大連公交

大連公交客運集團有限公司 供稿

集團公司調(diào)研組赴基層開展調(diào)研

8月25日至9月2日，公交集團領(lǐng)導(dǎo)率機關(guān)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人組成調(diào)研組走基層、聽民聲，察民意、摸實情，到所屬15個基層單位進行工作調(diào)研。調(diào)研組走進基層、直面職工，廣納群言、廣集眾智，以民意的廣度提高決策的準(zhǔn)度。本次調(diào)研通過分門別類、細(xì)化梳理，共收集到基層單位和職工代表的意見建議74條。

調(diào)研以座談會的方式進行，基層單位班子成員、各處室負(fù)責(zé)人、車隊長及一線職工代表參加座談。公交集團黨委書記、董事長孫明開宗明義。他說，公交集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員連續(xù)數(shù)年堅持帶隊下基層調(diào)研，就是要聽民聲、察民意、摸實情，做到一切決策都要從實際出發(fā)。這就要眼睛向下、撲下身子、沉到一線，不僅要聽取方方面面的意見，而且要充分研究各種不同意見是否有道理，有哪些好的、有益的，這樣作出的決策決定，才能有最大的民意基礎(chǔ)、最大的共識度、最大的凝聚力。本次調(diào)研，公交集團是帶著問題導(dǎo)向來的，就是要為穩(wěn)步推進國資國企三項制度改革、進一步完善績效考核方案、探索車隊管理建設(shè)新途徑尋共識，集眾智，把車隊建設(shè)提升到新的更高水平。

調(diào)研組重點聽取了各基層單位生產(chǎn)經(jīng)營各項指標(biāo)完成情況、績效考核的詳細(xì)方案、企業(yè)黨建工作開展情況、實施扁平化管理中車隊管理建設(shè)面臨的問題，職工代表們暢所欲言，提出了許多建設(shè)性意見和建議。公交集團各部門負(fù)責(zé)人對各基層單位提出的問題和建議，當(dāng)場給予對應(yīng)回復(fù)或提出解決問題的辦法和建議。公交集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員也結(jié)合各自分管工作，給予積極的回應(yīng)。

公交集團黨委副書記、總經(jīng)理孫成濤在調(diào)研中指出，此次調(diào)研是公交集團結(jié)合當(dāng)前工作需要、解決實際問題的重要舉措。他針對交通廣告公司、票務(wù)管理中心等非運營基層單位的實際，提出了具體要求和指導(dǎo)意見。

“大連公交企業(yè)文化展廳”落成投用

自8月4日公交集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席“大連公交企業(yè)文化展廳”落成開放儀式以來，該展廳已經(jīng)接待了多批參觀者。他們中有公交集團新招收的職工，也有全國兄弟城市公交企業(yè)人員、本市小記者團的小記者們等。他們走進展廳，了解了大連公交112年的風(fēng)雨歷程。

“大連公交企業(yè)文化展廳”位于辦公大樓一樓，總面積為150余平方米。在有限的空間中，充分利用頂柵、地面、墻體，分別采用公交元素（如：老電車、站牌、候車廳、企業(yè)標(biāo)識等）和大連元素（如：船帆、星海灣跨海大橋等），將大連公交自1909年誕生至今的112年的風(fēng)雨歷程進行了濃縮展示。

進入展廳，首先映入眼簾的是一輛大連最具特色的有軌老式電車模型。該模型根據(jù)老式有軌電車微縮仿制出前半部分，同時采用鏡面反射的形式呈現(xiàn)在大家的面前，給人一種老式電車整體呈現(xiàn)的視覺，仿佛看到這輛老式有軌電車穿梭于大連老街的景象，承載著大連人的記憶，也見證著城市的發(fā)展史。此外，展廳還把112年歷程分成“危難中誕生的大連公交（1909-1945）”“磨礪中成長的大連公交（1946-1977）”“改革站排頭的大連公交（1978-2005）”“跨越式發(fā)展的大連公交（2006至今）”四個板塊，通過一幅幅照片、一件件實物、一段段視頻、一個個故事以及特別場景，全方位、多角度、立體化地展現(xiàn)大連公交的發(fā)展歷程、文化脈絡(luò)、精神傳承、發(fā)展成果、核心競爭力和企業(yè)戰(zhàn)略愿景，展現(xiàn)公交集團堅持以人民為中心、建設(shè)人民滿意公交的初心和使命；以及落實交通強國戰(zhàn)略，打造全國一流公交的不懈追求。

“大連公交企業(yè)文化展廳”的投入使用，對于講好公交故事，傳承公交精神，厚植文化自信，展示公交發(fā)展成果，強化公交品牌建設(shè)，激發(fā)公交職工愛城市、愛企業(yè)、愛崗位激情具有重要作用。