礦山機械設備管理與維護保養分析

宋波

摘? 要：礦山機械設備作為現代化礦山生產的基礎設施，設備的正常運行對礦山的安全具有重要的作用。礦山的環境和條件比較惡劣，如果不能及時對礦山機械設備做好管理和維護保養，設備就很容易出現故障，輕時會造成礦山停產，嚴重會導致安全事故。想要確保礦山的機械設備可以安全運行，應該加強對設備的管理和維護保養。本文分析了礦山機械設備的使用現狀，設備管理和維護保養存在的問題以及提出改進措施。

關鍵詞：礦山;機械設備;管理;維護保養

伴隨著礦山現代化的不斷進行，機械設備對礦山生產的作用變得更加突出，其對礦山的生產效果和運營利潤起著決定性的作用。礦山機械設備的專業性水平和維護保養的程度也是對礦山企業形象的體現。由于各種原因，礦山機械設備的管理和維護保養存在著較多的問題，對機械設備的長期安全運行造成嚴重的威脅。

一、礦山機械設備使用現狀

礦山企業在實際的生產活動中，很多的企業在機械設備的使用和維護中存在著較多的問題，比如采煤機械設備、掘進機械設備、運輸機械設備、通風機械設備等的使用都存在一定的管理和維護問題。例如采煤機搖臂泄壓、掘進機油缸漏油、無極繩絞車鋼絲繩磨損比較嚴重，小絞車繩卡自松動、信號不好、通風機震動大等，都是機械設備在工作中常見的問題[1]。設備的使用、維護人員和管理人員對機械設備的管理責任意識不強，針對這樣的現象不予理睬，認為設備只要是正常運行就可以了，對設備的使用、維護和管理沒有認真對待的態度。

二、礦山機械設備管理中存在的問題

（一）缺乏完善的設備管理制度

礦山機械設備不只使用一種類型的設備，其存在較多的設備種類，并且其生產制造的標準具有較大的差異性。很多企業在設備沒有統一標準的情況下，為了實現企業的利潤，對機械設備管理簡單化。這種現象的存在就會造成設備出現故障或者難以滿足安全生產的需要[2]。企業缺乏對設備的標準化管理，使得設備的利用率較低，難以發揮設備的最佳性能。另外，礦山機械設備的安全問題也非常關鍵，具有較大的安全隱患，容易造成事故的發生。

企業在使用設備時發現了設備的故障，但是因為缺乏完善的設備管理制度，在發生問題時找不到直接的負責人，相互推卸責任，使得設備故障的源頭很難清除，導致設備帶病運行，安全問題得不到保障。例如某煤礦的設備管理制度不完善，沒有根據設備的維護保養周期制定有針對性的管理制度。并且現有的管理制度只明確了管理部門，沒有明確具體的責任人，造成設備沒有及時進行檢修和維護、保養。管理部門為了不影響生產，只是安排例行巡檢，沒有問題就繼續使用，造成設備最終因維護保養不到位而損壞，生產受到長時間的影響，損失巨大。

（二）信息化管理進展緩慢

目前還有較多的企業對礦山機械設備的管理依靠人工，管理的效率不高，對設備運行維護的信息主要是通過紙質進行記錄的，記錄的格式沒有標準，存在不規范性，并且有些記錄字跡比較潦草，難以辨認[3]。對設備運行狀態的檢查主要是去現場進行查看，管理的可靠性主要是依靠檢查周期，如果檢查周期較長，就無法及時發現設備的運行故障。

信息化管理進展緩慢受多種因素的影響，許多的煤礦企業機械設備使用的時間較長，實行信息化比較困難，想要實現信息化管理，就要安裝大量的自動化設備[4]。

信息化管理進展緩慢，不能及時的對設備進行檢查和維修，不清楚設備的運行狀態，會導致設備一直在故障運行。這樣的管理方式沒有辦法實現對設備的遠程管理，在發生故障時不能在第一時間將危害降到最低。例如某煤礦為了節約成本，沒有投入資金進行設備的信息化管理，現有的設備信息化運行程度也不高，造成設備的運行管理記錄不規范，運行狀態記錄不能隨時調用，設備出現隱患不能及時發現和提前預防，出現故障時不能及時判斷原因。這樣就需要大量的人力來進行管理，出現故障需要長時間的查找和判斷，效率低下。從長遠來看得不償失，十分不經濟。

