泰安市公共交通有限公司 王佐強
習近平總書記指出,堅持黨的領導、加強黨的建設,是我國國有企業的光榮傳統,是國有企業的“根”和“魂”,是我國國有企業的獨特優勢。泰安市公共交通有限公司(以下簡稱泰安公交)以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,結合“打造文明公交、打造平安公交、打造愛心公交、打造綠色公交、打造幸福公交”(以下簡稱“五個打造”)精品化建設,以黨建創新推動公交服務供給側改革創新,引領企業高質量發展。
泰安公交結合不忘初心牢記使命主題教育和黨史學習教育,狠抓黨的建設,努力提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力,堅守人民情懷,在建設人民滿意大公交高質量發展征途上,提升黨委、黨支部的統領能力和黨建創新引領力。
(1)完善基層組織機構,發揮前沿指揮作用。泰安公交黨委根據所屬機構、單位的黨員數量,結合實際工作,調整支部設置并配齊黨務工作人員,營運分公司配備專職副書記。嚴格按照“三會一課”開展黨的組織生活,做好黨委、支部班子成員及黨員的學習教育培訓工作,充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。2020年疫情停運期間,泰安公交做好充電設備和車輛停放安全保障、消毒預防等工作,并派出黨員及防控應急人員182人次,到收費站協助疫情防控工作,消毒車輛12000余臺次。公司黨委領導班子、中層干部和各黨支部黨員認真做好值班、應急、備藥、疫情統計和日常事務管理,參與疫情防控的黨員干部總計1600余人次,為全市疫情防控做出了突出貢獻。
(2)黨員職工結對幫帶,密切聯系職工群眾。泰安公交開展“學習貫徹黨的十九大精神,黨員引領公交發展”黨員和職工結對精準幫帶活動。幫帶活動是將所有職工分成若干組,每組10人左右,并安排1名黨員對職工進行聯系幫帶。黨員要和自己聯系幫帶的職工每季度至少見一次面。幫帶內容包括向職工宣傳黨的方針政策、上級文件精神、介紹公司近期的主要工作和相關要求等,了解所聯系職工的思想狀況、工作學習和家庭情況,化解職工思想困惑,幫助職工反映或解決所遇到的困難。幫帶活動的開展,密切了黨員和職工群眾的聯系,提升了黨員自身的政治素養和業務素質,帶動了職工思想境界的提升,進而提高服務技能,更好地服務乘客。
(3)加大黨建考核力度,落實黨建主體責任。公司黨委每季度召開一次黨建工作調度會,聽取各黨支部書記介紹本支部黨建工作推進情況和完成情況,督促各黨支部落實好管黨治黨主體責任,切切實實把每一項黨建工作落到實處。每年末,公司黨委對各黨支部全年的黨建工作進行年度綜合考核,考核結果作為評先樹優的依據。
(4)創新黨員發展機制,提高黨員隊伍質量。結合一線工作實際,對黨員發展實行“四掛鉤”機制,即發展黨員與支部戰斗堡壘狀況、黨支部整體建設質量掛鉤;與現有黨員模范作用和幫帶作用狀況掛鉤;與“六零”服務落實情況掛鉤;與群團組織作用掛鉤。將基層黨員發展形成系統工程,實現黨員發展質量和黨組織建設質量與公司全面高質量建設形成一體協調推進。

黨員在公交站點開展志愿服務活動
黨建創新引領公交企業高質量發展,泰安公交深化“五個打造”(文明公交、平安公交、愛心公交、綠色公交、幸福公交),是建設人民滿意公交,企業高質量發展路徑的新探索,也是順應人民群眾美好公交出行的使命責任和擔當。
(1)實施文明爭創計劃,深化打造文明公交。文明創建永遠在路上,泰安公交黨委制定三年文明爭創行動計劃,向爭創全國文明單位發起沖鋒。對標一流公交樣板,樹立更高行業榜樣,向先進城市公交學習,實現運營聯手,文明聯創。按照文明創建和創城工作要求,量化服務指標,各分公司每年打造一條文明示范線路。開展“學公交明星,當百合精英”;開展好文明線路、文明車組、公交好司機、十佳駕駛員、十佳明星車組、十大明星人物、功勛駕駛員、道德標兵等公交安全服務先進標桿的評選;采寫《泰安公交十大明星人物》,踐行初心,讓公交星系更加耀眼閃亮。
(2)精準管控安全風險,深化打造平安公交。抓安全活動落實,管控好安全風險。泰安公交黨委組織開展大走訪、大排查、大整治、大培訓、大排名、大考核活動,推動安全管理水平再上新層次,努力實現安全生產形勢持續穩定發展。重點開展安全培訓教育,評選“安全營運示范崗”,發揮安全先進示范帶頭作用。扎實開展安全生產大走訪活動,走訪營運駕駛員,開展安全駕駛“一對一”幫扶活動,激勵駕駛員安全行車。
(3)累積小善奉獻真情,深化打造愛心公交。深入開展百合“送善小”活動,發揚一線駕駛員拾金不昧、樂于助人的精神,全年累計送“善小”280余次,為乘客挽回經濟損失70萬余元。在重大節假日期間,黨員志愿者、泰山百合志愿者開展上線定點志愿服務活動。在高鐵泰安站、泰山火車站、桃花峪等客流量較大的站點,他們疏導游客、兌換零錢、提供乘車咨詢等,得到了廣大游客的點贊和好評。
(4)推動公交數字發展,深化打造綠色公交。在推廣使用新能源公交車、完善充電設施建設基礎上,積極推動公交行業發展數字化。加大交通一卡通推廣和應用,加快開展交通一卡通虛擬卡、二維碼等移動互聯網新技術的應用,開展異地充值服務。逐步升級公交卡網上充值系統,推動實體卡與移動支付方式的深度融合,全面提升公共服務水平。加快創新提升公交支付系統,逐步推行5G互聯網人臉識別乘車系統,刷身份證、殘疾證、退役士兵證即可享受乘坐優惠,讓惠民措施更加便民化。加快推進ERP系統建設,實現公交智能化、現代化管理。
(5)關愛溫暖職工內心,深化打造幸福公交。關愛溫暖職工內心,激發奮斗向上的力量。在條件和政策允許的范圍內不斷增加職工獲得感、幸福感,增強了企業向心力、凝聚力,提升發展潛能。邀請專家開展職工培訓,幫助職工在思想上融入公交大家庭。豐富公交文化建設,為職工打造公平競爭平臺,通過競爭上崗選拔管理人員。克服資金壓力,積極融資,為職工發放節日福利、組織職工體檢、辦好職工食堂。深入開展金秋助學、夏日送清涼、“辦好十件實事,建設幸福公交”系列活動和“十大文明家庭”評選活動。讓職工工作體面,生活尊嚴,增強幸福感。
走進新時代,泰安公交擔當新使命,謀求新作為,提升黨建統領能力,深化“五個打造”,全力推進人民滿意建設和企業高質量發展,為助力泰安建設新時代現代化強市譜寫新的篇章。