◎陳小蓮
大家都說大志沒有架子。大志不讓大家喊他經(jīng)理,大志讓大家以前怎么喊現(xiàn)在還怎么喊。
人事向來最敏感,不管提拔誰,有人說實至名歸,也有人說有關(guān)系;有人替你高興,也有人妒忌。大志便覺得應(yīng)該低調(diào)點,經(jīng)理不就一個稱謂嗎?喊與不喊,他還是經(jīng)理。于是當有人喊他王經(jīng)理時,他便說生分了不是,還是叫大志吧,原來怎么喊還怎么喊。當然,還有一個重要的原因,就是大志以前接觸過不少領(lǐng)導(dǎo),他們都太像領(lǐng)導(dǎo)了,他想成為一個不像領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)。
大家伙原本就是平級的,他提了上去,知道大家伙面子上還有些扭捏,不知道要怎么稱呼他,他便堅持原來怎么喊還怎么喊。大家伙原來還有些半信半疑的,喊了幾次后,發(fā)現(xiàn)他好像還挺高興,也就喊得越發(fā)自然了。慢慢地,就連單位里那些熟悉的、不怎么熟悉的,大都跟著直呼他大志或者志哥。大志就喜歡大家這股親熱勁。
當然也有例外,阿邦就不那樣喊。阿邦是部門的新人,年紀比他大,以前卻喊他志哥。大志提拔后,他改口也快,還自創(chuàng)了一個稱謂,不喊王經(jīng)理,喊大志經(jīng)理。大志說你還是像以前一樣喊我志哥吧。阿邦嘴上應(yīng)著,再喊還是大志經(jīng)理,還一口一個“您”,聽得大志心里別別扭扭的,覺得阿邦不好交心。阿邦再喊他大志經(jīng)理時,他便由他去了。別人喊他大志或志哥,他“哎”應(yīng)得脆響,阿邦喊他大志經(jīng)理時,他漠然地看著他,那意思是有啥話就說吧。
總的來說,大志當經(jīng)理后,除了職位上去了,其他沒多大變化,大的重的活堅持自己干,團隊氛圍融洽,他感覺大家又回到了他沒當領(lǐng)導(dǎo)的時候,都沒太拿他當領(lǐng)導(dǎo),就是沒太把他當外人?!?br>