（三）維護保養的效果低

有些煤礦企業不能正確的認識維修和維護的區別，不能對設備做出正確的維護。相關的維修人員在設備發生故障后才進行維修，對設備的性能造成很大的損傷。設備的維護保養需要更換一些零部件和使用潤滑油脂，很多企業考慮到需要大量的資金投入，不注重對機械設備的維護保養，使得設備的運行存在較大的安全隱患，同時也縮短了設備的使用壽命。

大多數的礦山機械設備對于維護和保養都不重視，或者是維修人員對設備的保養和維護沒有落實到位，導致設備的使用年限大大降低，這些問題的存在也導致我國的礦山機械設備管理和維修水平沒有很大的提高，處于半停滯的狀態。例如某煤礦由于不注重專業維修人員的培養，對礦山機械設備的維護、保養不重視，不專業，維護、保養質量不達標，造成設備故障率居高不下，嚴重影響生產。

三、礦山機械設備管理策略

（一）建立完善的設備管理制度

做好設備的管理工作離不開完善的設備管理制度，從目前煤礦設備管理的具體情況來看，沒有統一的管理標準，企業應該根據實際情況制定相應的制度。首先，明確機械設備的管理責任，具體是指平級部門之間的管理不能出現交叉的情況，防止管理盲區的出現[5]。其次，對設備進行分級管理，因為礦山機械設備的種類較多，其功能也不相同，這就需要按照設備的重要性做好分級管理。

建立完善的設備管理制度，不管設備處在使用階段、還是維修階段都會找到相關的負責人。會有專門的人員對其進行管理，在設備出現問題時可以及時的找到責任人，然后對設備進行檢查或者維修等，大大提高了設備的使用效能和管理效率。據有關部門安全事故的統計，除去個別人為因素外，75%以上的安全事故是設備管理不到位造成的，特別是一些重要的機械設備等管理不好就是事故的隱患。要保障安全生產，就必須有良好運轉的設備，而良好的生產設備管理制度，也就消除了大多數事故隱患，杜絕了大多數事故的發生。要認識到生產設備管理是企業提高效益的基礎，提高企業經濟效益，簡單的說，一方面是增加產品產量，提高勞動生產效益;另一方面是減少消耗，降低生產成本，而這些顯現出設備管理的重要性。因此，生產企業各級領導一定要提高認識，加強本單位設備管理工作的領導力度。例如某煤礦建立完善的設備管理制度后，設備管理方面得到極大的提升，維護、保養十分及時和專業，機械設備的故障率和檢修率降低了80%，生產效益得到大幅提高。

（二）創建機械設備信息化管理系統

實現信息化管理是礦山的發展目標，需要建立煤礦信息化管理系統。對機械設備進行信息化管理，將設備的關鍵性信息顯示出來，同時設備的維護和保養信息也可以錄入系統中，在對設備進行維護時這些數據可以作為參考依據，提高設備的管理效率。

加快建設信息化管理系統需要做兩方面的內容，第一，對設備進行更新。信息化的建設需要機械設備具有信息化接口，之前使用的舊設備不具有這些功能，因此需要更換新設備。第二，要引進一些專業性人才。信息化的建設專業性較強，對設備信息的處理需要專業的人才完成，煤礦企業這方面的人才比較缺乏，需要投入一定的資金來引進專業性的人才。這是建立信息化系統的兩個基礎條件，企業要投入精力在信息化建設上，來提高機械設備的管理效率。

