展現國企擔當 走好新時代趕考路

□ 李晉陽

（作者系山西航空產業集團有限公司黨委辦公室主任）

黨的十九屆六中全會是在我們黨百年華誕的重要時刻，在“兩個一百年”奮斗目標歷史交匯關鍵節點上召開的一次重要會議。會議系統總結深刻闡述了黨百年征程中四個時期的原創性思想、變革性實踐、突破性進展和標志性成果，特別是通過了中國共產黨第三個歷史決議，深刻揭示“過去我們為什么能夠成功、未來我們怎樣才能繼續成功”，有力地吹響了向著第二個百年奮斗目標進軍的號角，對于新時代黨和國家事業的發展，對于推進中華民族偉大復興的歷史進程，具有決定性的意義。100年黨史，72年國企發展史，72年新中國民航史，伴隨著黨和國家事業的發展，國企事業、民航事業都發生了翻天覆地的變化。如今，中國共產黨團結帶領中國人民又踏上了實現第二個百年奮斗目標新的趕考之路，無論是助力地方經濟高質量發展，還是滿足人民日益增長的美好生活需要，都對山西航產集團提出了新要求。

一、以高度的政治自覺堅定走好新時代趕考之路

旗幟鮮明講政治，既是馬克思主義政黨的鮮明特征，也是我們黨一以貫之的政治優勢。作為共產黨員，就要發自內在的講政治。《決議》開創性提出的“兩個確立”，是黨的十八大以來最重要的政治成果，落實好“兩個確立”，做到“兩個維護”，就是全黨當前最大的政治紀律和政治規矩。日常工作和生活中，在耕好黨組織交給的“責任田”的同時，更要堅決做到忠誠核心、信賴核心、緊跟核心、捍衛核心。

一是堅決做到對黨的信仰忠誠。我們每次對著黨旗宣誓，都要說出“對黨忠誠、永不叛黨”的誓言，但是走著走著有些人還是迷失了方向，說到底是信仰迷失、理想缺失。因此，我們很有必要先學一步、學深一層，真正把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記重要講話重要指示精神常態化、制度化，把“第一議題”制度落到實處，用潛移默化的韌勁、滴水穿石的恒心，教育引導廣大黨員干部補足精神之“鈣”，培育思想之“元”，賡續好紅色血脈。

二是堅決做到對黨組織的忠誠。我們黨是以民主集中制為原則建立起來的政治組織。黨員干部要時刻牢記，自己的第一身份是共產黨員。要增強組織觀念，在履行全面從嚴治黨主體責任和“三重一大”決策時，決不能凌駕于組織之上，搞“一言堂”，搞“小團伙”。要做政治上的“明白人”，做到上級黨組織決定的堅決執行、上級黨組織禁止的堅決不做、上級黨組織號召的堅決響應，確保重大決策部署在我們手上不變通、不走樣地扎實落地。

三是堅決做到對黨的事業忠誠。我們的崗位是黨給予的，我們的職務是組織安排的。我們一定要感恩黨賦予我們這個工作崗位，給予我們工作的機會，倍加珍惜這份職業，以想干事的激情、敢干事的氣概、干成事的韌勁，推動各項任務的落實，對得起自己的良心。

二、以高度的行動自覺加快推進企業高質量發展

國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎。黨的十八大以來，習近平總書記站在黨和國家事業發展全局的戰略高度，針對國企改革發展和黨的建設發表了一系列重要講話、作出一系列重要指示批示?！皥猿贮h的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的‘根’和‘魂’”“要堅定不移把國企做強做優做大，不斷增強國有經濟競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力”等重要論述，科學回答了深化國企改革的時代意義、政治原則、改革方向和工作標準等現實命題，為深入推進新時代國企高質量發展提供了強大思想武器和科學行動指南。2020年6月，國家深改委、國務院國資委分別跟進出臺《國企改革三年行動方案》，啟動對標世界一流管理提升行動，勾勒出了做強做優做大國有資本和國有企業的實施路徑。

