企業(yè)政工與人力資源管理工作的難點(diǎn)和對(duì)策解析

陳青川

摘要：我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程越來(lái)越快，企業(yè)對(duì)于政工工作和人力資源管理的要求也在不斷的增加。從某種程度上來(lái)講，政工作和人力資源管理的相互滲透和具體融合，能夠促進(jìn)企業(yè)工作效率有效提高，能夠保證企業(yè)更加順利的發(fā)展，這對(duì)于企業(yè)的管理來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一種非常積極的促進(jìn)，有著非常現(xiàn)實(shí)的意義，所以本文就是從政工和人力資源的聯(lián)系出發(fā)，主要將政工工作和人力資源的管理進(jìn)行有效結(jié)合作出相關(guān)的分析，以及提出相關(guān)的建議。

關(guān)鍵詞：人力資源、措施、企業(yè)政工

前言：我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展越來(lái)越高，經(jīng)濟(jì)體制在不斷的改革，每一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力也是非常大的，各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也是越來(lái)越激烈的，在新的歷史時(shí)期，各個(gè)企業(yè)的內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)和外部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式也發(fā)生了翻天覆地的變化，在政工工作和人力資源管理中也有著非常大的變化，這種形式下政工工作人員能夠更好的將職責(zé)履行下去，進(jìn)一步創(chuàng)新政工工作，能夠更好的促進(jìn)政工工作與人力資源的管理。發(fā)揮出政工工作對(duì)于企業(yè)的人力資源管理的引領(lǐng)作用，進(jìn)一步推動(dòng)政工工作邁上新的階梯是政工工作人員非常值得思考的問(wèn)題，只有將以人為本的工作理念充分的融合到政工工作和企業(yè)人力資源管理當(dāng)中，才能更好的促進(jìn)企業(yè)凝聚力的提高，促進(jìn)企業(yè)更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

一、人力資源與政工工作的聯(lián)系

政工工作是由黨組織領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行的思想政治工作，行政組織的思想政治工作，以及針對(duì)個(gè)別員工進(jìn)行思想政治教育的工作等等，它的作用就是為了幫助企業(yè)指引前進(jìn)的方向，幫助企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部人員的協(xié)調(diào)和管理，對(duì)員工的思想和精神進(jìn)行進(jìn)一步的改造，對(duì)他們的人生觀，價(jià)值觀，世界觀等等進(jìn)行進(jìn)一步的重塑，而人力資源管理的目的就是為了讓人力更好的開(kāi)發(fā)和利用起來(lái)，通過(guò)做好全局性的規(guī)劃來(lái)把內(nèi)部資源進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)配，這樣才能夠讓人員的價(jià)值發(fā)揮到最好。但是政工涉及更多的是黨務(wù)，日常的思想教育是比較少的，培訓(xùn)資料也是比較單一的，但是人力資源管理是涉及到多個(gè)學(xué)科經(jīng)濟(jì)法律等等都是非常相通的，利用人力資源的眼光來(lái)進(jìn)行政工工作，能夠得到更好的成果，也能夠讓人力資源管理和政工工作更好的結(jié)合，體現(xiàn)出對(duì)于企業(yè)員工的幫助，讓員工更加理解和支持工作。

二、企業(yè)政工與人力資源管理工作的難點(diǎn)

政工工作就目前的情況來(lái)看是比較脫離以人為本的，員工，在這方面的工作積極性是比較低的，政工工作不僅僅是一種比較強(qiáng)硬的約束工具，更應(yīng)該是一種比較有彈性的引導(dǎo)工具，就目前的情況來(lái)看，很多的企業(yè)政工工作人員都非常的強(qiáng)調(diào)管理，對(duì)于服務(wù)員工方面是比較意識(shí)缺乏的，員工對(duì)于政工工作的認(rèn)同感是特別低的，這也就影響了他們對(duì)于工作的積極性。首先有一大部分企業(yè)的政工工作人員并沒(méi)有給員工做好心理健康教育以及思想健康教育，對(duì)于他們的心理健康和思想健康程度都沒(méi)有做好，關(guān)注也沒(méi)有做好及時(shí)的輔導(dǎo)和疏導(dǎo)，這樣就使員工產(chǎn)生了非常嚴(yán)重的心理問(wèn)題和思想上的不和諧，其次，很多的政工工作人員在進(jìn)行工作的開(kāi)展時(shí)，沒(méi)有采用非常科學(xué)合理的方式，也不能正確的運(yùn)用現(xiàn)代化的心理咨詢技術(shù)，做好政工工作，這樣就使得政工工作的時(shí)效性非常第一，并不能及時(shí)的將問(wèn)題發(fā)現(xiàn)，最后很多的企業(yè)政工工作人員對(duì)于員工。的日常生產(chǎn)生活不是很關(guān)注，對(duì)于員工的訴求也不能及時(shí)的解決，不能展現(xiàn)出很多的人文關(guān)懷，這就使得政工工作的思想路線是比較狹窄的讓人力資源部門(mén)和很多的工會(huì)部門(mén)都沒(méi)有辦法深度結(jié)合，也沒(méi)有辦法舉行特色的幫扶工作。

