莫當“差不多”干部

□ 熊川凱

隨著疫情防控進入常態化階段和脫貧攻堅取得決定性勝利，有些干部逐漸將“差不多”作為工作信條，對待工作不求“過得硬”，只求“過得去”。

有的干部在疫情防控中“差不多”，測量體溫、檢查健康碼等工作流于形式，例如大連盧書記的“簡單登記一下”。有的干部在脫貧攻堅中“差不多”，部分脫貧戶致貧返貧風險增大。有的干部在全面從嚴治黨中“差不多”，態度變了、決心減了、尺度松了，“四風”問題開始反彈。有的干部在安全生產中“差不多”，安全檢查敷衍了事。有的干部在文件印發中“差不多”，某縣人社局400多字官方回復出現4個錯別字，連本單位名稱都寫錯……

工作中，一次“差不多”可能會僥幸過關，但若干小的“差不多”集中起來，就會“差很多”，對工作事業、對干部形象都不利。

究其原因，一方面，干部自身黨性觀念薄弱、責任擔當缺失，特別是有的干部認為晉升已到天花板，于是開始混日子，得過且過。另一方面則是體制機制還存在問題，有的單位績效考核不合理、不科學，存在“干好干壞一個樣”現象，挫傷了人的積極性、主動性、創造性，最終甘于淪為“差不多”干部。

隨著我國進入新發展階段，面臨越來越復雜的環境與挑戰，黨員干部更要克服“差不多”心態，對自己高標準、嚴要求，少些“差不多”，多些“過得硬”！※