相關(guān)材料交給實際的建設施工單位，以此提高油田地面工程建設的各環(huán)節(jié)的實際施工效率的。但是，由于近年來油田開發(fā)工作難度的提升，設計建設方案需花費的時間就更長，因而無法順利完成產(chǎn)能區(qū)地質(zhì)材料交接，最終導致地面工程建設周期延遲。

（二）建設人員專業(yè)性有待增強

我國油田地面工程建設的工作環(huán)境大多較差，且施工難度與工作量都較大，但是對應的薪資待遇卻并沒有很高。因此，一些在高校中學習與油田地面工程建設相關(guān)的專業(yè)人才并不愿意從事這一工作。亦或是有部分專業(yè)人才從事了這項工作，但往往不會堅持很久，人才流動的頻率過高。因此，很多時候的施工單位就必須花費較多時間在人才招聘，且大多時候退而求其次，直接招收農(nóng)民工，導致實際從事地面工程建設的人員隊伍專業(yè)素養(yǎng)過低。

（三）信息技術(shù)應用程度較低

近年來的信息技術(shù)可以說是在各行各業(yè)中都實現(xiàn)了廣泛應用，在油田地面工程建設中亦是如此。但是，在看到信息技術(shù)能夠?qū)τ吞锏孛婀こ探ㄔO帶來整體工程建設質(zhì)量的提升與工程周期保證的積極作用外，現(xiàn)實應用中的具體操作卻很少關(guān)注成本約束，以及全面實現(xiàn)信息化的較高難度。因此，導致油田地面工程建設的綜合技術(shù)含量較低，反而不利于油田開發(fā)。

（四）監(jiān)管機制不夠健全

我國目前的大部分油田地面工程建設監(jiān)管都是采用巡回監(jiān)督模式，雖然可以在一定程度上起到工程監(jiān)管作用。但是，監(jiān)管機制的單一化也在一定程度上造成了監(jiān)管力度的淺薄，與監(jiān)管方式的薄弱。因而使監(jiān)管人員在實際發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時，大多都是單一化處罰，未發(fā)揮抓典型，落優(yōu)化的全面化監(jiān)督管理。久而久之，不但使油田地面工程建設難度增加，同時還對工程建設的整體質(zhì)量意識培養(yǎng)產(chǎn)生負面影響。

二、應對油田地面工程建設難點的有效策略

（一）統(tǒng)籌安排，合理控制施工時間

為了使油田地面工程建設能如期完工，我們首先應該強化組織協(xié)調(diào)工作，將現(xiàn)有資源統(tǒng)一調(diào)配。然后就整體建設規(guī)劃進行統(tǒng)籌安排，保證項目進行的實效性。尤其是針對地質(zhì)開發(fā)方案，跳出傳統(tǒng)規(guī)劃方式，采取由生產(chǎn)方組建聯(lián)合的項目組，協(xié)助給出靈活方案，繼而從技術(shù)層面、形勢層面、時間方面等取得優(yōu)勢，按時、按質(zhì)、按環(huán)節(jié)的循序推進，保證后續(xù)施工工作的順利開展。重點注意，在設備制造方面，由工程甲方組織相關(guān)工作人員對施工機構(gòu)進行監(jiān)管。

（二）提升建設人員的專業(yè)化素養(yǎng)

為了保證油田地面工程建設的建設質(zhì)量穩(wěn)健提升，一定要重視對建設人員的專業(yè)化培訓。即在不斷完善崗位招錄標準的同時強化崗前培訓，使每一位建設人員都可以在正式上崗前接受專業(yè)的技能強化。同時，在在崗建設人員的崗位培訓方面也同樣需要加多深層培訓力度，投入對應的資金強化培訓相關(guān)內(nèi)容，提供培訓機會，加強培訓宣傳，使建設人員不僅可以參與組織培訓，還可以主動參與自我培訓，增強工作責任心。

（三）強化自動化信息體系構(gòu)建

構(gòu)建合理、科學的自動化建設體系對于油田地面工程建設而言至關(guān)重要。畢竟，通過自動化體系的構(gòu)建不但可以完善細節(jié)化施工行為，還可以在生產(chǎn)維護方面加大相應的管理力度，最大化提升儀器、設備等操作運用的精準度。然后，以此為基來建設一支專業(yè)素養(yǎng)極強的儀器維修隊伍，確保油田地面工程建設各個環(huán)節(jié)的需用儀器、設備皆能保證良好性能，且能及時的將油田開發(fā)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)輸送至輪臺基地，可以保障油田生產(chǎn)開發(fā)的高效性以及穩(wěn)定性切實實現(xiàn)。

（四）強化法制建設以及監(jiān)管力度

首先，為了保證油田地面工程建設的如期完成，我們就需要強化法制建設，對于施工過程中出現(xiàn)的不當工作行為以及施工陋習切實查處，發(fā)現(xiàn)問題就第一時間解決問題，避免影響施工質(zhì)量。其次，構(gòu)建一個科學有效的建設監(jiān)管管理機制，做到監(jiān)管工作實時進行、全面進行，以此保證油田地面工程建設的各個環(huán)節(jié)都可以在實際的施工過程中依法依規(guī)。最后，組建專業(yè)的監(jiān)管部門，助力在線監(jiān)管。

結(jié)語：

綜上所述，我國大部分油田地面工程都受到社會經(jīng)濟發(fā)展的直接影響，尤其是在現(xiàn)如今的經(jīng)濟全球化發(fā)展形勢下，石油資源的需求與日俱增，石油行業(yè)顯然面對著十分嚴峻的市場挑戰(zhàn)。因此，提升油田地面工程的工作質(zhì)量就成為了一項必要性工作。將通過本次分析發(fā)現(xiàn)的油田地面工程建設難點問題對應解決，就可以提升油田地面工程建設的整體質(zhì)量。

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青海油田質(zhì)量安全環(huán)保監(jiān)督中心? 青海 816400