嚴師方可出高徒

文／相逢一笑

在日本橫濱的一個小鎮上，有一家名為“秋山”的家具工場，創始人名叫秋山利輝。從外表看，它一點也不起眼，但它卻是日本有名的手工家具公司，即便是皇室和內閣首相，想要定制秋山的家具，也需提前半年的時間排隊等候。秋山家具之所以聲名顯赫，和他嚴厲的培訓人才的制度密不可分。

在秋山利輝看來，“一流的匠人，人品比技術更重要”，因此，“秋山木工”實行八年學徒制，通過集體生活、師徒傳習等方法，將品行和技術傳授給弟子。秋山利輝雖然不收學費，但學員必須遵守秋山利輝的學員制度，見習1 年，學徒4 年，匠人3 年。不僅如此，所有學員還必須剃光頭，住在鴿子籠一樣的宿舍里，禁止使用手機，不準談戀愛。同時，每天早上必須5 點起床，跑步2 公里后，再回來背誦《匠人須知三十條》。如果能夠堅持下來，8年學業結束后，可以選擇留下，也可以自立門戶。要是違反其中任何一條規則，將會被立即開除。

就是這種看起來接近折磨的教學方式，依然吸引了大批熱愛木匠手藝的人前來學習。因為要求太過嚴苛，在將近50 年的時間里，秋山利輝僅培養出50 多位工匠，他們也都成為像他那樣優秀的工匠大師。

在現代化的今天，秋山利輝依然堅守這些看似不近人情的規則。有些人開始對他的教學方法提出質疑，認為他將家具廠變成了令人窒息的“魔鬼集訓營”。秋山利輝卻從容地表示：“成為匠人不是那么簡單的事，之所以定下這些規范，是為了考察學徒內心的品格，讓學員心無旁騖。”

想要優秀，就需要勤奮和天分；而想要卓越，不僅僅需要勤奮和天分，更需要心無旁騖的毅力和長久的堅持。