長春市寬城區： 組團服務非公企業發展

馬德勝

長春市寬城區委積極調動職能部門黨建資源力量，整合六類資源、開展“三式”服務、健全三項機制，切實提高發展服務團服務效能，助力非公企業高質量發展。

整合六類資源，組建精銳服務團隊。統籌司法、稅務、財政、科技、發改、人社等職能部門資源，組建法律、稅務、財政、科技、金融、人才六類發展服務團。服務團成員按照“選任+選拔”方式，從區直部門業務骨干中選任，從相關單位成績突出的優秀員工中選拔，形成“機關干部+社會力量+專家學者+技術人才”互動聯動共同服務企業發展的生動局面。

創新“三式”服務，精準破解發展難題。開展下沉式服務。法律發展服務團定期開展“法律進企業”活動，組織銀鷹律師事務所等律師下沉企業宣講法律法規，解決企業“不知法、不懂法、不用法”的問題。稅務發展服務團組織中衡稅務師事務所等稅務專家定期走訪企業，幫助企業解決疑難問題。開展拼單式服務。金融發展服務團通過線上集中收集企業金融需求，線下拼單分類解決的方式，開展“金融保穩·助企騰飛”等系列活動，為企業解決融資貸款近億元。開展結對式服務。科技發展服務團積極推動企業與吉林大學等高校建立合作關系，向企業推薦專業技術人才。人才發展服務團直接聯系企業，組織線上線下招聘會，暢通企業用工渠道。

健全三項機制，保障服務高效落地。建立分管領導負責制。每個發展服務團明確一名負責人，由發展服務團牽頭部門分管領導擔任，同時確定一名具體聯系人，確保項目有人抓、有人管，能推進、能落實。建立定期調度制。建立“周調度、月報告、季總結、年講評”制度，牽頭部門全程跟進服務落實，全面掌握服務團工作進展，區非公黨工委定期對發展服務團工作情況進行調度，確保任務落地落實。建立評估反饋制。把發展服務團工作完成情況納入年度非公黨建工作考核重點內容，定期對發展服務團成員工作成效進行評價，激發干事服務動力。（作者單位：中共長春市寬城區委組織部）■

責任編輯/趙? ? 鵬