尤其是政工工作的內(nèi)容也比較陳舊，并不能從長(zhǎng)遠(yuǎn)上來(lái)幫助人力資源管理，提高效率，就目前的情況來(lái)看，很多的企業(yè)政工工作內(nèi)容也比較單一，而且也不能很好的和人力資源管理相融合，并沒(méi)有打造出智慧政工的高校服務(wù)平臺(tái)，不能為企業(yè)做好人力資源的工作和管理，員工本身對(duì)于企業(yè)也是比較迷茫的，人才流失現(xiàn)象非常嚴(yán)重。

三、企業(yè)政工與人力資源管理合作的有效對(duì)策

1.堅(jiān)持以人為本

在新的歷史時(shí)期，企業(yè)必須堅(jiān)持以人為本的價(jià)值取向，真正的從員工的思想和心理需求進(jìn)行政工工作的展開(kāi)，這樣才能夠讓員工的歸屬感更強(qiáng)，促進(jìn)人力資源管理的效率有效提高，首先必須從心理健康的大角度進(jìn)行政工工作的開(kāi)展，讓員工的抗壓和抗挫能力有效提高，真正促進(jìn)他們的心理健康水平。政工工作人員也要積極的將心理健康的教育內(nèi)容和方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，通過(guò)更加具有啟發(fā)性的教育和交談方式，進(jìn)行員工的人格塑造，如果員工的工作效率降低，就必須及時(shí)的和員工進(jìn)行交流和討論工作，這樣才能夠讓員工的問(wèn)題得到及時(shí)的解決，也能夠幫助員工從自身的上面找到其不足，堅(jiān)持先引導(dǎo)后懲罰的理念。

2.優(yōu)化工作內(nèi)容

在新的歷史發(fā)展時(shí)期，政工的工作人員必須做好因地制宜的工作，將政工的工作內(nèi)容，有效的創(chuàng)新，首先必須將智慧政工的平臺(tái)科學(xué)有效地建立起來(lái)，幫助人力資源管理部門(mén)更好地進(jìn)行員工的評(píng)判，發(fā)揮政工工作在人力資源管理當(dāng)中的最大作用。其次也要做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃工作，真正讓職業(yè)生涯規(guī)劃教育作用發(fā)揮出來(lái)，穩(wěn)定員工的情緒，所以職業(yè)生涯規(guī)劃教育工作也要深入地融合到政工工作當(dāng)中，讓其為每一個(gè)員工的個(gè)人發(fā)展做到更好的服務(wù)，促進(jìn)人力資源管理的效率有效提高，要從多個(gè)方面多個(gè)角度進(jìn)行教育工作，幫助員工真正的意識(shí)到自身工作價(jià)值和作用，塑造起更加健康的價(jià)值觀。

結(jié)束語(yǔ)：

綜合上述觀點(diǎn)，我們可以知道政工的思想教育工作對(duì)于企業(yè)的人力資源來(lái)說(shuō)是非常重要的，如果企業(yè)的政工思想教育工作能夠和企業(yè)的人力資源管理工作有效結(jié)合，能夠更好的促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，真正的將政工思想教育工作以及企業(yè)人力資源管理工作進(jìn)行有效的結(jié)合，是幫助現(xiàn)代化企業(yè)提升人力資源管理工作效率的有效方法和重要措施，能夠幫助企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有效的提高，真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的道路，企業(yè)的管理工作人員必須將政工工作和人力資源管理的結(jié)合，真正促進(jìn)員工思想水平的提高，進(jìn)而促進(jìn)員工對(duì)于企業(yè)的認(rèn)同度，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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