建立信息化管理系統是非常關鍵的，可以實現對設備運行狀態的實時監測，及時的了解設備存在的問題。設備的相關數據會在信息系統中清晰的顯示出來，便于對設備的管理和維護。這不僅會給設備的管理和維護帶來便利，也會減少人力、物力的消耗，加快企業的發展。建立機械設備信息化管理系統后，設備及運行都能夠統籌化管理，方便企業進行設備維護。保養和檢修，以及機械設備的匹配。而且，在生產的管理上，有安全庫存機制來做保障，會及時提醒企業按時準備配件。所有的工藝和設備，以及工期和人員的管理，都可以在系統快速全面的統籌化管理。同時，對于設備運行狀態的把控，系統會自動上傳檢測到的運行參數，方便管理者進行查看。而且，只要有網，無論管理者手頭的是手機還是電腦，都可以隨時隨地，完成對所管轄的設備進行查看和管理，極大的的提高了設備管理質量和對設備風險的把控。避免了人工操作，大大提高了設備運行的效率，同時，又節省了企業的人力成本。

四、礦山機械設備維護保養策略分析

（一）做好設備的定期維護保養

因為礦山機械設備需要連續的工作，定期的維護保養工作是非常關鍵的，為保證設備的正常運行創造條件。根據機械設備的特點對每臺機械設備制定維護檢查周期，要時常記錄設備運行的狀況，在方便維修的情況下保障人身安全。設備的定期檢查和維護要每日記錄、每周保養、每月維修，盡管會消耗大量的人力，同時也降低了設備故障的發生幾率。如果維護計劃不完善，在設備發生問題后會嚴重影響工程的進展[6]。

機械設備要盡量避免發生撞擊和腐蝕，會加快機械設備的老化。要經常為相關的零部件涂潤滑油，可以延長設備的使用周期。確保設備的運行良好，檢測工作到位，沒有違規操作，在機械設備的相關部件有變更時要及時的做好記錄，減少故障的發生次數。

對設備進行定期的維護和保養，可以提高設備的使用年限，提高設備的運行效率。機械設備的維護保養做好了就會延長設備的使用時間，為企業減少資金支出的同時保證了工作的正常運行，為企業帶來良好的效益。

（二）增強技術維修人員的能力

企業要對專業人才進行擴招，針對企業中已有的技術人員做好定期的培訓工作，講解相關的專業知識，對技術人員的技能進行培訓，可以將應該怎樣保證機械設備的正常運行和如何做好設備的維護和保養工作作為課題深入探索。礦山機械設備發生故障多是因為油液雜質污染、機械設備的零部件磨損嚴重以及潤滑設備阻塞等原因。企業在對相關的人才培訓時，根據機械設備經常出現的問題進行系統的講解，做好技能的培訓。另外，可以將技術人員的薪資待遇和維護保養工作聯系起來，采用這樣的方式可以增強企業技術人員的工作積極性，積極探討解決機械設備故障的方法，保障機械設備的正常運行。

（三）增強培訓力度，持證上崗

培訓內容包括作業能力和工人安全教育培訓。在進行培訓的期間，要進行合理布局、科學檢控，并且要有目的性的對培訓的人員進行考核和評分。針對施工工程機械操控人員要進行資質認證，在正式上崗之前三級安全教育必須要宣傳到位;針對安全生產理論和安全操控指南進行編寫，然后分發給相關的工人供學習;對設備直接的管理人員進行安全培訓。只要是參與到機械設備生產活動的人員，不論是管理層還是普通工人都要進行安全教育培訓，讓其了解和掌握在使用機械設備時的安全性，讓其可以在理念上認識到安全的重要性。采用這樣的方式不僅可以增強相關人員對機械設備的了解，使其在使用設備時可以掌握需要注意的問題，不會盲目的使用設備，同時對設備使用的安全性也具有保障。