國企發展的好壞、快慢，絕不只是一個純粹的經濟問題，更是一個重大的政治問題。

一是要把牢方向。深刻領會國企是黨執政興國的重要支柱和依靠力量，堅持從鞏固黨的執政地位的大局看問題，始終保持全面從嚴治黨的使命感和緊迫感，把國企黨建責任扛在肩上、落到實處，確保企業改革體現中國特色社會主義的本質要求，同時遵循市場經濟規律和企業發展規律，在正確的立場、方向、原則下有序健康地發展。

二是要明確責任。深刻領會國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是黨領導的國家治理體系的重要組成部分。作為“國家隊”，每一個國企都有必須承擔的歷史使命，黨和國家的事業需要什么，國企就要創造條件干什么，在服務國家戰略、完善公共服務、保障國家安全、維護社會穩定等方面必須發揮出頂梁柱的作用。航產集團也有自己的歷史使命，就是要旗幟鮮明地貫徹落實黨中央、省委重大決策部署，以“六新”突破引領高質量轉型，在行業中實現提檔晉級，為山西經濟加速發展注入航產動力。

三是要站位行業。作為民航企業要深刻領會安全是民航業的生命線,任何時候任何環節都不能麻痹大意。山西航產集團作為交通運輸企業，還承擔著公共服務、運輸安全的社會責任。在提速改革發展的同時，要時刻保持“沒有安全，一切歸零”的清醒，尤其作為黨員領導干部，更要正確處理好安全和發展的關系，把發展作為安全的基礎，把安全作為發展的條件，安全和發展猶如鳥之兩翼、車之雙輪，任何時候都不能偏，也不能廢，而要做到統籌、辯證地同步推進，相互支持、相互促進，做到兩手抓、兩手硬。

三、以高度的歷史自覺推進黨建與生產經營深度融合

新時代新征程，國有企業要堅定不移聚焦“主業”、擔當“主責”，牢牢把握正確的發展方向，推進黨建工作與生產經營深度融合，以高質量黨建引領企業實現全方位高質量發展。

一是推動黨建與生產經營在戰略目標上融合。確立黨組織在公司治理中的法定地位，實現黨委會、董事會、經營層等多元主體的利益意志趨向統一。強化黨對經濟工作的領導，厘清黨委決策與其他機構決策的治理邊界，構建清晰完備、運行順暢的協同決策體系。涉及“三重一大”和其他重要事項，必須經黨委會前置研究討論，確保黨委對公司重大政治責任、戰略發展方向、經營發展理念、重大風險問題把控到位，確保政治正確、治理合規、決策高效。

二是推動黨建與生產經營在體制機制上融合。融合黨建和生產經營，統籌規劃黨建工作體系，形成與企業治理相匹配的體系結構。在目標責任體系上，通過梳理公司黨建工作的指導思想、戰略目標，細化落實黨建工作責任的組織、舉措，打造黨建工作品牌，明確黨建工作目標在哪里、由誰來完成，確保旗幟鮮明、站位正確，不脫離實際、不偏離主線、不流于形式。在保障優化體系上，以宣傳、教育、監督、考核機制為抓手，明確黨建工作如何保障、怎樣優化升級。

三是推動黨建與生產經營在作用發揮上融合。真正樹立起抓好黨建是最大政績的鮮明導向，讓黨建與業務同安排、同部署、同落實、同考核落實見效，考核范圍可以延伸至黨支部，考核結果納入績效，與調薪、晉升、評優評先等直接掛鉤。推進黨的監督覆蓋到生產經營和監督工作的全環節，充分發揮紀檢、巡察、審計、人事等監督資源的協同作用，繼續推動內控把關的常態化，建立事前、事中和事后全過程監督體系，形成監督合力，營造風清氣正、積極向上的良好氛圍。