（四）改革創新機械設備維護和保養的模式

針對企業中機械設備經常出現的故障問題進行劃分，可以將維修工作劃分為專業維修和綜合維修兩種方式。技術人員在對設備進行專業維修時，會有不同的維修方式，例如互換維修和單機維修。這兩種維修方式比較，單機維修需要的技術人員和資金要更多一些，這也就讓很多的技術人員會選擇互換維修的方式，互換維修的方式需要拆卸機械設備的所有零部件，然后對這些零部件進行檢查和維修，在維修的同時也可以檢查設備內部的機械情況，這樣可以在一定程度上節省技術人員的時間，因此也會提高維修的效率。

（五）落實強制維保和零等待準則

機械設備在生產的期間要嚴格遵守強制維保原則，根據各類設備的性能制定出全面的操作準則和相應的維保規范。零等待具體是指在設備出現故障以后需要在第一時間進行維修和處理。強制維保和零等待準則的有效實施可以節約維修成本，并且能夠對維修時間進行強有力的控制，并且可以提高企業生產效率。其具體有以下幾個方面：

第一，維修保養要嚴格遵守維保準則，根據每臺礦山機械設備的特點制定出強制性的規定，并且要保證可以有效的執行，不能因為一些其他客觀因素而降低維保方面人力物力的投入。可以對相關設備的管理人員進行教育培訓，使相關的人員了解認識設備完好率和生命周期對設備工作效率的影響。

第二，增強設備的管理力度和保養技術，設備在維修保養的期間，因為受到季節因素的影響，其施工工期也會有一些改變，要想提升維修保養的水平就應該及時的進行檢修，從而提高機械設備技術的管控水平。強化設備的保養工作對維持設備的正常運行具有重要作用，同時，需要注意建立按級維保和按項維保等原則。在發現設備有故障之后，需要在第一時間進行維修和處理，并且要謹慎檢修，從而提高礦山企業設備檢修的效率和質量。

（六）合理科學的使用機械設備

通常企業中的機械設備種類較多，并且其功能作用也有所不同，這也就使得每臺設備使用的范圍不一樣。在使用設備之前要將其和其他具有相同作用的機械設備做好對比，清楚所使用設備的型號和具體的使用方法和范圍，經過分析之后安排對應的管理人員和維護人員。在使用的過程中要嚴格按照設備說明進行操作和運行，并且要控制好參數，防止設備超負荷運作和故障機械設備的使用。

（七）做好故障的及時診斷

礦山自動化技術發展加快，各種各樣的故障診斷也相繼出現。對設備做出及時的診斷和維護具有重要的意義。

要使用先進的維修技術對設備進行維護和保養，確定每臺設備的維護周期，對故障及時做出診斷，相關的工作人員要認真做好工作，只有這樣才能減少機械設備故障的發生幾率。

機械設備如果經常出現問題就會導致工作的停滯并延長工期，對企業的發展也造成不良的影響。對設備故障做出及時的診斷，進行定期的維護，可以保證工作的正常運行，為礦山企業帶來可觀的經濟效益。

結語

礦山機械設備的管理和維護保養工作對設備的運行具有重要的意義，礦山機械設備都有正常的使用周期，要想發揮機械設備的最大效能就必須保證維護和保養工作落實到位。但是，對礦山機械設備的管理還存在著很多的問題需要改善，管理制度不完善，信息化管理進展速度緩慢，對機械設備的維護和保養效果不佳等，要對這些問題采取措施進行有效的解決，從而保證設備的正常運行，促進礦山工程的進步和發展。

參考文獻

[1]韋靜.淺析如何搞好礦山機械設備管理與維護保養[J].世界有色金屬，2020，（6）：55-56.

[2]王琰.如何搞好礦山機械設備管理與維護保養[J].建筑工程技術與設計，2019，（8）：742.

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[4]黃勇才，熊曉平，陸毅.分析礦山機械設備的管理與維護保養[J].大科技，2018，（18）：197-198.

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[6]郝金旺.加強露天礦山機械設備的有效管理[J].設備管理與維修，2019，（3）：21-22.